2018-2023年中國(guó)智能家居行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
智能家居是以住宅為平臺(tái),利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成,構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng),提升家居安全性、...
物競(jìng)天擇,適者生存。只有真正看到了本質(zhì)的企業(yè),真正具有產(chǎn)品/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和高效運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)才能在接下來(lái)?yè)碛懈蟮陌l(fā)展空間。同樣的對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),看清形勢(shì)堅(jiān)決轉(zhuǎn)型,才有可能不被市場(chǎng)所淘汰。2018必將是一個(gè)分水嶺,高質(zhì)高效的品牌將會(huì)收獲春天,而低質(zhì)低效低附加
恐龍,曾經(jīng)是這個(gè)星球上的王者。然而當(dāng)環(huán)境驟然變化之時(shí),這個(gè)曾經(jīng)地球上的主宰者,終究沒(méi)逃過(guò)瞬間滅絕的命運(yùn)。自然界的規(guī)律如此,商界也同樣如此。當(dāng)一個(gè)行業(yè)的環(huán)境劇變之時(shí),生存和死亡往往也就一夜之間。
2018新年伊始,中國(guó)的家居建材行業(yè)正同樣面臨著這樣瞬息萬(wàn)變的環(huán)境。
中國(guó)房市在過(guò)去經(jīng)過(guò)了一波“去庫(kù)存”的小高潮之后,如今又進(jìn)入了長(zhǎng)久的冰封期,交易量下滑、市場(chǎng)萎靡,疲軟的中國(guó)房地產(chǎn)形勢(shì)之下,作為依附其中的建材家居行業(yè)必然受到影響,2017年4月起就有專(zhuān)家呼吁冬天來(lái)了,今天行業(yè)的寒冬還在加劇。
和房地產(chǎn)一樣擠壓整個(gè)行業(yè)的,還有2017年起政府政策的干預(yù),尤其是環(huán)保、安檢越來(lái)越嚴(yán),讓本來(lái)還能在粗獷的市場(chǎng)中尋求生存的企業(yè)不得不被迫停產(chǎn)整頓,甚至直接宣布關(guān)門(mén)倒閉,過(guò)去一年行業(yè)哀鴻一片。
成本飆升、惡性競(jìng)爭(zhēng),大環(huán)境突然變化,內(nèi)憂(yōu)外患的建材家居行業(yè),市場(chǎng)上每天都在面臨著生與死的抉擇。其中受影響更大的是中國(guó)龐大的經(jīng)銷(xiāo)商群體。一方面是商場(chǎng)租金、人員運(yùn)營(yíng)、原材料等成本不但一分錢(qián)沒(méi)減,還在一天天向上飆升;而另一方面市場(chǎng)的“價(jià)格戰(zhàn)”則越來(lái)越嚴(yán)重,連一向被認(rèn)為藍(lán)海的“全屋定制”行業(yè)都開(kāi)始“599、699殺價(jià)滿(mǎn)天飛”,更不用說(shuō)其他成熟的品類(lèi)。
如今,最危險(xiǎn)的恰恰是那些曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的“恐龍們”,過(guò)去幾年盲目追求數(shù)量和規(guī)模,在全國(guó)各地盲目“攤大餅”,產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新同質(zhì)化嚴(yán)重、與消費(fèi)升級(jí)脫節(jié), 中國(guó)建材家居行業(yè)一旦“變天”,他們?yōu)l臨滅絕的時(shí)間只在一夜之間。
離死亡只有一個(gè)晚上?怎么辦?
恐龍為什么會(huì)瞬間滅絕?正是其龐大的身軀最后成了自己的枷鎖!在當(dāng)今的大形勢(shì)下,對(duì)于建材家居所有市場(chǎng)的參與者來(lái)說(shuō),已經(jīng)容不得任何的喘息和浪費(fèi),直奔主線,回歸本質(zhì)才是生存與發(fā)展的生命線?;貧w產(chǎn)品本質(zhì),回歸模式的本真!越是追求表面的龐大,就容易滅絕在“變天”的今天。
今天,市場(chǎng)必須讓我們所有打破固有的粗獷市場(chǎng)操作手法,必須要堅(jiān)決回歸產(chǎn)品,回歸有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),回歸高效率的商業(yè)模式。
產(chǎn)品才是企業(yè)的生命線。產(chǎn)品才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原點(diǎn)與核心,只有依靠創(chuàng)新,真正有差異化的產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力,只有符合的當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)需求的產(chǎn)品才具備更長(zhǎng)久的生命力。
同時(shí)基于中國(guó)的建材家居行業(yè)來(lái)說(shuō),單一靠“爆品”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一方面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿同樣只要一夜的時(shí)間;更重要的行業(yè)低頻消費(fèi)的特性必須要實(shí)現(xiàn)“復(fù)合經(jīng)營(yíng)”,爭(zhēng)取通過(guò)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組合擴(kuò)大單值。消費(fèi)者本來(lái)需求的就不止是一套柜子,而是一個(gè)家。原來(lái)行業(yè)還分定制家具、成品家具等,然而今天必須具備高度融合的能力,從至囊括軟裝、飾品等,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)這種基于“整體方案”下產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)的“復(fù)合經(jīng)營(yíng)”能力成為基本功。誰(shuí)先具備這種能力,誰(shuí)能每年不斷升級(jí)創(chuàng)新這種能力,未來(lái)才能更容易贏得“新一代中產(chǎn)”群體。
因此,今天的企業(yè)或商家,都必須轉(zhuǎn)型,都需要構(gòu)建自身的高效運(yùn)營(yíng)模式。容不得對(duì)資源的浪費(fèi),更容不得對(duì)時(shí)機(jī)的錯(cuò)失。不做恐龍,做獨(dú)狼!每一天,你必須像一頭餓狼一樣出去狂奔,生存還是餓死,就在一線之間。
物競(jìng)天擇,適者生存。只有真正看到了本質(zhì)的企業(yè),真正具有產(chǎn)品/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和高效運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)才能在接下來(lái)?yè)碛懈蟮陌l(fā)展空間。同樣的對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),看清形勢(shì)堅(jiān)決轉(zhuǎn)型,才有可能不被市場(chǎng)所淘汰。2018必將是一個(gè)分水嶺,高質(zhì)高效的品牌將會(huì)收獲春天,而低質(zhì)低效低附加值的企業(yè)出局不可避免。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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