2018-2023年節(jié)能家電產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告
在激烈的市場競爭中,企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。節(jié)能家電行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù),是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策...
家電巨頭跨界醫(yī)療行業(yè),在搶食醫(yī)療領(lǐng)域萬億元市場“大蛋糕”的同時,也有利于緩解家電行業(yè)競爭壓力,實現(xiàn)多元化競爭;另外,也可以初步緩解醫(yī)療資源分布不平衡、改善“看病難”等不合理現(xiàn)象,打破公立醫(yī)院的壟斷地位,推進醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展。
在競爭激烈的家電行業(yè),千軍萬馬搶奪家電市場大蛋糕已經(jīng)成為“新常態(tài)”。在家電行業(yè)早已成為紅海市場、利潤空間受到擠壓的情況下,家電巨頭紛紛涌向醫(yī)療行業(yè),由此給暮氣沉沉的醫(yī)療行業(yè)輸入了新鮮血液。
實際上,由于人口過多,現(xiàn)在短缺的醫(yī)療資源遠遠不能滿足人們的需求。在此背景下,家電巨頭進軍醫(yī)療行業(yè),理應(yīng)受到各界的歡迎。人們比較感興趣的是,家電巨頭進軍醫(yī)療行業(yè),究竟是要牛刀小試,摸著石頭過河,還是想搶占市場,開辟第二條跑道呢?讓我們結(jié)合市場情況來看一下。
蜂擁而至 掘金醫(yī)療“大蛋糕”
目前來看,家電巨頭利用自身的資金優(yōu)勢,積極進軍醫(yī)療行業(yè),充分發(fā)揮自身在圖像處理技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)方面的專長,可以造福更多的患者。從這個角度來看,是一個雙贏的過程。業(yè)內(nèi)人士認為,目前家電領(lǐng)域競爭激烈,而醫(yī)療領(lǐng)域萬億元的市場空間是吸引國內(nèi)家電巨頭紛紛入局的主要原因。
以海信為例。海信依托在圖像處理技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)方面的積累,積極進軍數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域,現(xiàn)已占據(jù)一席之地。目前,海信布局全院級定制式數(shù)字化手術(shù)室、移動護理系統(tǒng)、計算機輔助手術(shù)系統(tǒng)、醫(yī)用顯示器四大產(chǎn)品線,并拓展延伸出“全院智能信息顯示系統(tǒng)”新產(chǎn)品線,以其強大的技術(shù)迭代能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,凸顯出在醫(yī)院信息化建設(shè)上的整體性優(yōu)勢?,F(xiàn)在,海信數(shù)字化手術(shù)室已進入解放軍301醫(yī)院、青島大學(xué)附屬醫(yī)院等多家國內(nèi)知名三甲醫(yī)院,2017全年簽單總量同比增長達300%。
無獨有偶,快馬加鞭進軍醫(yī)療行業(yè)的還有海爾。海爾醫(yī)療自2016年年底正式起步,經(jīng)過一年多的時間后,以“盈康”、“永慈”兩大康養(yǎng)品牌醫(yī)院為載體,海爾醫(yī)療結(jié)出累累碩果。與其他企業(yè)不同,海爾將醫(yī)療發(fā)展方向定位于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康復(fù)上。另外,為了更好的提供服務(wù)水平和運營效率,海爾還將人單合一的創(chuàng)新管理模式移植到醫(yī)院的管理當(dāng)中。海爾醫(yī)療的發(fā)展目標是,在未來將會搭建線上線下相結(jié)合的中國最大康復(fù)平臺,并預(yù)計在2020年能提供10000張床位,實現(xiàn)25億元的收入。
事實上,為搶食醫(yī)療市場“大蛋糕”,京東方、美的、TCL都在這一領(lǐng)域排兵布陣。去年年底,京東方宣布60億投建成都數(shù)字醫(yī)學(xué)中心項目;TCL 推出醫(yī)學(xué)影像診斷為中心的系列產(chǎn)品,包括CT、DR、彩超等,目前已在普放、骨科C T等產(chǎn)品上已取得突破;美的也在加大醫(yī)療領(lǐng)域布局,去年9月,宣布與廣藥集團擬在醫(yī)用機器人等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作,深度布局IAB產(chǎn)業(yè)。
另外,顯示技術(shù)的不斷進步,對醫(yī)療行業(yè)也是重大利好。就現(xiàn)在已經(jīng)成為新風(fēng)口的8K顯示技術(shù)來說,其無與倫比的超精細圖像的應(yīng)用效果,有望在醫(yī)療行業(yè)大顯身手。例如,在外科腦部手術(shù)時,手術(shù)縫的線已經(jīng)看不到了,但有了高顯像的攝影機就可以看到這條線。
目前來看,家電巨頭在醫(yī)療行業(yè)的布局,一方面有利于緩解醫(yī)療資源緊張的現(xiàn)狀,雖然暫時效果還很小,幾乎可以忽略不計;另一方面也給其自身開辟了新的利潤增長點??梢灶A(yù)料,隨著家電巨頭將技術(shù)優(yōu)勢不斷向醫(yī)療行業(yè)傾斜,醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)水平將逐步提高。
牛刀小試 面臨哪些不足?
雖然家電巨頭布局醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)取得初步成效,但是,就現(xiàn)階段來說,巨頭們在醫(yī)療領(lǐng)域的布局尚屬于“摸著石頭過河”狀態(tài),未能在醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生大的波瀾。
目前為止,家電巨頭在醫(yī)療行業(yè)的布局也面臨著很多不足,這就注定了其在醫(yī)療領(lǐng)域是“牛刀小試”。對于眾多對現(xiàn)有的醫(yī)療體制心存芥蒂的人來說,難免會產(chǎn)生一些失望情緒。
那么,家電巨頭跨界醫(yī)療領(lǐng)域,都面臨哪些不足呢?智電網(wǎng)分析認為,主要在于以下幾個方面:
首先是人才投入不足。家電巨頭跨界進入醫(yī)療行業(yè),進入了一個完全陌生的領(lǐng)域和行業(yè)。與制造業(yè)相比,醫(yī)療行業(yè)屬于資本技術(shù)高度密集型行業(yè),而且與人們的健康息息相關(guān),對醫(yī)療技術(shù)人才的專業(yè)要求非常高。在這種情況下,跨界者面對的最大難題就是人才不足。如何培養(yǎng)出大批高素質(zhì)的、得心應(yīng)手的專業(yè)人才,是家電巨頭需要面對的一個現(xiàn)實問題。另外,在有了高素質(zhì)的專業(yè)人才之后,如何能夠留住這些人才,而不是被其他的競爭對手所挖走,這也是一個很重要的問題。
其次是資金投入不足。目前來看,在家電巨頭紛紛進軍醫(yī)療行業(yè)的同時,絕大部分都是抱著“摸石頭過河”的心理,十分謹慎,不想喧賓奪主,影響到主業(yè)(家電行業(yè))的發(fā)展,因此在資金投入上并不理想。以海信為例,海信現(xiàn)在分為多媒體、家電、地產(chǎn)及現(xiàn)代服務(wù)和IT智能系統(tǒng)四大業(yè)務(wù)板塊,其中在IT智能系統(tǒng)這一板塊里又包含智慧城市、智慧社區(qū)、智能交通、智能醫(yī)療等領(lǐng)域,醫(yī)療領(lǐng)域只是其現(xiàn)有業(yè)務(wù)的很小一部分。另外對于海爾、TCL 等巨頭來說,與海信的情況十分類似,這就注定了其在資金投入上不能盡如人意。
再次是技術(shù)開發(fā)不足。醫(yī)療行業(yè)也是技術(shù)密集型行業(yè),所面臨的技術(shù)難題超過一般人想象,家電巨頭對此也是“心有余而力不足”。就醫(yī)療機器人來看,現(xiàn)在已經(jīng)成為炙手可熱的焦點。然而,由于技術(shù)開發(fā)難度大,在電子制造領(lǐng)域占有優(yōu)勢的家電巨頭都對醫(yī)療機器人“視而不見”。唯一例外的是,美的和廣藥集團簽署了機器人領(lǐng)域的合作協(xié)議,將在智能醫(yī)療領(lǐng)域做出有益的探索。
正是由于以上幾個弱點,這就決定了目前家電巨頭“染指”醫(yī)療行業(yè),在未來相當(dāng)長的一段時間里,其發(fā)展方向?qū)⑹窍鄬Ψ稚⒌?,處于相對寬松的自由競爭時期。
由此可見,家電巨頭跨界醫(yī)療行業(yè),在搶食醫(yī)療領(lǐng)域萬億元市場“大蛋糕”的同時,也有利于緩解家電行業(yè)競爭壓力,實現(xiàn)多元化競爭;另外,也可以初步緩解醫(yī)療資源分布不平衡、改善“看病難”等不合理現(xiàn)象,打破公立醫(yī)院的壟斷地位,推進醫(yī)療行業(yè)健康發(fā)展。
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