2025年中國眼鏡行業(yè)：近視人群增長推動下的市場繁榮

前言

隨著國民健康意識的提升與消費升級趨勢的深化，眼鏡行業(yè)正經歷從傳統(tǒng)視力矯正工具向時尚配飾、智能穿戴設備的跨界融合。2025至2030年，中國眼鏡行業(yè)將迎來技術迭代、人口結構變化與政策支持的多重驅動，市場規(guī)模持續(xù)擴張的同時，競爭格局與產業(yè)鏈生態(tài)也將發(fā)生深刻變革。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)功能性與時尚性并重，行業(yè)邊界持續(xù)拓展

傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)以視力矯正為核心功能，而近年來，消費者對眼鏡的需求已延伸至健康管理、時尚搭配與智能交互領域。例如，防藍光鏡片、變色鏡片、抗疲勞鏡片等功能性產品成為職場人群與青少年的標配;鈦合金、生物基材料等輕量化材質的應用，推動鏡架設計向個性化、舒適化升級;智能眼鏡則通過集成健康監(jiān)測、語音交互、AR導航等功能，開辟了新的增長賽道。行業(yè)邊界的模糊化，促使企業(yè)從單一產品制造商向綜合眼健康服務提供商轉型。

(二)政策支持與技術革新雙輪驅動

國家層面，健康中國戰(zhàn)略與眼健康專項規(guī)劃的落地，為行業(yè)提供了政策紅利。例如，青少年近視防控納入地方政府考核指標，推動功能性鏡片需求激增;醫(yī)療保障體系改革將部分高端鏡片納入醫(yī)保試點，加速中高端市場滲透。技術端，AI驗光、3D打印定制、自由曲面加工等技術的突破，顯著提升了產品精度與生產效率，而智能傳感器、物聯(lián)網(wǎng)技術的融合，則讓眼鏡從“被動矯正”轉向“主動健康管理”。

(三)消費升級與人口結構變化催生新需求

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國眼鏡行業(yè)市場全景調研及投資價值評估研究報告》顯示：隨著人均可支配收入的提升，消費者對眼鏡的支付意愿顯著增強，高端定制眼鏡、聯(lián)名款產品銷量快速增長。同時，人口老齡化與青少年近視率攀升構成雙重驅動：中老年群體對漸進多焦點鏡片、老花鏡的需求持續(xù)增長，而青少年近視防控市場則因政策推動與家長健康意識提升，成為行業(yè)增長的核心引擎。

二、供需分析

(一)需求端：多元化場景驅動消費升級

功能性需求爆發(fā)：長時間使用電子設備催生防藍光鏡片需求，職場人群對抗疲勞、變色鏡片的偏好提升，運動場景下抗沖擊、防霧鏡片成為剛需。

個性化與時尚化趨勢：Z世代消費者對鏡框設計、品牌文化的認同感增強，推動小眾設計師品牌與聯(lián)名款產品熱銷。

健康管理需求升級：智能眼鏡集成心率、血壓監(jiān)測功能，滿足職場人群與銀發(fā)族對健康管理的實時化需求。

(二)供應端：智能化與綠色化轉型加速

生產端智能化升級：自動化設備與工業(yè)機器人的應用，推動長三角、珠三角產業(yè)集群向高精度、柔性化生產轉型，生產效率提升的同時，定制化服務能力顯著增強。

供應鏈綠色化重構：環(huán)保法規(guī)趨嚴促使企業(yè)采用生物基材料替代傳統(tǒng)塑料，可降解鏡架材料使用率逐步提升，供應鏈可持續(xù)性成為競爭新維度。

渠道端線上線下融合：電商平臺與直播電商的崛起，打破傳統(tǒng)門店的地域限制，而線下門店則通過驗光服務、場景化體驗構建差異化優(yōu)勢，O2O模式成為主流。

三、競爭格局分析

(一)市場集中度提升，頭部企業(yè)主導技術標準

當前，行業(yè)呈現(xiàn)“國際品牌占據(jù)高端市場、本土企業(yè)主導中低端市場”的格局。國際巨頭如依視路、蔡司憑借技術壁壘與渠道優(yōu)勢，在高端功能性鏡片領域保持領先;本土企業(yè)如明月鏡片、萬新光學則通過性價比優(yōu)勢與快速響應能力，在中低端市場占據(jù)主導。隨著行業(yè)整合加速，頭部企業(yè)通過并購重組擴大市場份額，市場集中度持續(xù)提升。

(二)跨界競爭加劇，生態(tài)化布局成關鍵

科技企業(yè)與眼鏡品牌的跨界合作日益頻繁。例如，小米、華為等科技公司推出AI眼鏡，將智能硬件與眼健康服務深度融合;眼科醫(yī)療機構如何氏眼科通過“醫(yī)療+眼鏡零售”模式，構建從視力篩查到配鏡服務的全周期健康管理體系。生態(tài)化布局成為企業(yè)突破同質化競爭、構建護城河的核心策略。

四、重點企業(yè)分析

(一)明月光學：技術驅動的功能性鏡片領軍者

明月光學聚焦高折射率、防藍光、漸進多焦點等高端鏡片研發(fā)，通過與高校、科研機構合作，突破自由曲面加工技術，提升產品光學性能。同時，公司布局智能驗光設備領域，推出AI驗光儀，實現(xiàn)“硬件+服務”生態(tài)閉環(huán)。

(二)博士眼鏡：全渠道運營與品牌升級標桿

作為國內眼鏡零售連鎖龍頭，博士眼鏡通過“自有品牌+代理品牌”雙輪驅動，覆蓋從平價到高端的全價位段產品。線上端，公司深化與電商平臺合作，拓展直播電商與私域流量;線下端，門店升級為眼健康服務中心，提供驗光、視力訓練、干眼護理等增值服務，增強用戶粘性。

(三)何氏眼科：醫(yī)工結合的眼健康生態(tài)構建者

何氏眼科依托眼科醫(yī)療優(yōu)勢，向眼視光領域延伸，推出集基因檢測、AI驗光、智能鏡片定制于一體的眼健康管理方案。公司通過產業(yè)基金整合上下游資源，加速在新型視光業(yè)務與醫(yī)療健康領域的布局，形成“醫(yī)療+消費”雙輪驅動的獨特模式。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)技術主導權轉移，本土企業(yè)實現(xiàn)進口替代

隨著本土企業(yè)在高端功能性鏡片、智能眼鏡核心技術的突破，進口依賴度將逐步降低。例如，1.74高折射率鏡片、自由曲面內表面漸進鏡片等高端產品的國產化，將推動成本下降與市場普及。

(二)消費場景多元化，眼鏡成為健康管理入口

眼鏡將從單一的視力矯正工具，延伸至運動健康、職場管理、老年護理等多場景。例如，智能眼鏡與手機、智能家居的互聯(lián)互通，將成為家庭健康管理的核心終端;運動眼鏡與可穿戴設備的融合，則能實時監(jiān)測運動數(shù)據(jù)，提升用戶體驗。

(三)全球化布局加速，本土品牌出海提速

借助“一帶一路”倡議與跨境電商紅利，本土企業(yè)加速拓展東南亞、歐洲等新興市場。例如，通過自主品牌建設與本地化運營，中國眼鏡產品在性價比與供應鏈響應速度上形成競爭優(yōu)勢，出口規(guī)模持續(xù)擴大。

六、投資策略分析

(一)聚焦高增長賽道：功能性鏡片與智能眼鏡

功能性鏡片領域，青少年近視防控、中老年漸進多焦點產品需求持續(xù)增長，投資者可關注具備研發(fā)實力與渠道優(yōu)勢的企業(yè);智能眼鏡賽道，AR/VR技術與健康監(jiān)測功能的融合，將催生新的消費場景，技術領先企業(yè)與生態(tài)整合者具備長期投資價值。

(二)布局全渠道運營與品牌升級

線上線下融合能力成為企業(yè)競爭的關鍵。投資者可關注已構建“電商+直營店+視光中心”全渠道網(wǎng)絡的企業(yè)，以及通過聯(lián)名款、限量款提升品牌溢價的空間。

(三)關注產業(yè)鏈整合與全球化布局

具備供應鏈垂直整合能力的企業(yè)，能通過成本控制與快速響應市場變化，構建競爭優(yōu)勢;同時，全球化布局企業(yè)可通過海外并購、設立研發(fā)中心，整合全球資源，提升國際市場份額。

如需了解更多眼鏡行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業(yè)研究院的《2025-2030年中國眼鏡行業(yè)市場全景調研及投資價值評估研究報告》。