隨著全球旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和人們出行需求的不斷增加，經(jīng)濟(jì)型酒店作為一種性價(jià)比較高的住宿選擇，正逐漸成為旅游和商務(wù)出行市場(chǎng)的重要組成部分。本文將對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行深度分析，并探討其未來的發(fā)展規(guī)劃。

經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

經(jīng)濟(jì)型酒店以干凈、舒適、方便、實(shí)惠為主要特征，為一般商務(wù)人士及普通旅游者提供有限而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，區(qū)別于定位高端、提供全面服務(wù)的星級(jí)酒店與價(jià)廉質(zhì)低的社會(huì)旅館。

根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)型酒店按照目標(biāo)市場(chǎng)來分類，有以下五種類型：經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店、延時(shí)居住型經(jīng)濟(jì)型酒店、經(jīng)濟(jì)型觀光酒店、汽車旅館和青年旅舍。

根據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2020-2022年中國經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量有所下滑，2022年約836萬間。從連鎖率來看，2021-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖率較2020年上升明顯，2022年為30.3%。

截至2021年底，全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房數(shù)為222萬間，同比減少約16萬間。經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化率為27.84%，同比上升2.84個(gè)百分點(diǎn)?？头靠倲?shù)下降的同時(shí)連鎖化率上升，表明經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)連鎖化整合進(jìn)入加速階段，經(jīng)營效益低下的經(jīng)濟(jì)型酒店將退出市場(chǎng)。

研究院不完全統(tǒng)計(jì)，2024年4月中國酒店市場(chǎng)新簽約項(xiàng)目170家。品牌類型上，國際高端酒店簽約6家，國內(nèi)高端酒店簽約2家，中高端酒店簽約48家，中端酒店簽約21家，經(jīng)濟(jì)型酒店簽約53家，精品民宿簽約40家。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2029年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報(bào)告》分析

據(jù)測(cè)算，我國酒店年平均服務(wù)人次在疫情出現(xiàn)后有了明顯的下滑，行業(yè)供求關(guān)系明顯偏向于需求方，酒店的服務(wù)頻次顯著降低，2022年，酒店平均年服務(wù)人次約為731人次。

由于中產(chǎn)消費(fèi)群體的崛起，消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)致顧客需求發(fā)生極大的變化，酒店提供的服務(wù)能否滿足新型消費(fèi)者個(gè)性化、多元化、移動(dòng)化、體驗(yàn)化、社群化的需求，對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店是極大的挑戰(zhàn)。另外隨著競爭的加劇，酒店行業(yè)呈現(xiàn)集團(tuán)化、巨頭化、資本化、品牌化、連鎖化競爭格局;優(yōu)質(zhì)酒店物業(yè)日益的稀缺，人工租金能耗成本的上漲，產(chǎn)品的老化，使得經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)面臨不斷洗牌和新一輪的轉(zhuǎn)型突破。

經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)研究分析

經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競爭激烈，各大品牌紛紛通過擴(kuò)張門店、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品等方式來爭奪市場(chǎng)份額。目前，市場(chǎng)上已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批知名品牌，如如家、7天連鎖酒店、錦江之星等。這些品牌通過多年的發(fā)展和積累，已經(jīng)形成了較為完善的品牌體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，成為消費(fèi)者信賴的選擇。

經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)歷過高速發(fā)展期，存量大，一二線城市品牌連鎖化率較高，但REVPAR增速放緩，投資回報(bào)率偏低，需要尋找新的發(fā)展路徑，從發(fā)展模式上進(jìn)行變革創(chuàng)新，例如在一二線城市重新定位并專注細(xì)分市場(chǎng)，適當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，或利用酒店共享資源，增加延伸服務(wù)鏈，提供增值服務(wù)收入等多途徑進(jìn)行有益探索;在三線以下城市品牌連鎖化程度相對(duì)較低，市場(chǎng)渠道下沉，抓住中國城鎮(zhèn)化過程中的酒店品牌產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)，積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店主戰(zhàn)場(chǎng)的決勝之機(jī)。

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