1500家蘇寧小店加入便利店之戰(zhàn) 蘇寧小店實(shí)力攪局的自信源自何處?

• 2017年12月12日 lihuizhen來(lái)源：新聞晨報(bào) 881 54
• 繁體

• 

  2018-2023年新零售時(shí)代中國(guó)電工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與特許經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告

  特許經(jīng)營(yíng)是指特許經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營(yíng)者有償使用其名稱(chēng)、商標(biāo)、專(zhuān)有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。特許經(jīng)營(yíng)在成本與效益的衡量中，被認(rèn)為是...

便利店的核心是供應(yīng)鏈。小店依托蘇寧大生態(tài)鏈，快消品與蘇寧易購(gòu)和蘇寧超市采購(gòu)體系共用，商品結(jié)構(gòu)與日系便利店全家、羅森等主流便利店無(wú)異;生鮮產(chǎn)品主要來(lái)源于易果生鮮，線(xiàn)下銷(xiāo)售生鮮占比約30%。

便利店再添強(qiáng)勁成員。隨著時(shí)代的發(fā)展及零售業(yè)態(tài)的變革，便利店加入了更多的業(yè)態(tài)，食品飲料、應(yīng)急藥品、生活用品、銀行郵政、收發(fā)快遞、送貨上門(mén)等貼心服務(wù)一應(yīng)俱全。

而在中國(guó)，便利店市場(chǎng)的需求也在不斷放大。仍然以傳統(tǒng)小賣(mài)部、迷你超市為主的本土品牌便利店，已無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的品質(zhì)生活需要。由于藍(lán)海市場(chǎng)的巨大潛力，國(guó)內(nèi)電商巨頭紛紛出手布局線(xiàn)下，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

這次的攪局者，是以線(xiàn)下起家，擅長(zhǎng)于O2O融合的零售企業(yè)——蘇寧。從各方報(bào)道透露的消息可知，2018年要新開(kāi)5000家線(xiàn)下門(mén)店，而針對(duì)便利店——蘇寧小店的布局，內(nèi)部透露出數(shù)字是1500家。

那蘇寧小店實(shí)力攪局的自信源自何處?

首先，便利店的核心是供應(yīng)鏈。小店依托蘇寧大生態(tài)鏈，快消品與蘇寧易購(gòu)和蘇寧超市采購(gòu)體系共用，商品結(jié)構(gòu)與日系便利店全家、羅森等主流便利店無(wú)異;生鮮產(chǎn)品主要來(lái)源于易果生鮮，線(xiàn)下銷(xiāo)售生鮮占比約30%。

小店為全自營(yíng)模式，所以在選址上有著更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。便利店解決的主要場(chǎng)景是社區(qū)，蘇寧與恒大、萬(wàn)達(dá)等品牌房企的深度合作，可想而知，在全國(guó)范圍內(nèi)，恒大、萬(wàn)達(dá)樓盤(pán)無(wú)疑就成為小店的物業(yè)資源，這批業(yè)主也成為小店精準(zhǔn)覆蓋人群。

依靠蘇寧強(qiáng)大的自建物流體系，可以充分滿(mǎn)足2公里范圍內(nèi)1小時(shí)急速配送。在配送人員方面，除了優(yōu)先使用蘇寧自有員工配送外，在忙時(shí)，由第三方眾包平臺(tái)搶單送貨，滿(mǎn)38元即可享受免費(fèi)配送。

小店雖然面積有限，但服務(wù)不遜色于大型商超。店內(nèi)提供免費(fèi)WiFi，打印、復(fù)印、掃描，共享充電寶、雨傘，還依托蘇寧售后提供電器維修、洗衣、水電煤繳費(fèi)等智能便捷服務(wù)。

體驗(yàn)上，小店百分百?gòu)?fù)刻了蘇寧易購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店 O2O 模式，在線(xiàn)上可通過(guò)蘇寧小店APP 下單，享受送貨上門(mén)或自提服務(wù);而在線(xiàn)下，貨架旁有二維碼，自助收銀、移動(dòng)支付十分便捷。

在零售業(yè)新格局的催生下，整個(gè)行業(yè)已全面進(jìn)入精耕細(xì)作的下半場(chǎng)?！耙獙⒕€(xiàn)下門(mén)店作為全新的產(chǎn)品去打造?！睆埥鼥|表示，互聯(lián)網(wǎng)賦能的線(xiàn)下零售，更能匹配用戶(hù)需求。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡