阿里旗下的盒馬鮮生只能使用盒馬app下單或支付寶付款,不接受現(xiàn)金、銀行卡等任何其他支付方式惹來爭議:這種強(qiáng)制支付方式是否涉嫌違法?
盒馬鮮生不收現(xiàn)金惹爭議:拒收人民幣是否違法?
近日,盒馬鮮生北京十里堡店掀開神秘面紗,開始試營業(yè),由此,阿里巴巴提出的新零售概念在線下也展開了探索。
盒馬鮮生多開在居民聚集區(qū),下單購物需要下載盒馬App,只支持支付寶付款,不接受現(xiàn)金、銀行卡等任何其他支付方式。不過,始料未及的是這種支付方式正引發(fā)爭議。
在便捷的掃碼支付越來越普及的當(dāng)下,有消費(fèi)者提出質(zhì)疑,這種強(qiáng)制支付方式是否涉嫌違法?也有人稱,貨幣只是一個(gè)符號,不應(yīng)該混淆支付方式與法定貨幣的概念。對于不收現(xiàn)金的做法,阿里巴巴公關(guān)表示:“(盒馬鮮生)規(guī)定上來說不收現(xiàn)金的,只是過渡性的有代付業(yè)務(wù),另外如果實(shí)在沒有盒馬app也不想下載,我們也允許使用支付寶(為了省時(shí)間)?!庇浾呔筒唤邮墁F(xiàn)金支付一事致電盒馬鮮生客服,客服稱:“河馬鮮生一般用支付寶付款,門店是有現(xiàn)金代付的窗口,但是考慮到有用戶用現(xiàn)金支付,門店有現(xiàn)金代付的窗口,服務(wù)人員會幫助消費(fèi)者用支付寶進(jìn)行代付。(北京)十里堡店也設(shè)置了代付的窗口?!?/p>
一位央行人士表示,“商戶拒收人民幣屬于違法行為,并且銀行和支付機(jī)構(gòu)引導(dǎo)商戶拒收人民幣同樣違法?!备鶕?jù)《中國人民銀行法》第十六條規(guī)定,中華人民共和國的法定貨幣是人民幣。以人民幣支付中華人民共和國境內(nèi)的一切公共的和私人的債務(wù),任何單位和個(gè)人不得拒收。國務(wù)院頒布的《人民幣管理?xiàng)l例》第六條規(guī)定,任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)愛護(hù)人民幣。禁止損害人民幣和妨礙人民幣流通。
7月25日,記者來到北京市朝陽區(qū)十里堡店進(jìn)行了購物支付體驗(yàn)。記者發(fā)現(xiàn),“盒馬鮮生”店門口給消費(fèi)者提示稱,“河馬生鮮是一家會員店,結(jié)賬付款請使用盒馬APP,并且APP下單30分鐘內(nèi)送達(dá)?!钡遣⑽丛O(shè)置如客服所說的代付窗口。盒馬鮮生的工作人員介紹到:“本賣場支持盒馬APP和綁定支付寶付款,不支持銀行卡、微信支付和現(xiàn)金。您可以掃描我身旁這個(gè)面板上的二維碼,下載盒馬APP,與淘寶或支付寶綁定,然后就可以使用盒馬APP通過支付寶付款了。”
記者發(fā)現(xiàn)盒馬鮮生超市內(nèi)人流較大,多為年輕人,老年人多結(jié)伴而來。一對年老夫婦表示稱,“我們一開始也不會,前臺那邊專門有工作人員幫你安裝APP和綁支付寶,還是很方便的。我們老年人剛開始用起來可能麻煩一點(diǎn),你們年輕人嘛,肯定一學(xué)就會?!敝档米⒁獾氖?,在盒馬鮮生的店里還設(shè)置了充值中心。服務(wù)人員表示稱,盒馬鮮生APP有兩種支付方式,一種是綁定支付寶,另一種方式,就是購買盒馬鮮生APP禮品卡,相當(dāng)于往盒馬鮮生的APP賬戶里儲值,充值最低額度為200元。但APP里面的余額是不能提現(xiàn)或者轉(zhuǎn)到支付寶賬戶,只能用于在盒馬鮮生門店或網(wǎng)上購物消費(fèi)。
盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài),阿里巴巴為盒馬鮮生的消費(fèi)者提供會員服務(wù),用戶可以使用淘寶或支付寶賬戶注冊,以便消費(fèi)者從最近的商店查看和購買商品。盒馬未來可以跟蹤消費(fèi)者購買行為,借助大數(shù)據(jù)做出個(gè)性化的建議。盒馬最大的特點(diǎn)之一就是快速配送:門店附近3公里范圍內(nèi),30分鐘送貨上門。我愛卡主編董錚表示,首先盒馬鮮生進(jìn)行新零售的商業(yè)創(chuàng)新是值得鼓勵的。但是人民幣是法定貨幣任何商家都不可以拒收,消費(fèi)者有選擇支付方式的權(quán)利。
值得一提的是,在促進(jìn)線上線下融合方面,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》指出,“建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則,引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平,將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合,拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源,培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。建立社會化、市場化的數(shù)據(jù)應(yīng)用機(jī)制,鼓勵電子商務(wù)平臺向?qū)嶓w零售企業(yè)有條件地開放數(shù)據(jù)資源,提高資源配置效率和經(jīng)營決策水平?!?/p>
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