根據(jù)國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果,2024年,國內(nèi)出游人次56.15億,比上年同期增加7.24億,同比增長14.8%。分季度看,一季度國內(nèi)出游人次14.19億,同比增長16.7%;二季度國內(nèi)出游人次13.06億,同比增長11.8%;三季度國內(nèi)出游人次15.12億,同比增長17.2%;四季度國內(nèi)出游人次13.78億,同比增長13.2%。
近年來,隨著中國居民可支配收入提升、閑暇時間增多及交通網(wǎng)絡(luò)完善,周邊旅游作為“短時間、近距離、高頻次”的出行方式,成為旅游市場增長的核心引擎。疫情后,消費者旅游偏好從“遠(yuǎn)途觀光”轉(zhuǎn)向“本地體驗”,周邊游憑借“說走就走”的便利性與“深度沉浸”的體驗感,迅速從補(bǔ)充業(yè)態(tài)升級為剛需市場。
攜程發(fā)布《2025年暑期出游市場報告》,報告顯示,深圳旅游市場熱度高漲,位列國內(nèi)周邊游目的地TOP10、親子游目的地TOP8,主要客源地為上海、廣州、北京、東莞及中國香港,世界之窗、深圳歡樂谷、深圳野生動物園等景區(qū)備受青睞。
目前,中國周邊旅游市場呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。各地紛紛推出了多樣化的旅游產(chǎn)品和線路,以滿足不同游客的需求。例如,四川內(nèi)江市周邊的黃鶴樓公園植物園和自貢方特恐龍王國等景點,以其獨特的自然景觀和豐富的娛樂項目吸引了大量游客。同時,隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,周邊旅游的可達(dá)性大大提高,進(jìn)一步促進(jìn)了其市場的發(fā)展。政策層面,“鄉(xiāng)村振興”“文旅融合”戰(zhàn)略推動地方政府挖掘區(qū)域資源,打造特色旅游目的地;技術(shù)層面,短視頻平臺的場景化營銷與智慧旅游服務(wù)的普及,進(jìn)一步降低了周邊游的決策門檻。
周邊旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級
周邊旅游的產(chǎn)品創(chuàng)新呈現(xiàn)“主題化、場景化、個性化”特征。自然生態(tài)類產(chǎn)品從傳統(tǒng)農(nóng)家樂向“精致露營+自然教育”升級,通過星空帳篷、森林徒步、動植物科普等業(yè)態(tài)組合,滿足家庭客群的親子需求;文化體驗類則聚焦在地文化活化,如古村落改造引入非遺工坊、手工藝體驗、民俗表演,讓游客在參與中感知文化內(nèi)涵;康養(yǎng)度假類依托溫泉、森林、濕地等資源,開發(fā)瑜伽療愈、中醫(yī)養(yǎng)生、食療套餐等產(chǎn)品,契合中高端客群的健康需求?!拔⒍燃佟背蔀橹髁髭厔荩髽I(yè)通過“住宿+體驗”套餐(如溫泉酒店+采摘、民宿+劇本殺)提升客單價與停留時間,部分目的地推出“24小時城市微旅行”,串聯(lián)博物館、咖啡館、文創(chuàng)街區(qū)等城市節(jié)點,激活本地閑置文旅資源。
(二)市場需求與消費特征
消費需求呈現(xiàn)“高頻化、品質(zhì)化、圈層化”格局。周末游、小長假成為主要出行時段,家庭客群占比超60%,其需求從“走馬觀花”轉(zhuǎn)向“深度陪伴”,偏好包含兒童設(shè)施、親子活動的目的地;年輕群體則通過“興趣社交”形成圈層,如自駕露營社群、騎行俱樂部、古風(fēng)研學(xué)團(tuán),推動小眾業(yè)態(tài)(如槳板、飛盤、漢服旅拍)向大眾化滲透。消費能力分化明顯,高端客群選擇私湯民宿、定制路線,客單價可達(dá)2000元以上;大眾市場則青睞性價比高的“門票+交通”打包產(chǎn)品,百元級短途游占比提升。值得注意的是,消費者對“真實性”體驗的追求增強(qiáng),過度商業(yè)化、同質(zhì)化的“網(wǎng)紅打卡地”吸引力下降,原生態(tài)村落、小眾自然景觀等“反向旅游”目的地?zé)岫扰噬?/p>
(三)產(chǎn)業(yè)格局與基礎(chǔ)設(shè)施
產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈逐步完善,形成“資源端-運營端-渠道端”協(xié)同發(fā)展模式。資源端,地方政府通過PPP模式引入企業(yè)開發(fā)閑置資源(如廢棄礦山改造為地質(zhì)公園、舊廠房轉(zhuǎn)型文創(chuàng)園);運營端,企業(yè)從單一景區(qū)管理向“目的地運營商”轉(zhuǎn)型,整合周邊民宿、餐飲、交通資源,提供“一站式服務(wù)”;渠道端,OTA平臺推出“周邊游專題”,短視頻平臺通過“內(nèi)容種草+即時預(yù)訂”縮短轉(zhuǎn)化路徑,本地生活平臺則接入景區(qū)門票、餐飲套餐,實現(xiàn)“高頻消費帶低頻旅游”?;A(chǔ)設(shè)施顯著改善,“最后一公里”交通問題逐步解決,景區(qū)直通車、共享汽車、騎行綠道等配套提升可達(dá)性;智慧化服務(wù)覆蓋預(yù)訂、導(dǎo)航、導(dǎo)覽全流程,部分景區(qū)引入AI語音導(dǎo)覽、智能儲物柜等設(shè)施,優(yōu)化游客體驗。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年版周邊旅游產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》分析:
在消費升級與產(chǎn)業(yè)政策的雙重驅(qū)動下,周邊旅游行業(yè)正從“資源驅(qū)動”向“內(nèi)容驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。早期依托自然資源或簡單模仿的粗放式發(fā)展難以為繼,企業(yè)開始通過文化挖掘、體驗創(chuàng)新、服務(wù)升級構(gòu)建核心競爭力。這一轉(zhuǎn)變不僅是行業(yè)從“流量經(jīng)濟(jì)”向“價值經(jīng)濟(jì)”跨越的必然選擇,更預(yù)示著周邊旅游將從“短途出行選項”成長為“本地生活方式”的重要組成部分。隨著城市圈一體化加速與鄉(xiāng)村振興深化,周邊旅游的空間邊界將進(jìn)一步拓展,而如何平衡開發(fā)與保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化與個性化、商業(yè)價值與文化傳承,成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵命題。
周邊旅游產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
(一)區(qū)域協(xié)同與空間拓展
“城市圈旅游”將成為主流發(fā)展模式。京津冀、長三角、珠三角等城市群通過交通一體化(如城際鐵路、跨城公交)推動旅游資源共享,推出“一張門票游多城”“跨城旅游年卡”等產(chǎn)品,實現(xiàn)客源互送與市場聯(lián)動。縣域旅游加速崛起,依托“美食+旅游”“非遺+旅游”等模式,打造“小而美”的特色目的地,如以地方小吃為核心的美食小鎮(zhèn)、以傳統(tǒng)技藝為主題的手作村落,通過差異化定位吸引周邊城市客群。鄉(xiāng)村旅游向“集群化”發(fā)展,多個村落聯(lián)合開發(fā)主題線路(如“茶香古道”“紅色記憶”),共享基礎(chǔ)設(shè)施與營銷資源,形成“一村一品、多村聯(lián)動”的格局。
(二)科技賦能與體驗深化
數(shù)字技術(shù)從“服務(wù)優(yōu)化”向“體驗重構(gòu)”滲透。元宇宙技術(shù)打造虛擬旅游場景,游客可通過VR設(shè)備“預(yù)覽”目的地,甚至與虛擬角色互動設(shè)計個性化路線;大數(shù)據(jù)分析消費行為,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷(如向親子家庭推送兒童樂園活動,向攝影愛好者推薦最佳拍攝點);物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升智慧管理水平,景區(qū)通過智能監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)控人流,民宿借助智能家居改善住宿體驗?!疤搶嵢诤稀背蔀樾纶厔?,線下景區(qū)設(shè)置AR打卡點,游客掃碼觸發(fā)虛擬劇情,線上平臺則銷售數(shù)字藏品(如景區(qū)文創(chuàng)NFT),構(gòu)建“線上引流-線下消費-數(shù)字留存”的閉環(huán)。
(三)綠色發(fā)展與業(yè)態(tài)融合
生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)旅游成為行業(yè)共識。企業(yè)推廣低碳出行(如電動接駁車、自行車租賃)、環(huán)保住宿(如太陽能供電、可降解餐具),部分目的地推出“碳積分”制度,游客通過綠色行為兌換景區(qū)福利。業(yè)態(tài)融合向縱深發(fā)展,“旅游+農(nóng)業(yè)”推動采摘、農(nóng)耕體驗與農(nóng)產(chǎn)品直銷結(jié)合;“旅游+體育”開發(fā)徒步、攀巖、馬拉松等賽事活動;“旅游+教育”打造研學(xué)基地,涵蓋地質(zhì)科考、歷史探秘、藝術(shù)寫生等主題?!般y發(fā)經(jīng)濟(jì)”與“Z世代經(jīng)濟(jì)”雙輪驅(qū)動,針對老年客群的康養(yǎng)旅居、適老化景區(qū)改造加速推進(jìn),針對年輕客群的劇本殺旅游、電競主題營地等新業(yè)態(tài)持續(xù)涌現(xiàn)。
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