德國(guó)有GEMA,法國(guó)有SACEM,英國(guó)有PRS等,都與美國(guó)的PROs類似。另外,歐盟還成立了CISAC,方便國(guó)家之間的音樂(lè)版權(quán)管理和跨區(qū)域合作。
我們愛音樂(lè),我們尊重版權(quán)。
9月1日,美國(guó)彭博社報(bào)道,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(TME)將在IPO前進(jìn)行新一輪融資,金額為3億美元,完成后TME的總估值將達(dá)到100億美元。另外,騰訊音樂(lè)還計(jì)劃向包括唱片公司在內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴出售大約3%的股份。
騰訊音樂(lè)在今年4月就已啟動(dòng)了在港上市的計(jì)劃,5月又以3.5億美元的價(jià)格拿下環(huán)球音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán),8月與網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)生版權(quán)糾紛,現(xiàn)在又進(jìn)行新一輪融資提高估值,似乎都是在為IPO提前布局。
而騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)之間的版權(quán)糾紛也將國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)平臺(tái)版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的弊端推向大眾視野。
近日,國(guó)家版權(quán)局前副局長(zhǎng)閻曉宏公開表示:“音樂(lè)版權(quán)不能太過(guò)于獨(dú)家,否則影響音樂(lè)作品的傳播。”而獨(dú)家版權(quán)之爭(zhēng)似乎一直未曾停過(guò)。
騰訊音樂(lè)出價(jià)3.5億+1億股權(quán)買環(huán)球版權(quán)
洗牌后的音樂(lè)市場(chǎng)騰訊一家獨(dú)大
今年5月,環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)尋找新一輪的合作伙伴。作為全球最大的唱片公司,環(huán)球音樂(lè)占據(jù)世界唱片市場(chǎng)25.6%的份額,成為在線音樂(lè)平臺(tái)的必爭(zhēng)之地。
據(jù)媒體報(bào)道,騰訊、網(wǎng)易、百度、阿里都參與了這場(chǎng)版權(quán)爭(zhēng)奪。最初,環(huán)球的授權(quán)費(fèi)報(bào)價(jià)僅在三四千美元,而在競(jìng)價(jià)中被哄抬至3.5億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán),出價(jià)最低的也有2.4億美元。最終,騰訊音樂(lè)拔得頭籌,盡管表示會(huì)進(jìn)行版權(quán)轉(zhuǎn)授,但是轉(zhuǎn)授費(fèi)用、條件、對(duì)象均含糊其辭,未有定論。
國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)的版權(quán)轉(zhuǎn)授始于2015年,當(dāng)時(shí)的音樂(lè)市場(chǎng)由于在線音樂(lè)平臺(tái)的版權(quán)之爭(zhēng)陷入一片混亂。2015年10月,騰訊音樂(lè)(當(dāng)時(shí)仍為QQ音樂(lè))和網(wǎng)易云音樂(lè)之間達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議,涉及150萬(wàn)首歌曲的音樂(lè)版權(quán)。轉(zhuǎn)授權(quán)的合作模式保護(hù)了版權(quán)所有者的合法權(quán)益,拓寬了音樂(lè)作品的傳播渠道,防止音樂(lè)市場(chǎng)出現(xiàn)壟斷行為,不僅解決了雙方當(dāng)時(shí)的版權(quán)糾紛,也為版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)新的發(fā)展思路。
伴隨著版權(quán)轉(zhuǎn)授,在線音樂(lè)平臺(tái)迎來(lái)新一輪洗牌,獨(dú)家版權(quán)也被重新整合,各家實(shí)力對(duì)比有了新的變化。
2016年,QQ音樂(lè)和中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并成騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán),而中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)中包括酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)兩大平臺(tái)。百度音樂(lè)與太合音樂(lè)合并;阿里音樂(lè)整合了蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽,又推出新產(chǎn)品阿里星球;網(wǎng)易云音樂(lè)憑借產(chǎn)品+歌單+樂(lè)評(píng)異軍突起。
合并后的騰訊音樂(lè)集團(tuán)擁有環(huán)球、華納、索尼、華誼兄弟、韓國(guó)YG娛樂(lè)等在中國(guó)的獨(dú)家版權(quán)和數(shù)字分銷權(quán)。國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)幾乎全部熱門歌曲的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)被其包攬,成為在線音樂(lè)平臺(tái)中實(shí)力最強(qiáng)的一方。
艾瑞咨詢?cè)凇?016年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)研究報(bào)告》中稱:QQ音樂(lè)、酷狗和酷我的版權(quán)音樂(lè)在整體版權(quán)音樂(lè)中占比均達(dá)到90%以上。公開信息顯示,騰訊音樂(lè)向網(wǎng)易云音樂(lè)、太合音樂(lè)集團(tuán)、唱吧、映客、快手以及Apple Music、Spotify、KKBOX等十余家平臺(tái)都轉(zhuǎn)授過(guò)音樂(lè)版權(quán)。
騰訊音樂(lè)靠版權(quán)打“出頭鳥”
轉(zhuǎn)授不再是解決獨(dú)家版權(quán)的良方
然而,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力變化后,在線音樂(lè)平臺(tái)之間有了新的利益沖突。比如網(wǎng)易云音樂(lè)迅速發(fā)展成為騰訊音樂(lè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
Trustdata《2017年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年騰訊音樂(lè)三大平臺(tái)的MAU(月活躍用戶人數(shù))之和將近4億,而網(wǎng)易云音樂(lè)的MAU雖僅有6000萬(wàn)左右,但首次超過(guò)酷我音樂(lè)躍居第三。
另外,在酷狗、QQ音樂(lè)和酷我的MAU同比增長(zhǎng)分別為-1.7%,-9%和-12.5%的情況下,網(wǎng)易云音樂(lè)的MAU同比大幅增長(zhǎng)了163.3%。而且,網(wǎng)易云音樂(lè)官方披露估值達(dá)到80億人民幣,用戶已突破3億。而且,騰訊音樂(lè)三大平臺(tái)的新增用戶月留存率分別出現(xiàn)不同程度的下滑,而網(wǎng)易云音樂(lè)卻實(shí)現(xiàn)了3.2%的小幅增長(zhǎng)。
網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,甚至有超越騰訊音樂(lè)的趨勢(shì),正在此時(shí),雙方的版權(quán)轉(zhuǎn)授關(guān)系出現(xiàn)變故。近期已有媒體爆料稱:騰訊音樂(lè)在利用版權(quán)優(yōu)勢(shì)為網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)展設(shè)限。雖然騰訊音樂(lè)沒(méi)有公開回應(yīng),但從雙方當(dāng)下的博弈關(guān)系來(lái)看,此舉也是勢(shì)在必行。
8月9日,網(wǎng)易云音樂(lè)中一批港臺(tái)歌手的歌曲被下架,容祖兒、梁靜茹、張敬軒等人的歌曲均在下架之列,隨后又因侵犯吳亦凡付費(fèi)數(shù)字專輯《6》被騰訊音樂(lè)起訴。對(duì)此,網(wǎng)易云音樂(lè)回應(yīng)稱與騰訊音樂(lè)就版權(quán)問(wèn)題正在洽談中,暫時(shí)下架的歌曲占到曲庫(kù)的1%左右,體量在10萬(wàn)首。直到8月23日,騰訊音樂(lè)再次因版權(quán)問(wèn)題起訴網(wǎng)易云音樂(lè),涉及到蘇打綠、尚雯婕等歌手的200首歌曲以及網(wǎng)綜《明日之子》的版權(quán)。
目前,雙方在版權(quán)問(wèn)題上仍未達(dá)成一致意見。正在洽談中的騰訊音樂(lè)轉(zhuǎn)授曲庫(kù)多達(dá)500萬(wàn)首,涉及40個(gè)廠牌,包含環(huán)球、華納、索尼全球三大在內(nèi),體量將近網(wǎng)易云音樂(lè)曲庫(kù)的一半。
騰訊音樂(lè)購(gòu)買了獨(dú)家版權(quán),轉(zhuǎn)授規(guī)則也由它制定,而不是處于中立的第三方或者政府,這便給騰訊音樂(lè)借版權(quán)之便壓制對(duì)手發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。雖然轉(zhuǎn)授權(quán)本身對(duì)國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展有諸多好處,但當(dāng)它被掌控在擁有獨(dú)家版權(quán)一方的手中時(shí),就成了獨(dú)家版權(quán)的延續(xù),而非真正意義的分享。轉(zhuǎn)授權(quán)也不再是解決獨(dú)家版權(quán)問(wèn)題的良方,一牽扯到利益,甚至成了牽制對(duì)手的武器,還能掩蓋壟斷事實(shí)。
對(duì)于音樂(lè)而言,獨(dú)家版權(quán)的危害極大。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,音樂(lè)作品的消費(fèi)渠道越來(lái)越集中于數(shù)字音樂(lè)平臺(tái),根據(jù)IFPI國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《全球音樂(lè)報(bào)告》,中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)中數(shù)字音樂(lè)占比高達(dá)96%,如果音樂(lè)版權(quán)被一家壟斷,用戶聽音樂(lè)將別無(wú)選擇。缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),用戶體驗(yàn)也無(wú)從保障。單一的渠道也有可能導(dǎo)致盜版現(xiàn)象抬頭,音樂(lè)市場(chǎng)再次回歸無(wú)秩序的狀態(tài)。
再者,音樂(lè)有被二次開發(fā)的價(jià)值,通過(guò)翻唱,原本不為人所知的歌曲也有可能廣為流傳。而獨(dú)家版權(quán)限制了音樂(lè)愛好者對(duì)音樂(lè)的二次創(chuàng)作,同樣不利于音樂(lè)市場(chǎng)繁榮。
版權(quán)之爭(zhēng)迫使視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)向自制
音樂(lè)平臺(tái)出路難尋,癥結(jié)在于獨(dú)家
音樂(lè)平臺(tái)之間的版權(quán)之爭(zhēng)與之前視頻網(wǎng)站的發(fā)展十分相似,2013年前后,是視頻網(wǎng)站之間版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)期。
2011年,樂(lè)視獨(dú)播《甄嬛傳》,播放量至今已超100億次,原本的二線視頻網(wǎng)站一劇成名,引起了其他視頻網(wǎng)站對(duì)獨(dú)播權(quán)的興趣。2013年,搜狐視頻獨(dú)播《中國(guó)好聲音》第二季,廣告費(fèi)賣到2億元,名利雙收,正式開啟視頻網(wǎng)站對(duì)獨(dú)播權(quán)的爭(zhēng)搶。2014年,愛奇藝斥資2億買下湖南衛(wèi)視六大熱門綜藝的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán),騰訊視頻不僅買下燦星制作的多檔綜藝的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán),也與耀客傳媒等國(guó)內(nèi)一線影視制作公司合作,拿到《離婚律師》、《神犬奇兵》等劇的獨(dú)播權(quán)。
隨著視頻網(wǎng)站的爭(zhēng)搶,獨(dú)播版權(quán)價(jià)格不斷上漲,成為視頻網(wǎng)站共同面臨的困境。今年的《涼生》被曝網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)被賣到了8億。視頻網(wǎng)站開始嘗試加碼對(duì)自制內(nèi)容的投入,比如搜狐視頻的自制劇《無(wú)心法師》、《法醫(yī)秦明》等,播放量分別為14.9億、16.2億,同樣打開了受眾市場(chǎng)。
截至目前,視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容已是遍地開花:優(yōu)酷的網(wǎng)劇《春風(fēng)十里不如你》、《鎮(zhèn)魂街》,網(wǎng)綜《火星情報(bào)局》;愛奇藝的的網(wǎng)劇《河神》,網(wǎng)綜《奇葩說(shuō)》;騰訊視頻的網(wǎng)劇《雙世寵妃》、《鬼吹燈》,網(wǎng)綜《明日之子》等,都實(shí)現(xiàn)了口碑和播放量雙贏。
自制內(nèi)容的成功使視頻網(wǎng)站找到了獨(dú)立于版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)之外的發(fā)展出路,即便有一家視頻網(wǎng)站像騰訊音樂(lè)一樣掌控大部分的版權(quán),其他視頻網(wǎng)站也可以通過(guò)自制劇與其一爭(zhēng)高下。然而在線音樂(lè)平臺(tái)卻不可能通過(guò)自制音樂(lè)來(lái)擺脫獨(dú)家版權(quán)缺失的困境。
音樂(lè)和視頻不同,音樂(lè)作品有兩種極端的可能性,一是從不打開,二是重復(fù)打開,而視頻則多是一次性消費(fèi)品。這導(dǎo)致音樂(lè)用戶對(duì)平臺(tái)的依賴性更強(qiáng)。獨(dú)家版權(quán)使用戶聽不同的音樂(lè)需要切換不同的平臺(tái),用戶體驗(yàn)大打折扣,而在線音樂(lè)平臺(tái)的初衷本應(yīng)是不斷提升用戶體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)開放共享的精神也被淹沒(méi)在獨(dú)家版權(quán)之爭(zhēng)中。
另外,視頻更新迭代的速度很快,不斷會(huì)有新作品出現(xiàn)占據(jù)觀眾視野。雖然音樂(lè)市場(chǎng)也不斷有新作品出現(xiàn),各大在線音樂(lè)平臺(tái)也先后推出了“石頭計(jì)劃”、“新聲·筑夢(mèng)計(jì)劃”、“尋光計(jì)劃”等來(lái)扶持獨(dú)立音樂(lè)人,擴(kuò)展平臺(tái)內(nèi)容的多樣性,但效果并不明顯。
歸根結(jié)底還是因?yàn)橐魳?lè)是個(gè)存量市場(chǎng),一首熱門歌曲很可能幾十年都不過(guò)時(shí)。盡管騰訊音樂(lè)曲庫(kù)在2000萬(wàn)首,百度音樂(lè)也宣稱有1800萬(wàn)首,網(wǎng)易云音樂(lè)的曲庫(kù)在1000萬(wàn)首,但是播放量高的作品只有四五萬(wàn)首,而這些歌曲大多來(lái)自環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司,它們的版權(quán)都已被騰訊音樂(lè)包攬。
扶持獨(dú)立音樂(lè)人并不能像視頻網(wǎng)站的自制劇那樣給在線音樂(lè)平臺(tái)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī),音樂(lè)市場(chǎng)的癥結(jié)在于獨(dú)家版權(quán),而獨(dú)家版權(quán)已被盡數(shù)分割,成為行業(yè)發(fā)展最大的困境。
國(guó)內(nèi)完敗于國(guó)外
法律缺失,政策暫無(wú),管理組織形同虛設(shè)
騰訊音樂(lè)包攬的獨(dú)家版權(quán)最多,版權(quán)曲庫(kù)覆蓋率為90%,在獨(dú)家版權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)上都處于主動(dòng)地位,對(duì)版權(quán)資源擁有絕對(duì)控制權(quán)?!吨腥A人民共和國(guó)反壟斷法》第三條規(guī)定,經(jīng)營(yíng)者濫用市場(chǎng)支配地位的行為屬于壟斷行為。
《反壟斷法》還認(rèn)為有下列情形之一的,可以推定經(jīng)營(yíng)者具有市場(chǎng)支配地位:
(一)一個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到二分之一的;
(二)兩個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到三分之二的;
(三)三個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到四分之三的。
騰訊音樂(lè)旗下有三大音樂(lè)平臺(tái),它們?cè)诮衲晟习肽甑脑禄羁偭吭?億左右,而在線音樂(lè)平臺(tái)的月活總量為5億上下,騰訊音樂(lè)占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額。符合上述情形的第一條和第三條,因而在音樂(lè)市場(chǎng)占據(jù)支配地位。在網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)展正盛,對(duì)其有所威脅之時(shí),騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)生版權(quán)糾紛,也有濫用市場(chǎng)支配地位的嫌疑。由此可見,騰訊音樂(lè)對(duì)版權(quán)的壟斷行為并未空穴來(lái)風(fēng)。
然而尷尬的是,我國(guó)《反壟斷法》的適用范圍并不包括知識(shí)產(chǎn)權(quán),因而沒(méi)有法律或政策能明確斷定騰訊音樂(lè)的行為是否屬于壟斷,盡管該行為已經(jīng)基本符合壟斷的條件。
在國(guó)外,為了防止獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)壟斷危害市場(chǎng),歐美大多數(shù)國(guó)家都成立了著作權(quán)集體管理組織統(tǒng)一管理音樂(lè)版權(quán),這些組織大多是非盈利性的。
在美國(guó)有三家著作權(quán)管理組織,它們被稱為PROs,版權(quán)所有者加入后,PROs會(huì)幫助其追蹤、收集、清算和分配各項(xiàng)版稅來(lái)源。版權(quán)所有者加入時(shí)需要支付一定比例的服務(wù)費(fèi),ASCAP和BMI的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是音樂(lè)版稅的15%。PROs的版權(quán)費(fèi)公開透明,還有專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)低廉,為版權(quán)所有者創(chuàng)造了更大的獲利空間。
德國(guó)有GEMA,法國(guó)有SACEM,英國(guó)有PRS等,都與美國(guó)的PROs類似。另外,歐盟還成立了CISAC,方便國(guó)家之間的音樂(lè)版權(quán)管理和跨區(qū)域合作。
這些集體管理組織的存在不僅防止版權(quán)之爭(zhēng)哄抬價(jià)格,也有效避免了版權(quán)壟斷。我國(guó)也有類似的組織,即中國(guó)音樂(lè)著作協(xié)會(huì),由國(guó)家版權(quán)局和中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)共同發(fā)起成立。然而,在實(shí)際操作中,一來(lái)沒(méi)有相關(guān)政策保護(hù),二來(lái)音樂(lè)平臺(tái)強(qiáng)大的影響力也使得中國(guó)音樂(lè)著作協(xié)會(huì)存在感不強(qiáng)。
目前,騰訊音樂(lè)的版權(quán)曲庫(kù)已占到我國(guó)總曲庫(kù)的90%,成為實(shí)際意義上的版權(quán)集體管理組織,操控國(guó)內(nèi)的音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)。由于騰訊音樂(lè)不具備中立性,可以自恃版權(quán)優(yōu)勢(shì)壟斷市場(chǎng),國(guó)內(nèi)政策的缺失也使其有恃無(wú)恐。
在歐美國(guó)家,他們都對(duì)獨(dú)家版權(quán)堅(jiān)決抵制以最大程度地保證市場(chǎng)公平。
上世紀(jì)三四十年代,美國(guó)司法部處理過(guò)多起關(guān)于ASCAP的著作權(quán)糾紛,最終ASCAP同意司法部的四項(xiàng)規(guī)定,其中之一就是不可獲得獨(dú)家許可。
另外,美國(guó)《1995年錄音制品數(shù)字表演權(quán)法案》規(guī)定,錄音制品版權(quán)人授權(quán)交互式音樂(lè)服務(wù)商獨(dú)家版權(quán)許可的期限不得超過(guò)12個(gè)月。德國(guó)的《關(guān)于著作權(quán)與有關(guān)保護(hù)權(quán)的法律》強(qiáng)制要求音樂(lè)作品創(chuàng)作人在授予一家唱片公司版權(quán)后,作者或獲得獨(dú)家許可的第三方有義務(wù)以合理?xiàng)l件許可任何其它唱片公司版權(quán)。
而國(guó)內(nèi)既沒(méi)有抵制獨(dú)家版權(quán)的相關(guān)法律,也沒(méi)有細(xì)化的關(guān)于版權(quán)轉(zhuǎn)授的政策,在這種形勢(shì)下,騰訊音樂(lè)在國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),其他在線音樂(lè)平臺(tái)沒(méi)有反擊的籌碼,只能任其宰割。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值
研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào) 中研網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國(guó)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)!
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適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟賣場(chǎng)小型化新趨勢(shì) 零售巨頭紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)
涂料企業(yè)現(xiàn)集體漲價(jià)盛況 開啟你方唱罷我登場(chǎng)的價(jià)格好戲
共有產(chǎn)權(quán)住房引關(guān)注 55.4%的一線城市受訪者對(duì)樓市信心提高了
共享帶來(lái)天量訂單 急剎車后“騎虎難下”的傳統(tǒng)自行車生產(chǎn)商該走向何處?
北京二手房均價(jià)環(huán)比5個(gè)月下跌 業(yè)內(nèi):仍會(huì)低位企穩(wěn)
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