中國汽車貸款行業(yè)伴隨汽車消費(fèi)擴(kuò)張而迅速發(fā)展,已成為連接汽車產(chǎn)業(yè)與金融市場的重要紐帶。近年來,隨著居民收入提升、消費(fèi)觀念升級(jí)及新能源汽車普及,購車信貸需求持續(xù)增長。
央行等六部開展汽車貸款業(yè)務(wù)
6月24日,中國人民銀行等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于金融支持提振和擴(kuò)大消費(fèi)的指導(dǎo)意見》。其中提出,推動(dòng)擴(kuò)大商品消費(fèi)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)多渠道、多方式做好消費(fèi)品以舊換新金融服務(wù)。積極開展汽車貸款業(yè)務(wù),綜合借款人信用水平、還款能力等,合理確定貸款發(fā)放比例、期限和利率,適當(dāng)減免汽車以舊換新過程中提前結(jié)清貸款產(chǎn)生的違約金。
金融購車已經(jīng)成為越來越多消費(fèi)者購車的自主選擇,并成為汽車消費(fèi)的重要驅(qū)動(dòng)力。
2024年,中國人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于調(diào)整汽車貸款有關(guān)政策的通知》,明確金融機(jī)構(gòu)在依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,根據(jù)借款人信用狀況、還款能力等自主確定自用傳統(tǒng)動(dòng)力汽車、自用新能源車貸款最高發(fā)放比例。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這意味著金融機(jī)構(gòu)可以為消費(fèi)者購車提供更多選擇。
政策發(fā)布后,多家汽車金融公司、銀行均落地更大支持力度的車貸產(chǎn)品。
從銀行年報(bào)中可以看出,汽車金融現(xiàn)已成為機(jī)構(gòu)重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)之一。例如,交通銀行年報(bào)顯示,2024年其汽車分期余額較上年末增加674.16億元,增幅240.10%。平安銀行年報(bào)顯示,2024 年末,該行汽車金融貸款余額2937.95億元,全年個(gè)人新能源汽車貸款新發(fā)放637.68億元,同比增長73.3%。
值得注意的是,傳統(tǒng)“銀行+經(jīng)銷商+保險(xiǎn)”模式面臨服務(wù)割裂、效率低下問題;金融科技應(yīng)用集中于線上流程簡化,大數(shù)據(jù)分析與人工智能在反欺詐、動(dòng)態(tài)定價(jià)等深度場景的應(yīng)用尚未普及。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國汽車貸款行業(yè)深度調(diào)研及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》分析:
當(dāng)前行業(yè)瓶頸凸顯轉(zhuǎn)型緊迫性:一方面,新能源汽車滲透率加速提升,催生車電分離、使用權(quán)融資等新需求;另一方面,監(jiān)管政策推動(dòng)全國性征信系統(tǒng)完善,為風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管控奠基。金融科技企業(yè)通過區(qū)塊鏈溯源、AI風(fēng)控模型等技術(shù)重塑服務(wù)鏈條,倒逼傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)突破同質(zhì)化競爭。未來五年,行業(yè)需從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”,通過技術(shù)賦能與生態(tài)協(xié)同挖掘存量市場潛力,迎接綠色金融與智能化浪潮。
1、技術(shù)驅(qū)動(dòng)風(fēng)控與服務(wù)升級(jí)
智能化風(fēng)控體系:人工智能將深度整合多維度數(shù)據(jù)(如駕駛行為、充電習(xí)慣),構(gòu)建新能源車專屬信用模型,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)利率定價(jià)與實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
全流程數(shù)字化:區(qū)塊鏈技術(shù)保障車輛產(chǎn)權(quán)與交易記錄可追溯,縮短二手車貸款審批周期;虛擬助手與無感支付提升用戶體驗(yàn),線上渠道占比或突破65%。
2、產(chǎn)品創(chuàng)新與場景拓展
綠色金融產(chǎn)品爆發(fā):新能源汽車專屬貸款(如低息綠貸)、電池租賃金融方案覆蓋全生命周期需求;結(jié)合“雙碳”政策,碳積分質(zhì)押融資等創(chuàng)新工具涌現(xiàn)。
下沉市場與二手車突破:縣域消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)普惠型汽車信貸,簡化授信流程適配低收入群體;二手車金融滲透率有望翻倍,配套檢測認(rèn)證與殘值保障機(jī)制是關(guān)鍵。
3、監(jiān)管協(xié)同與行業(yè)整合
政策將強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化合約及信息披露制度;中小機(jī)構(gòu)因資金成本與技術(shù)短板面臨出清,頭部企業(yè)通過并購整合資源,形成“全國性銀行+專業(yè)汽車金融公司+科技平臺(tái)”的三級(jí)梯隊(duì)格局。
4、生態(tài)化競爭取代單點(diǎn)服務(wù)
車企、金融機(jī)構(gòu)、科技公司共建開放平臺(tái):前端鏈接充電樁、保險(xiǎn)、維修服務(wù),后端打通供應(yīng)鏈金融與資產(chǎn)證券化渠道,提供“用車全周期”解決方案,從信貸利差轉(zhuǎn)向生態(tài)收益。
中國汽車貸款行業(yè)正經(jīng)歷從粗放擴(kuò)張向高質(zhì)量服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。短期看,政策紅利與新能源浪潮將釋放萬億級(jí)市場空間,但競爭焦點(diǎn)已從規(guī)模轉(zhuǎn)向效率與體驗(yàn)——技術(shù)能力決定風(fēng)控成本優(yōu)勢,場景融合能力定義用戶黏性。中長期而言,行業(yè)需破解三大命題:一是構(gòu)建覆蓋新能源車特性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范式,平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn);二是通過征信基礎(chǔ)設(shè)施共享與監(jiān)管沙盒機(jī)制,實(shí)現(xiàn)包容性增長;三是跳出傳統(tǒng)信貸邏輯,以汽車為節(jié)點(diǎn)整合能源、交通、保險(xiǎn)生態(tài),重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。
未來五年將是行業(yè)格局重構(gòu)的關(guān)鍵期:頭部機(jī)構(gòu)憑借科技與資本優(yōu)勢搶占制高點(diǎn),區(qū)域性服務(wù)商可深耕垂直場景構(gòu)建壁壘,而跨界合作將成為常態(tài)。最終,行業(yè)的核心競爭力將體現(xiàn)為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的生態(tài)協(xié)同力”,推動(dòng)汽車金融從單純的銷售工具升級(jí)為智慧出行的金融基礎(chǔ)設(shè)施,為中國汽車產(chǎn)業(yè)全球化與消費(fèi)升級(jí)提供底層支撐。
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