金立遣散員工保生產(chǎn) 董事長曾表示會想辦法度過危機

• 2018年4月3日 ZhouXun來源：南方都市報 612 35
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  2018-2023年版手機射頻產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報告

  “產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經(jīng)濟騰飛的助推器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是...

金立集團自危機發(fā)生以后，前期采取了引資保生產(chǎn)方案，現(xiàn)在采取了裁員降費用，引資保生產(chǎn)的方案，于上周五(3月31日)正式發(fā)文，對金立工業(yè)園的部分員工通過協(xié)商解除勞動合同。

4月2日，金立智能手機官方微博發(fā)布《關(guān)于金立工業(yè)園目前的一些情況說明》(以下稱“《情況說明》”)，透露上周五(3月31日)正式發(fā)文，對金立工業(yè)園的部分員工通過協(xié)商解除勞動合同。未來，金立工業(yè)園將保留50%左右的員工繼續(xù)生產(chǎn)。

3月30日，網(wǎng)上流傳出一份金立遣散東莞工廠員工的文件，這份《情況說明》印證了這個消息。

金立集團自危機發(fā)生以后，前期采取了引資保生產(chǎn)方案，現(xiàn)在采取了裁員降費用，引資保生產(chǎn)的方案，于上周五(3月31日)正式發(fā)文，對金立工業(yè)園的部分員工通過協(xié)商解除勞動合同。

未來，金立工業(yè)園將保留50%左右的員工繼續(xù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)，同時也有ODM廠商協(xié)助生產(chǎn)金立手機，為金立在國內(nèi)與海外的訂單供貨。

《情況說明》稱，金立集團與員工解約是以平等自愿為原則，協(xié)商一致為目標，并非強迫行為，尊重員工自主選擇，不強迫、不威脅、不利誘、不欺騙。補償標準嚴格執(zhí)行《勞動合同法》相關(guān)條款，對離職員工按照“n+1”的方式進行補償，并與員工簽訂補償協(xié)議書，經(jīng)濟補償金分期支付，自補償協(xié)議簽訂次月起開始支付，按每月支付1個月補償金的方式進行，最長8個月內(nèi)支付完畢。

如果補償金不能按期支付，員工未支付補償金依然受《勞動合同法》保護，并且可以到勞動局進行仲裁。若員工不愿解約或員工不同意分期支付，可以不接受解約，金立會繼續(xù)保留勞動合同關(guān)系。

其中特別之處，對孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工等特殊人群，不納入?yún)f(xié)商解除勞動合同范疇。

董事長曾表示會想辦法度過危機

《情況說明》最后說，裁員是金立自救的系列措施之一，公司董事會和經(jīng)營班子對金立的重組充滿信心，金立在全球的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等部門的很多小伙伴們?nèi)栽趰徫灰痪€堅守著，大家都希望已經(jīng)成立16年的金立手機能夠繼續(xù)為消費者提供服務，為社會和國家繼續(xù)創(chuàng)造價值，為中國制造2025添磚加瓦!“懇請各位給我們多一點時間度過這個難關(guān)?！?/p>

“金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年營銷費用與投資費用投入超限。2016～2017年金立營銷費用投入60多億元，近三年對外投資費用30多億元，兩項費用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導致貨款周轉(zhuǎn)困難，在拖欠貨款后被供貨商申請資產(chǎn)保全。”

在此前的采訪中，劉立榮承認過度營銷和投資成為導致資金危機的主因，他對媒體表示:“我不會跑路,債務會一步步償還,金立正在尋求出售資產(chǎn)來渡過此次危機?！?/p>

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