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2025中國通信技術(shù)服務(wù)(ICT服務(wù))市場:一眼看清 2025-2030 賽道勝負(fù)手

通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇大,如何驅(qū)動行業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力?

  • 北京用戶提問:市場競爭激烈,外來強(qiáng)手加大布局,國內(nèi)主題公園如何突圍?
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  • 河南用戶提問:節(jié)能環(huán)保資金缺乏,企業(yè)承受能力有限,電力企業(yè)如何突破瓶頸?
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過去建 5G,大家問“下載一部電影幾秒”;現(xiàn)在問“能不能把 70B 參數(shù)的模型在邊緣節(jié)點(diǎn)一鍵推理”。大模型落地千行百業(yè),讓“通信網(wǎng)”升級為“算力網(wǎng)”——網(wǎng)不再只是數(shù)據(jù)通道,而是算力調(diào)度系統(tǒng)。

一、寫在前面:一條“小短信”背后的“大時代”

2025 年 5 月,中國移動 quietly 上線了一條“5G-A 室內(nèi)短信”,看似只是一條測試信息,卻把“通感一體”四個字第一次帶進(jìn)大眾視野——短信不僅能傳送文字,還能把基站雷達(dá)感知到的室內(nèi)軌跡壓縮成一段“軌跡二維碼”同步送達(dá)。這意味著,通信技術(shù)服務(wù)不再只是“把信號送到”,而是“把場景讀懂”。中研普華剛剛交付的《2025-2030 年中國通信技術(shù)服務(wù)(ICT服務(wù))市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告》(以下簡稱《報告》)里,我們把這種變化定義為“服務(wù)邊界躍遷”:從連接,到算力,到算法,再到場景運(yùn)營,ICT服務(wù)商第一次有機(jī)會把“網(wǎng)絡(luò)費(fèi)”變成“場景分成”。對于投資人而言,這是“CAPEX 故事”終結(jié)、“OPEX 故事”開場的分水嶺。

二、把鏡頭拉遠(yuǎn):ICT服務(wù)到底在漲什么?

1. 需求端:AI 大模型帶來“隨算隨網(wǎng)”的新剛需

過去建 5G,大家問“下載一部電影幾秒”;現(xiàn)在問“能不能把 70B 參數(shù)的模型在邊緣節(jié)點(diǎn)一鍵推理”。大模型落地千行百業(yè),讓“通信網(wǎng)”升級為“算力網(wǎng)”——網(wǎng)不再只是數(shù)據(jù)通道,而是算力調(diào)度系統(tǒng)。中研普華調(diào)研發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有三分之一的企業(yè)把“網(wǎng)絡(luò)時延”列為 AI 推理的第一 KPI,ICT 服務(wù)預(yù)算正從“IT 部”劃歸“業(yè)務(wù)部”,付費(fèi)邏輯由“包年帶寬”轉(zhuǎn)向“按推理 token 計費(fèi)”。

2. 供給端:運(yùn)營商“第二增長曲線”全面押注 ICT

2025 年三大運(yùn)營商資本開支總量基本持平,但其中“網(wǎng)絡(luò)類”占比首次讓位于“算力類”;換句話說,運(yùn)營商自己也在把“鐵塔故事”換成“機(jī)房故事”。運(yùn)營商集中采購從“基站”轉(zhuǎn)向“算力套餐”,帶來兩個后果:

- 傳統(tǒng)“拉光纖、搬設(shè)備”的勞務(wù)型服務(wù)商被集成型、平臺型公司替代;

- 具備“云網(wǎng)邊端”一體化代碼能力的 ICT 廠商,首次擁有與運(yùn)營商“聯(lián)合投標(biāo)、聯(lián)合運(yùn)營、聯(lián)合分成”的三聯(lián)合約。

3. 政策端:雙千兆、“東數(shù)西算”、數(shù)據(jù)要素“三條紅線”疊加

住建部+工信部 2025 年 2 月聯(lián)合發(fā)文,要求新建住宅 100% 預(yù)留 FTTR 光纖到房間;國家數(shù)據(jù)局首次把“數(shù)據(jù)接入費(fèi)”納入政府指導(dǎo)價目錄,意味著“網(wǎng)絡(luò)接入”將像水電一樣成為“公用事業(yè)價格”。對 ICT 服務(wù)商而言,價格戰(zhàn)已無空間,必須靠“增值場景”突圍——誰能在管道之上長出平臺,誰就能享受“數(shù)據(jù)要素”紅利。

三、中研普華“三維九宮格”:一眼看清 2025-2030 賽道勝負(fù)手

《2025-2030 年中國通信技術(shù)服務(wù)(ICT服務(wù))市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告》把 ICT 服務(wù)拆成“云網(wǎng)邊端業(yè)”五大環(huán)節(jié),再按“技術(shù)深度、商業(yè)模式、客戶場景”三個維度交叉,得到一張“九宮格”地圖,幫投資人和企業(yè)快速卡位:

維度 1:技術(shù)深度

- 管道級:光纖、基站、天線,拼的是成本與交付速度;

- 平臺級:云網(wǎng)融合、算力路由、SRv6,拼的是協(xié)議棧與軟件定義能力;

- 生態(tài)級:行業(yè)大模型、數(shù)據(jù)空間、場景 API,拼的是算法與數(shù)據(jù)飛輪。

維度 2:商業(yè)模式

- 賣設(shè)備:一次交付,毛利走降;

- 賣服務(wù):按年/按次訂閱,現(xiàn)金流穩(wěn)定;

- 賣分成:按數(shù)據(jù)、按算力、按效果抽成,彈性最大。

維度 3:客戶場景

- To C:千兆寬帶、FTTR、云電腦;

- To B:智慧工廠、智慧礦山、智慧港口;

- To G:城市生命線、應(yīng)急指揮、數(shù)字政府。

中研普華判斷:

- 2025-2027 年,平臺級×賣服務(wù)×To B 是最確定的“現(xiàn)金?!薄l能把“5G 專網(wǎng)+邊緣云+行業(yè)應(yīng)用”做成標(biāo)準(zhǔn)化套餐,誰就能吃透“雙千兆”考核指標(biāo);

- 2028-2030 年,生態(tài)級×賣分成×To G 將打開“十倍空間”——當(dāng)政府開始用“數(shù)據(jù)接入費(fèi)”替代“網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)”,ICT 服務(wù)商就能像水務(wù)公司一樣享受“永續(xù)提成”。

四、熱點(diǎn)直擊:五條最新賽道信號

信號 1:5G-A 通感一體,讓“基站=雷達(dá)”

北京、深圳、武漢三地已把 5G-A 基站當(dāng)作“低成本路側(cè)感知”寫進(jìn)交通“十五五”規(guī)劃,ICT 服務(wù)商第一次可以跟交警隊(duì)簽“按車流量計費(fèi)”的 SaaS 合同,而不是“按載頻計費(fèi)”的硬件合同。

信號 2:FTTR 從“家寬”走向“企寬”

工信部 2025 年 4 月發(fā)布《FTTR 行業(yè)布線白皮書》,把“光纖到房間”升級為“光纖到工位”,預(yù)計 2026 年起企業(yè) FTTR 將復(fù)制 2021 年家庭 FTTH 的滲透率斜率,帶動“光路由+邊緣存儲”新市場。

信號 3:RedCap 讓“5G 模組價格腰斬”

輕量化 5G 芯片 RedCap 2025 年 Q3 正式商用,模組價格直接降到 200 元以下,工業(yè)傳感器、車載 T-Box、安防攝像頭將大規(guī)模切向 5G,ICT 服務(wù)商的“連接管理”平臺將新增億級節(jié)點(diǎn)。

信號 4:算力并網(wǎng)等價“通信網(wǎng)的滴滴”

國家算力樞紐節(jié)點(diǎn)間 400G 全光網(wǎng) 2025 年全線打通,意味著“算力”可以像“打車”一樣隨用隨取,ICT 服務(wù)商從“賣帶寬”升級為“賣算力路由”,毛利率有望提升十個點(diǎn)。

信號 5:數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,ICT 服務(wù)首享“數(shù)據(jù)分成”

財政部 2025 年 1 月施行《數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計處理暫行規(guī)定》,政府可把“城市感知數(shù)據(jù)”入表拍賣,ICT 服務(wù)商作為“數(shù)據(jù)接入方”首次被允許參與分成,商業(yè)模式從“交付即結(jié)束”變?yōu)椤斑\(yùn)營即開始”。

五、風(fēng)險提示:價格戰(zhàn)、技術(shù)債、合規(guī)“三把刀”

1. 價格戰(zhàn):運(yùn)營商“集中采購”已把 5G 小基站價格壓到成本線,若只做硬件集成,利潤將迅速變薄;

2. 技術(shù)債:邊緣云節(jié)點(diǎn)采用“白盒+開源”方案雖能節(jié)省 CAPEX,但后期運(yùn)維人力成本可能反噬;

3. 合規(guī):數(shù)據(jù)跨境傳輸、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)、個人信息保護(hù)“三法”并行,ICT 服務(wù)商若缺少合規(guī)團(tuán)隊(duì),可能“一單罰到解放前”。

六、給不同玩家的“行動清單”

1. 對產(chǎn)業(yè)資本

- 快速并購具備“云網(wǎng)邊端”軟件棧的中小廠商,把“硬件-軟件-服務(wù)”毛利結(jié)構(gòu)從 3-4-3 調(diào)到 2-3-5,享受估值重塑;

- 重點(diǎn)卡位“5G-A 通感一體”專利,提前與交通、應(yīng)急、住建部門簽場景試點(diǎn),鎖定十年期運(yùn)營合同。

2. 對財務(wù)投資人

- 關(guān)注“平臺級×賣服務(wù)”公司,要求在手訂單覆蓋未來三年收入,同時運(yùn)營商應(yīng)收賬款占比低于四成;

- 把“數(shù)據(jù)分成”寫進(jìn)對賭條款,一旦政府?dāng)?shù)據(jù)資產(chǎn)入表,可額外享受溢價退出。

3. 對地方政府

- 用“算力券”替代“設(shè)備補(bǔ)貼”,引導(dǎo) ICT 服務(wù)商把邊緣節(jié)點(diǎn)落地本地,形成“算力消費(fèi)—數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)—稅收”閉環(huán);

- 建立“場景開放日”,把城市生命線、工業(yè)大腦、應(yīng)急指揮等場景打包招標(biāo),吸引全國 ICT 服務(wù)商帶方案競逐。

4. 對 ICT 廠商

- 從“項(xiàng)目制”轉(zhuǎn)向“運(yùn)營制”,在合同里爭取“數(shù)據(jù)接入費(fèi)”分成,哪怕前期免費(fèi)建設(shè),也能靠后期運(yùn)營分成收回;

- 提前布局 RedCap、Passive IoT、6G 太赫茲等專利,用“知識產(chǎn)權(quán)+運(yùn)營分成”雙輪驅(qū)動,擺脫低價競爭。

七、結(jié)語:把“網(wǎng)絡(luò)”做成“水電煤”,把“數(shù)據(jù)”做成“分成表”

ICT 服務(wù)的故事,說到底就是“從賣力氣到賣數(shù)據(jù)”的商業(yè)模式躍遷。過去二十年,我們靠“拉光纖、搬基站”把中國變成全球網(wǎng)絡(luò)最密的國家;未來五年,我們要靠“算力路由、數(shù)據(jù)分成”把網(wǎng)絡(luò)變成國家新型生產(chǎn)力。

中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險,優(yōu)化運(yùn)營成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機(jī),持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。

若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果,可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《2025-2030 年中國通信技術(shù)服務(wù)(ICT服務(wù))市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告》,該報告基于全球視野與本土實(shí)踐,為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。

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