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對話滴滴程維 2018年將會是滴滴突破的一年

  • 2017年12月7日 ZhouXun來源:網(wǎng)易科技 726 43
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程維透露,滴滴接下來會大力投入分時租賃領域,“未來,滴滴將會投入不低于十億的資金去嘗試?!?/p>

對話滴滴程維 2018年將會是滴滴突破的一年

“滴滴今天還遠遠談不上是巨頭,只是一個發(fā)展有點快的創(chuàng)業(yè)公司。”在第四節(jié)烏鎮(zhèn)大會上,程維在接受網(wǎng)易科技等媒體時強調(diào),滴滴是一家只有五年發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司,還是一家時刻抱有危機感的公司。

“滴滴一路上九死一生,經(jīng)歷過非常殘酷的競爭和監(jiān)管環(huán)境?!背叹S用這句話總結了滴滴五年的發(fā)展的心路歷程。而在這個快速發(fā)展的時代,沒有企業(yè)是安全的,“滴滴也不例外?!?/p>

于是,2017年的滴滴主要聚焦在修煉內(nèi)功,即提升出行服務品質(zhì)、效率和降低成本上,程維稱不關心競爭對手和不在大規(guī)模的燒錢補貼。

“2017年是滴滴'蹲下來'蓄力的一年,2018年將會是滴滴突破的一年,是'蹲下'后'跳起來'的一年?!睂τ诒怀叹S稱為一直超速發(fā)展滴滴,在2017年取得的另其滿意的成績?!背侔l(fā)展的公司會存在很多問題,但滴滴把握住了節(jié)奏,實現(xiàn)了良性增長?!?/p>

此外,程維認為整個交通創(chuàng)新的變革才剛剛開始,因此,滴滴還在準備很多新的創(chuàng)新,如在自動駕駛與新能源領域的探索。

一、不再一味追求市場份額和規(guī)模聚焦出行服務

雖然出行領域競爭激烈,但程維表示,滴滴不再是一味追求市場份額和規(guī)模,主要有的精力都花在用戶身上,關注怎么提高服務、效率,降低成本?!皩\囀袌龆荚诟愠?00送100的活動,但是滴滴卻沒有做過這種的價格戰(zhàn)。”

“說實話,我們今天都不是很關心別人在做什么?” 程維對網(wǎng)易科技表示,“本質(zhì)上還是要看誰能夠提供更好的出行服務?!?/p>

而在今年年1月的滴滴年會上,程維為2017年定了5個關鍵詞,第一個就是修煉內(nèi)功。程維表示,其實內(nèi)功就是關注用戶體驗,關注效率,關注安全。

在用戶體驗方面,滴滴除了提升專車、快車、豪華車的多元化服務外,還大力投入智能客服,提升客服體驗。

程維坦白,滴滴的客服做的很不好,但現(xiàn)在投入了很大的力量在客服中心,“也許我們會變成中國互聯(lián)網(wǎng)公司里面客服投入最多的一家公司?!?/p>

此外,滴滴在安全領域也做了很多的努力和投入。如滴滴大腦會實時了解每一次急剎、急拐彎,干預可能發(fā)生的車內(nèi)沖突,并提醒后座乘客系安全帶等極大的降低了事故發(fā)生的潛在風險。

“修煉內(nèi)功后滴滴進步了很多,讓我很踏實”,程維說,超速發(fā)展的公司都會出現(xiàn)很多問題,一年前他還擔心滴滴的超速發(fā)展會出現(xiàn)很多問題,但現(xiàn)在的滴滴把握住了發(fā)展的節(jié)奏,實現(xiàn)了良性發(fā)展?!?/p>

二、國際化上明年會有更多的大動作

國際化是滴滴下一步發(fā)展最重要的戰(zhàn)略。在全球化布局上,滴滴一直采用的兩種策略,一種是與海外打車出行平臺打通產(chǎn)品線;另一種是投資入股海外的打車出行平臺。

滴滴國際業(yè)務的進展跟前景是怎樣的?程維稱,對于滴滴目前的全球化進展很滿意,如果2017年是國際化的布局年,2018年是國際化的突破年。

此外,程維透露,滴滴在國際化上面,明年會有更多的大動作?,F(xiàn)在可以知道的是滴滴在海外多地探索滴滴業(yè)務的邊界。

“滴滴在創(chuàng)新、服務、技術等領域取得全球領先優(yōu)勢時,全球化就是一個順其自然的結果?!睂τ谌绾握碱I海外市場,程維認為,國際化本身不重要,重要的是企業(yè)本身的核心能力、創(chuàng)新的技術及人員水平上是不是已經(jīng)是全球領先的。

三、新能源汽車運營是新的著力點

在今年1月在北京舉辦的滴滴年會上,程維宣布了滴滴的第一和第二個五年計劃:先成為全球最大的出行平臺;然后變成全世界最大的無人駕駛和新能源汽車運營商。

顯然,除了“提升服務、布局國際化”外,無人駕駛和新能源汽車運營也是滴滴發(fā)展的著力點。

而滴滴在人工智能特別是無人駕駛方面加大投入的意圖,已經(jīng)不再是秘密。早在今年3月,滴滴方面宣布在Google總部所在地山景城建立了硅谷研究院。今年11月,研究院宣布擴容,以吸引更多科研人員。

以前滴滴幫助和引導車主實現(xiàn)車輛調(diào)度,未來將會是直接調(diào)度車輛本身。程維判斷,全球無人駕駛領域最終存活下來的公司只會有兩家,這種競爭比PC和手機操作系統(tǒng)的競爭還要激烈殘酷。

因此,最重要的是研發(fā)投入,而無人駕駛的投入中長期才會見效。

此外,程維表示,滴滴本質(zhì)上就是一家基于大數(shù)據(jù)的出行調(diào)度引擎,在AI的應用下,滴滴可以通過大數(shù)據(jù)引擎統(tǒng)一調(diào)度車輛,減少司機的尋找乘客的時間,降低事故率。

在新能源方面,今年11月,滴滴聯(lián)合全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織合資成立可全球新能源汽車服務公司,通過構建充換電體系、儲電、電池再利用等新能源汽車配套設施來支持服務新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

這一新業(yè)務將被命名為“小桔充電”,該產(chǎn)品將很快正式上線。程維透露,2020年之前會在平臺上推廣超過100萬輛新能源汽車。而在此之前滴滴希望搭建好基礎設施和完善充電網(wǎng)絡。

四、布局分時租賃投入不低于10億

今年8月,滴滴租車已經(jīng)宣布上線“分分租”業(yè)務,開始入局短時租賃市場,已在上海、武漢、成都三地試運營。

程維透露,滴滴接下來會大力投入分時租賃領域,“未來,滴滴將會投入不低于十億的資金去嘗試?!?/p>

此外,今年滴滴宣布成立了汽車開放平臺,要扶持一千家小的汽車運營商,來幫助家庭擁有汽車。程維表示,滴滴已經(jīng)和全球六大家車廠合作,共享設計車型,在為共享設計汽車?!跋M磥頃泻芏嘬噺S跟滴滴合作?!?/p>

“我想明年可能中國有三百款在開發(fā)的汽車,里面起碼有十款是為共享設計的?!?/p>

在此前的一個會議上,程維表示,“希望從2018年開始,會有十個汽車品牌開始為分享設計汽車,并且第一代大規(guī)模投放的分享汽車在2019年能夠?qū)崿F(xiàn)。”

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