業(yè)內人士稱低空經濟人才缺口超百萬
數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,我國無人機行業(yè)運營企業(yè)已超過2萬家,全年產值約為2100億元,同比增長39.5%。在低空經濟爆發(fā)式增長的背景下,無人機應用場景也在持續(xù)拓展,無人機系統(tǒng)工程師、無人駕駛飛行器培訓師、無人機物流調度員、低空交通管制員、農業(yè)植保無人機操作員、森林防火無人機巡查員、低空飛行數(shù)據(jù)分析師等就業(yè)新方向也應運而生。業(yè)內人士表示,未來幾年,低空經濟領域人才缺口會超過100萬。
低空經濟是一種依托低空空域,以各種有人駕駛和無人駕駛航空器的飛行活動為核心,輻射并帶動相關領域融合發(fā)展的綜合性經濟形態(tài)。它涉及低空飛行、航空旅游、科研教育等行業(yè)和應用場景,產品包括無人機、直升機等。
目前,我國低空經濟產業(yè)正在飛速發(fā)展,已初步形成產業(yè)鏈。然而,要進一步形成競爭優(yōu)勢,還需完善頂層設計,加強低空經濟基礎設施建設,深化創(chuàng)新驅動發(fā)展,并持續(xù)拓展相關市場需求。低空經濟作為戰(zhàn)略性新興產業(yè),具有科技含量高、創(chuàng)新要素集中、產業(yè)鏈條長、應用場景復雜等特點,發(fā)展空間極為廣闊。
(一)應用場景的多維拓展
當前低空經濟已突破傳統(tǒng)航拍測繪、植保作業(yè)的單一格局,呈現(xiàn)"1+N"的立體化發(fā)展態(tài)勢。在應急救援領域,"無人機+地面站"應急指揮系統(tǒng),可在30分鐘內完成50平方公里的災情三維建模;在智慧城市管理中,上海試點的"無人機+AI"交通監(jiān)測系統(tǒng),使重點路段擁堵指數(shù)下降18%。
(二)產業(yè)鏈的價值躍遷
上游核心部件領域,大疆創(chuàng)新的云臺技術已實現(xiàn)0.01°的行業(yè)最高精度,中游整機制造呈現(xiàn)"專精特新"分化趨勢,億航智能的載人無人機獲得中國民航局適航認證,下游服務市場則催生出"無人機+保險""無人機+金融"等新業(yè)態(tài)。值得注意的是,低空經濟正在打破行業(yè)邊界,與智慧物流、文旅體驗(黃山景區(qū)無人機燈光秀)、醫(yī)療急救(順豐方舟無人機醫(yī)療運輸)等領域產生化學反應。
(三)人才結構的顛覆性重構
當無人機物流調度員需要同時掌握運籌學算法與空域管理知識,當?shù)涂战煌ü苤茊T要協(xié)調數(shù)百架無人機的飛行路徑,傳統(tǒng)崗位能力模型正在被重構。人社部數(shù)據(jù)顯示,低空經濟領域人才缺口已超100萬,其中復合型人才缺口占比達67%。
企查查數(shù)據(jù)顯示,2015年開始,我國低空經濟相關企業(yè)注冊量逐年攀升,至2019年注冊量達1.27萬家,達近十年注冊量峰值;2020年至2022年,我國低空經濟相關企業(yè)注冊量增長受限。伴隨全國經濟快速復蘇,加上利好政策推動,2023年、2024年我國低空經濟相關企業(yè)注冊量分別同比增加36.6%、14.3%至0.92萬家、1.05萬家。

據(jù)中研產業(yè)研究院《2025-2030年中國低空經濟行業(yè)市場現(xiàn)狀調查及未來發(fā)展趨勢預測報告》分析:
(一)技術融合催生新物種
隨著AI大模型與無人機的深度結合,"自主決策型無人機"開始從實驗室走向產業(yè)端。深圳某科技公司研發(fā)的巡檢無人機,已能通過視覺識別自動判斷電力設備故障類型,并生成維修方案。這種"數(shù)據(jù)采集-智能分析-自主決策"的閉環(huán),正在重塑行業(yè)價值鏈條。
(二)空域管理的范式革命
低空經濟的爆發(fā)式增長,對空域管理提出全新挑戰(zhàn)。中國民航局試點的"低空經濟區(qū)"動態(tài)管控系統(tǒng),通過數(shù)字孿生技術構建三維空域模型,實現(xiàn)無人機飛行的"厘米級"動態(tài)監(jiān)管。這種"物理空域+數(shù)字空域"的雙軌制管理,為全球低空經濟治理提供了中國方案。
(三)生態(tài)協(xié)同的必然選擇
當順豐、美團、京東等物流巨頭加速布局無人機配送,當國家電網、南方電網推進無人機巡檢全覆蓋,當文旅部將低空旅游納入"十四五"發(fā)展規(guī)劃,低空經濟已進入"巨頭競合+垂直深耕"并行的新階段。這種生態(tài)化競爭格局,既需要頭部企業(yè)構建技術標準,更需要中小企業(yè)在細分領域形成差異化優(yōu)勢。
站在2025年的行業(yè)節(jié)點回望,低空經濟的崛起絕非偶然。當技術突破遇上政策紅利,當市場需求碰撞資本熱望,這個新興賽道正在書寫產業(yè)變革的中國樣本。
繁榮背后亦有隱憂:空域資源分配機制仍需優(yōu)化,核心技術"卡脖子"風險猶存,復合型人才培養(yǎng)體系亟待完善。未來的競爭,不僅是技術參數(shù)的比拼,更是生態(tài)構建能力的較量。對于從業(yè)者而言,把握"空域價值重構"的核心邏輯,在垂直場景中深耕細作,或將成為穿越行業(yè)周期的關鍵密鑰。這片曾經被忽視的"第三空間",正在改寫商業(yè)世界的底層規(guī)則,而屬于低空經濟的黃金時代,才剛剛拉開序幕。
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