近兩年,商超行業(yè)競爭激烈。線上店分流了大量消費者,線下各類業(yè)態(tài)如便利店、大型超市、會員店、臨期商品店等,各顯神通爭奪消費者。在此背景下,前幾年主打“質優(yōu)價優(yōu)”的中高端商超面臨新挑戰(zhàn)。
近兩年,商超行業(yè)競爭激烈。線上店分流了大量消費者,線下各類業(yè)態(tài)如便利店、大型超市、會員店、臨期商品店等,各顯神通爭奪消費者。在此背景下,前幾年主打“質優(yōu)價優(yōu)”的中高端商超面臨新挑戰(zhàn)。
線下推出專屬折扣價,線上商品價格也在一步步探索中最大化壓縮。
這一年,隨著消費者對價格越來越敏感,低價的風從好特賣、嗨特購等折扣店吹到更多零售渠道。以盒馬為首的商超企業(yè)掀起“價格戰(zhàn)”;量販零食系統(tǒng)倒逼之下,“高端零食第一股”良品鋪子宣布降價;電商平臺中,定位下沉市場的拼多多市值反超阿里巴巴。
折扣化風潮下,不是每個人都能成為贏家,供應商、經(jīng)銷商們感受到了前所未有的壓力,他們或者被倒逼降價,或者被強制撤離貨架。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2024-2029年超市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》分析
隨著近十年來移動互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺的迅猛發(fā)展,購物方式已然從線下轉移至了線上。同時,生鮮電商、社區(qū)團購、即時零售的觸手已向線下延伸,更是縮短了消費者買東西的時間,消費者能以最便捷的方式,甚至更優(yōu)惠的價格買到和商超賣場一樣的商品。事實證明,種種新零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)生正不斷蠶食著線下商超僅存的流量,加上疫情的反復,線下營業(yè)面臨的諸多不確定性,如今的商超盡顯疲態(tài)。
從已上市的商超企業(yè)去年財報中也尤能體現(xiàn),虧損仍是各家的主要困境。據(jù)相關零售研究中心梳理上市商超去年三季報顯示,13家上市商超企業(yè)中,有6家營收同比下滑,7家出現(xiàn)虧損。以永輝超市為例,就去年前三個季度,永輝超市的歸母凈利潤虧損已達到了8.87億元;而今年年中財報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入420.27億元(約57.5億美元),同比下降13.76%。而蘇寧易購發(fā)布2023年上半年財報顯示,上半年營收為340.4億元(約46.6億美元),較上年同期的372億元下降8.52%。上半年凈虧19.3億元。
不難看出,商超上市企業(yè)的年中大考,仍是“喜憂參半”。相比去年超過7成虧損,今年上半年永輝超市、中百集團等迎來發(fā)展的“春天”,實現(xiàn)扭虧為盈;而聯(lián)華超市、步步高、人人樂等依然處于“寒冬”中,虧損還在繼續(xù)。
2023年,傳統(tǒng)大賣場下滑趨勢并未得到緩解。在傳統(tǒng)大賣場門店網(wǎng)絡逐漸縮小的同時,具有互聯(lián)網(wǎng)基因的新型超市在閉店賣場原址開出新店。同時,在追求高性價比的消費趨勢下,大賣場、新型超市均在轉型折扣零售,有的宣布在門店中開設“正品折扣店”,有的則宣布線下商品價格下調。
2023年已過半,多家超市營收、凈利潤實現(xiàn)增長,但同時,實體商超在提升消費品市場份額、拓展市場空間上面臨發(fā)展瓶頸。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國百強超市企業(yè)銷售規(guī)模已超9300億元。在如此大的基數(shù)上,如何尋求新的增長點?這是眾多商超共同面臨的課題。以沃爾瑪、永輝、物美等為代表的龍頭企業(yè)發(fā)力全渠道運營、倉店合一,探索增量市場。
一邊是倉儲式會員店強勢擴張,一邊卻是傳統(tǒng)商超咬牙堅守。家樂福等傳統(tǒng)賣場持續(xù)閉店,面臨實體店“退場”的困境。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年上半年,沃爾瑪、物美、步步高、家家悅等近10家超市品牌有過閉店動作。曾經(jīng)紅極一時的永輝超市,也在近期被傳京東欲全資收購。
傳統(tǒng)大賣場門店網(wǎng)絡逐漸收縮,場地不斷被新型超市“接盤”。相對于家樂福、永旺超市、沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)大賣場,盒馬、七鮮等新型超市有著明顯的互聯(lián)網(wǎng)基因。盒馬鮮生、七鮮超市的占地面積、SKU(最小存貨單位)數(shù)量均遠低于傳統(tǒng)大賣場。此外,新型超市主打線上線下全渠道運營,商品以生鮮為主。
此外,多個地方連鎖品牌也迎來變化。步步高、人人樂、紅旗連鎖的控股股東分別變更為湘潭產(chǎn)投投資、永樂商管、四川商投投資。業(yè)內認為,區(qū)域零售品牌有保障民生的社會功能,國資入主具有社會意義。
過去,大型商超通過提供一站式品類購物體驗,消滅了眾多中小超市和士多店。不過,線上電商的出現(xiàn)打破了時間和空間的限制,消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)購買幾乎一切的商品和服務,而且電商平臺采用“去中間化”的模式,成本更低,價格更實惠。
相比之下,傳統(tǒng)商超多級分銷和高成本租金帶來的價格劣勢越來越明顯,本來就增速見頂?shù)木€下商超在電商的沖擊下更是雪上加霜。
以國際零售巨頭沃爾瑪為例,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016-2022年,沃爾瑪在中國內地共關閉超130家賣場。旗下的山姆會員店卻加快拓店步伐。目前,山姆上海嘉定店、南京浦口店正在建設中,安徽合肥,浙江紹興、嘉興、溫州等多地與山姆完成簽約,未來將落地全新門店。
成為會員店的顧客門檻并不低,高達百元以上的會費僅僅是入門消費的門票,為何消費者還能趨之若鶩?
優(yōu)質的商品與服務似乎是主因。還有專家認為,倉儲式會員店提供了精神附加價值與社交貨幣價值,讓消費者可以尋求身份認同和價值共鳴。
隨著市場的優(yōu)勝劣汰,倉儲式會員店的這股風還能吹多久,誰的風又能永遠吹下去,成為業(yè)界焦點。
超市行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析超市未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘超市行業(yè)的市場潛力,基于重點細分市場領域的深度研究,提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構、區(qū)域結構、市場競爭、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個角度市場變化的生動描繪,清晰發(fā)展方向。
欲了解更多關于超市行業(yè)的市場數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2024-2029年超市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》。
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2024-2029年超市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告
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