2025客車行業(yè)投資如何布局低速電動(dòng)與多功能車型“下沉藍(lán)?！?

前言

客車行業(yè)作為公共交通與城際出行的核心載體，正經(jīng)歷從傳統(tǒng)能源向新能源、從單一交通工具向智能移動(dòng)終端的雙重轉(zhuǎn)型。2025年，隨著“雙碳”目標(biāo)深化、新型城鎮(zhèn)化加速及智能交通技術(shù)突破，中國(guó)客車市場(chǎng)迎來結(jié)構(gòu)性變革機(jī)遇期。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策驅(qū)動(dòng)下的結(jié)構(gòu)性調(diào)整

國(guó)家層面持續(xù)加碼新能源客車推廣，2025年《關(guān)于加力擴(kuò)圍實(shí)施大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新政策的通知》明確將城市公交電動(dòng)化替代補(bǔ)貼提升至8萬元/輛，江蘇、青海等省份更將補(bǔ)貼上限提高至12萬-30萬元/輛。政策紅利直接推動(dòng)新能源客車滲透率快速攀升，2025年城市公交領(lǐng)域新能源車型占比預(yù)計(jì)突破70%，公路客車領(lǐng)域占比超50%。此外，氫燃料電池客車示范應(yīng)用范圍擴(kuò)大，京津冀、長(zhǎng)三角等城市群已啟動(dòng)千輛級(jí)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

(二)市場(chǎng)需求分層化特征顯現(xiàn)

公共交通領(lǐng)域：城鎮(zhèn)化率突破65%帶動(dòng)城市公交需求增長(zhǎng)，但一線城市公交保有量趨于飽和，增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向三四線城市及縣域公交電動(dòng)化升級(jí)。

城際出行領(lǐng)域：高鐵網(wǎng)絡(luò)完善對(duì)中長(zhǎng)途客運(yùn)形成替代效應(yīng)，但旅游市場(chǎng)復(fù)蘇催生定制化需求，9米以下中小型客車及高端商務(wù)客車銷量占比提升。

農(nóng)村市場(chǎng)：農(nóng)村“客貨郵”融合政策推動(dòng)5.9米-7米級(jí)多功能客車需求，2025年全國(guó)農(nóng)村客貨郵服務(wù)站點(diǎn)已突破5萬個(gè)，帶動(dòng)低速電動(dòng)客車市場(chǎng)擴(kuò)容。

(三)技術(shù)迭代重塑產(chǎn)品形態(tài)

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國(guó)客車市場(chǎng)深度調(diào)查研究報(bào)告》顯示，智能化與電動(dòng)化深度融合成為主流趨勢(shì)：

智能駕駛：L2級(jí)輔助駕駛系統(tǒng)成標(biāo)配，蘇州、長(zhǎng)沙等地試點(diǎn)L4級(jí)自動(dòng)駕駛公交，車路協(xié)同技術(shù)提升運(yùn)營(yíng)效率。

電池技術(shù)：磷酸錳鐵鋰電池、固態(tài)電池量產(chǎn)應(yīng)用，續(xù)航里程突破500公里，快充技術(shù)實(shí)現(xiàn)10分鐘補(bǔ)能200公里。

輕量化材料：碳纖維復(fù)合材料在車身覆蓋件中的使用率提升，整車減重15%的同時(shí)提升續(xù)航能力。

二、供需分析

(一)供給端：產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力增強(qiáng)

上游核心部件：寧德時(shí)代、比亞迪等企業(yè)主導(dǎo)動(dòng)力電池供應(yīng)，國(guó)軒高科等二線廠商通過鈉離子電池技術(shù)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng);匯川技術(shù)、精進(jìn)電動(dòng)在電控系統(tǒng)領(lǐng)域形成技術(shù)壁壘。

中游整車制造：宇通、比亞迪、中通等頭部企業(yè)占據(jù)60%以上市場(chǎng)份額，通過“硬件預(yù)埋+軟件迭代”模式縮短研發(fā)周期;金龍、安凱等企業(yè)聚焦細(xì)分場(chǎng)景，推出氫能景區(qū)接駁車、冷鏈物流專用車等定制化產(chǎn)品。

下游服務(wù)生態(tài)：公交企業(yè)與科技公司合作構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)度、能耗管理、故障預(yù)警的智能化;充電運(yùn)營(yíng)商加速布局“光儲(chǔ)充檢”一體化場(chǎng)站，降低運(yùn)營(yíng)成本。

(二)需求端：多元化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)

政策剛性需求：國(guó)四及以下排放標(biāo)準(zhǔn)客車淘汰置換需求集中釋放，預(yù)計(jì)2025-2027年將更新超20萬輛老舊車輛。

運(yùn)營(yíng)效率需求：公交企業(yè)通過采購(gòu)新能源客車降低燃料成本，某東部省份公交公司數(shù)據(jù)顯示，電動(dòng)客車全生命周期成本較燃油車低30%。

消費(fèi)升級(jí)需求：高端旅游客車配備全景天窗、智能座艙、車載KTV等配置，票價(jià)上浮20%仍保持高上座率。

三、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(一)頭部企業(yè)“技術(shù)+生態(tài)”雙輪驅(qū)動(dòng)

宇通客車依托“電動(dòng)化專屬平臺(tái)+智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)”構(gòu)建技術(shù)壁壘，2025年推出支持L4級(jí)自動(dòng)駕駛的T15平臺(tái);比亞迪通過“刀片電池+CTB 2.0技術(shù)”實(shí)現(xiàn)續(xù)航與安全性平衡，其氫能客車在高原地區(qū)市占率達(dá)78%。頭部企業(yè)通過縱向整合供應(yīng)鏈、橫向拓展后市場(chǎng)服務(wù)，形成“產(chǎn)品-數(shù)據(jù)-服務(wù)”閉環(huán)生態(tài)。

(二)中小車企差異化突圍路徑

區(qū)域市場(chǎng)深耕：中通客車在東北地區(qū)推出耐低溫電池車型，占據(jù)當(dāng)?shù)貧淠芸蛙?0%份額。

細(xì)分場(chǎng)景創(chuàng)新：金旅客車開發(fā)適用于城鄉(xiāng)微循環(huán)的6米級(jí)低入口車型，解決“最后一公里”出行難題。

出海戰(zhàn)略落地：蘇州金龍、廈門金龍等企業(yè)通過KD工廠模式進(jìn)入東南亞、中東市場(chǎng)，2025年新能源客車出口量占比突破25%。

(三)跨界競(jìng)爭(zhēng)者重塑行業(yè)邊界

華為、百度等科技公司通過“智能駕駛解決方案+車路協(xié)同系統(tǒng)”切入客車領(lǐng)域，其與多家車企合作的L4級(jí)自動(dòng)駕駛公交已在多個(gè)城市試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。此外，滴滴、T3出行等平臺(tái)企業(yè)探索“按需定制+共享運(yùn)營(yíng)”模式，對(duì)傳統(tǒng)客運(yùn)市場(chǎng)形成沖擊。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

(一)技術(shù)趨勢(shì)：智能化與綠色化深度融合

自動(dòng)駕駛商業(yè)化加速：2026年起，L3級(jí)自動(dòng)駕駛客車將在高速干線運(yùn)輸領(lǐng)域規(guī)模化應(yīng)用，算力需求提升至500TOPS以上。

氫能技術(shù)突破：70MPa儲(chǔ)氫瓶國(guó)產(chǎn)化使加氫成本下降47%，燃料電池電堆壽命突破2萬小時(shí)，推動(dòng)氫能客車在長(zhǎng)途客運(yùn)領(lǐng)域替代柴油車。

滑板底盤技術(shù)普及：比亞迪CTB 2.0技術(shù)將電池包與底盤集成度提升至92%，新車研發(fā)周期縮短至18個(gè)月。

(二)市場(chǎng)趨勢(shì)：從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值創(chuàng)造”

后市場(chǎng)服務(wù)崛起：車輛數(shù)據(jù)解讀、保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)、電池梯次利用等增值服務(wù)占比將超30%，成為企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

定制化需求爆發(fā)：景區(qū)接駁、城際快線、社區(qū)微循環(huán)等場(chǎng)景催生模塊化車型設(shè)計(jì)，車企需具備快速響應(yīng)能力。

出海模式升級(jí)：從單純產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出，中國(guó)客車企業(yè)參與制定多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提升全球話語權(quán)。

五、投資策略分析

(一)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

氫能產(chǎn)業(yè)鏈：關(guān)注儲(chǔ)氫瓶、燃料電池電堆等核心部件國(guó)產(chǎn)化突破，以及加氫站建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)：投資車路協(xié)同設(shè)備供應(yīng)商、高精度地圖服務(wù)商及自動(dòng)駕駛算法企業(yè)。

農(nóng)村市場(chǎng)下沉：布局適應(yīng)農(nóng)村道路條件的低速電動(dòng)客車及客貨郵專用車型研發(fā)企業(yè)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

政策敏感性分析：密切跟蹤地方補(bǔ)貼退坡節(jié)奏，避免過度依賴政策紅利的市場(chǎng)布局。

技術(shù)路線選擇：平衡純電動(dòng)與氫能技術(shù)投入，防范單一技術(shù)路線博弈帶來的產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈安全：建立動(dòng)力電池回收跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，降低原材料價(jià)格波動(dòng)影響。

(三)戰(zhàn)略發(fā)展路徑

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：與光伏、儲(chǔ)能企業(yè)合作構(gòu)建“光儲(chǔ)充運(yùn)”一體化解決方案，降低運(yùn)營(yíng)成本。

技術(shù)研發(fā)投入：優(yōu)先布局L4級(jí)自動(dòng)駕駛、固態(tài)電池等前沿領(lǐng)域，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

品牌差異化建設(shè)：針對(duì)高端旅游、定制出行等場(chǎng)景打造子品牌，提升產(chǎn)品附加值。

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