媒體：阿里巴巴全資收購餓了么交易落定

• 2018年4月2日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng) 836 51
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  2018-2023年版嬰兒食品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

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餓了么最終沒有等來獨(dú)立上市，阿里巴巴收購餓了么的交易即將落錘。

阿里巴巴全資收購餓了么交易落定。這是真的嗎？

4月2日，知情人士向記者透露，互聯(lián)網(wǎng)訂餐本地生活平臺(tái)餓了么4月2日將召開內(nèi)部會(huì)議，宣布阿里巴巴將全資收購餓了么，阿里巴巴屆時(shí)將從百度和其他投資者手中收購餓了么其余股份。截至發(fā)稿，阿里巴巴和餓了么未予置評(píng)。

阿里巴巴目前是餓了么的第一大股東。2016年和2017年，阿里巴巴及其關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服連續(xù)兩輪投資餓了么，共計(jì)22.5億美元。

早前的2018年2月，就有市場(chǎng)傳言稱，阿里將全資收購餓了么，交易總對(duì)價(jià)在95億美元。隨后餓了么股東華聯(lián)股份的公告部分印證了上述說法。

華聯(lián)股份稱，阿里近期已經(jīng)接觸Rajax（餓了么母公司）全體股東并表達(dá)收購意向，但公司目前未與阿里就Rajax股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)簽署任何協(xié)議，涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格、時(shí)間、數(shù)量及交易方式等核心條款尚在切磋過程中。

2017年8月，餓了么收購百度外賣，拿下在線訂餐市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，并開始與騰訊支持下的美團(tuán)展開全面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)的交易在阿里的融資支持下，百度通過換股方式也成為餓了么的股東。

此后，原餓了么副總裁魏海出任百度外賣CEO，原百度外賣CEO鞏振兵擔(dān)任百度外賣董事長，不過2018年3月，鞏振兵離職，餓了么向記者確認(rèn)了這一消息。

餓了么3月22日還表示，當(dāng)天舉行的“2018年餓了么交易平臺(tái)&即時(shí)配送啟動(dòng)會(huì)”上，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪首度介紹了旨在強(qiáng)化交易和物流兩大事業(yè)部協(xié)作的新機(jī)構(gòu)——交易物流班委會(huì)。

“班委制度”是阿里巴巴內(nèi)部常見的一種管理手段。

據(jù)餓了么發(fā)布的信息，2018年初，餓了么成立了交易物流班委會(huì)，直接向CEO匯報(bào)，任命聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO康嘉為班長，負(fù)責(zé)班委會(huì)的日常管理，成員由兩大事業(yè)部和產(chǎn)品技術(shù)部門高層組成，為交易及物流事業(yè)部制定共同的核心目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人兼資深副總裁汪淵也是班委會(huì)的一員。

據(jù)記者了解，原來餓了么的交易平臺(tái)和即時(shí)配送兩個(gè)事業(yè)部為分開，各自負(fù)責(zé)人直接向CEO匯報(bào)，現(xiàn)在則為事業(yè)部先向班委匯報(bào)，班委再向張旭豪匯報(bào)。

張旭豪3月3日回應(yīng)收購傳聞表示，無論過去還是未來，餓了么一直和資本市場(chǎng)的關(guān)系很緊密，長期以來都是資本市場(chǎng)的寵兒。而現(xiàn)階段，公司最關(guān)注的是如何保持業(yè)務(wù)上的增長，帶給商戶和用戶更好的服務(wù)。

“我們要做的就是保持增長……自強(qiáng)則萬強(qiáng)?！睆埿窈勒f。

出生于經(jīng)商世家的張旭豪，一直希望餓了么能夠獨(dú)立發(fā)展。早前在談及合并問題時(shí)，“如果是我們來主導(dǎo)這家公司，我們并不是很排斥的。但如果是對(duì)方來主導(dǎo)，我們是比較排斥的?！睆埿窈勒f。

接近餓了么方面的人士向記者透露，餓了么目前賬面上資金緊張，持續(xù)不斷和美團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)中燒錢，可能是導(dǎo)致餓了么接受阿里收購的原因。

富途證券認(rèn)為，作為已經(jīng)持有餓了么三成以上股份，且是最大股東的阿里，為何要花重金全購餓了么，可以說原因只有一個(gè)，就是把餓了么全部整合到阿里的本地生活服務(wù)平臺(tái)上，來直接對(duì)抗美團(tuán)。

目前電商對(duì)于零售商業(yè)市場(chǎng)的整體滲透率在一成五左右，也就是說，線下的零售市場(chǎng)要數(shù)倍于在線，如果再加上生活?yuàn)蕵芳艺软?xiàng)目，本地生活服務(wù)市場(chǎng)的體量是遠(yuǎn)大于電商的，這也就是阿里需要一個(gè)能在這個(gè)方向上和美團(tuán)直接對(duì)抗的平臺(tái)，那餓了么一定是唯一選擇。

富途證券指出，美團(tuán)現(xiàn)在每天的日定單數(shù)超過一千六百萬單，餓了么的日定單也到了一千萬，已經(jīng)是足夠和美團(tuán)來抗衡，但這里的核心是需要做管控和整合，于是，將餓了么完全納入阿里旗下的生活服務(wù)平臺(tái)新口碑就是一個(gè)最簡(jiǎn)單直接的方法。

據(jù)餓了么方面披露，截至2017年6月，餓了么在線外賣平臺(tái)覆蓋全國2000個(gè)城市，加盟餐廳130萬家，用戶量達(dá)2.6億。公司員工超過15000人。截至2017年4月，服務(wù)于蜂鳥配送的注冊(cè)配送員突破300萬人。

相關(guān)推薦：2018-2023年中國在線訂餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)趨勢(shì)研判報(bào)告

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