2025年中國(guó)電力工程總承包行業(yè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與未來(lái)趨勢(shì)

前言

電力工程總承包行業(yè)作為國(guó)家能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心領(lǐng)域，正經(jīng)歷從傳統(tǒng)模式向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)技術(shù)迭代加速，新能源與智能電網(wǎng)成為主要增長(zhǎng)極，同時(shí)國(guó)際市場(chǎng)拓展與產(chǎn)業(yè)鏈整合成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策與能源轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動(dòng)

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國(guó)電力工程總承包行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》顯示：國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略的深化推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)加速調(diào)整，風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目占比持續(xù)提升，行業(yè)正從傳統(tǒng)火電、水電領(lǐng)域向清潔能源領(lǐng)域延伸。政策層面，《電力建設(shè)工程總承包管理辦法》等法規(guī)的完善，以及“一帶一路”倡議的深化，為行業(yè)提供了規(guī)范化的市場(chǎng)環(huán)境與國(guó)際化拓展空間。

(二)技術(shù)革新重塑商業(yè)模式

智能電網(wǎng)、儲(chǔ)能技術(shù)、數(shù)字孿生等新興技術(shù)的融合應(yīng)用，正在重塑電力工程總承包的商業(yè)模式。例如，數(shù)字孿生技術(shù)可實(shí)現(xiàn)電站全生命周期模擬，智能運(yùn)維系統(tǒng)可降低維護(hù)成本。此外，模塊化施工、無(wú)人機(jī)巡檢等技術(shù)的普及，顯著提升了工程效率與安全性。技術(shù)革新不僅推動(dòng)了行業(yè)向智能化、綠色化方向升級(jí)，也對(duì)企業(yè)提出了更高的技術(shù)整合與創(chuàng)新能力要求。

(三)區(qū)域市場(chǎng)分化與新增長(zhǎng)點(diǎn)

電力需求的持續(xù)增長(zhǎng)與區(qū)域能源結(jié)構(gòu)的差異，導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的分化特征。東部沿海地區(qū)依托經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，聚焦特高壓輸電、分布式能源等高端項(xiàng)目;中西部地區(qū)則依托新能源資源稟賦，加速風(fēng)電、光伏基地建設(shè)。此外，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，帶動(dòng)了農(nóng)村電網(wǎng)改造與分布式能源項(xiàng)目的爆發(fā)式增長(zhǎng)，為行業(yè)開(kāi)辟了新的增量空間。

(數(shù)據(jù)來(lái)源：綜合行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)研究及公開(kāi)數(shù)據(jù)整理)

二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(一)多元化參與者與市場(chǎng)分層

行業(yè)參與者呈現(xiàn)“國(guó)有主導(dǎo)、民企崛起、外資滲透”的多元化格局。大型國(guó)有企業(yè)憑借資金、技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)，在大型項(xiàng)目中占據(jù)主導(dǎo)地位;民營(yíng)企業(yè)則通過(guò)差異化服務(wù)與靈活機(jī)制，在低壓、小型項(xiàng)目中嶄露頭角;外資企業(yè)依托先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與生態(tài)構(gòu)建

總承包企業(yè)需與設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院、金融機(jī)構(gòu)等建立深度合作關(guān)系，構(gòu)建覆蓋技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、工程實(shí)施、運(yùn)維服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。例如，通過(guò)與儲(chǔ)能企業(yè)合作開(kāi)發(fā)“風(fēng)光儲(chǔ)一體化”項(xiàng)目，或與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出項(xiàng)目融資方案，提升綜合服務(wù)能力。

(三)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)與本土化適應(yīng)

隨著“一帶一路”倡議的深化，中國(guó)電力工程總承包企業(yè)加速全球化布局。企業(yè)需從單一承包商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，提供涵蓋投融資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維的一站式解決方案。同時(shí)，需加強(qiáng)與國(guó)際企業(yè)的合作，構(gòu)建全球供應(yīng)鏈與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在海外市場(chǎng)，企業(yè)需嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，避免因合規(guī)問(wèn)題引發(fā)法律糾紛。

三、企業(yè)案例分析

(一)中國(guó)能建：技術(shù)引領(lǐng)與市場(chǎng)開(kāi)拓

中國(guó)能建通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。公司深耕電力行業(yè)，在能源電力裝備制造領(lǐng)域取得了一批國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際領(lǐng)先的科技成果。近年來(lái)，公司加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在海內(nèi)外市場(chǎng)上頻頻中標(biāo)，收獲頗豐。例如，公司中標(biāo)江陰蘇龍2×66萬(wàn)千瓦四期擴(kuò)建項(xiàng)目工程EPC總承包項(xiàng)目，中標(biāo)金額約為50.0508億元。此外，公司還積極參與“一帶一路”沿線國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)EPC+F模式拓展海外市場(chǎng)。

(二)民營(yíng)企業(yè)：差異化服務(wù)與靈活機(jī)制

民營(yíng)企業(yè)憑借靈活的機(jī)制、敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，在市場(chǎng)中逐漸嶄露頭角。特別是在低壓、小型項(xiàng)目中，民營(yíng)企業(yè)能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提供個(gè)性化的服務(wù)。例如，一些民營(yíng)企業(yè)專注于農(nóng)村電網(wǎng)改造與分布式能源項(xiàng)目，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與成本控制，贏得了市場(chǎng)份額。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

(一)綠色化與新能源主導(dǎo)

未來(lái)五年，新能源工程市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能項(xiàng)目將成為行業(yè)核心增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，氫能、地?zé)岬刃屡d領(lǐng)域的技術(shù)突破，將推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步多元化。企業(yè)需加大在新能源項(xiàng)目上的投入和研發(fā)力度，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(二)智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將深度融入工程設(shè)計(jì)與管理。例如，數(shù)字孿生技術(shù)可實(shí)現(xiàn)電站全生命周期模擬，智能運(yùn)維系統(tǒng)將降低維護(hù)成本。同時(shí)，BIM技術(shù)、云計(jì)算等新技術(shù)的應(yīng)用將顯著提升項(xiàng)目管理效率和工程質(zhì)量。企業(yè)需建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

(三)國(guó)際化與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

海外市場(chǎng)拓展加速，EPC模式將向“投建營(yíng)一體化”升級(jí)。企業(yè)需構(gòu)建全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，并加強(qiáng)與金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的合作以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，需加強(qiáng)與國(guó)際企業(yè)的技術(shù)合作與資本聯(lián)動(dòng)，提升綜合服務(wù)能力。在“一帶一路”倡議的推動(dòng)下，中國(guó)電力工程總承包企業(yè)有望在海外項(xiàng)目中獲得更多的機(jī)會(huì)。

(四)政策與市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新

國(guó)家將持續(xù)推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革，放開(kāi)增量配電業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與。同時(shí)，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略下，西部大型能源基地、東部沿海分布式能源項(xiàng)目將形成互補(bǔ)格局。企業(yè)需密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

五、投資策略分析

(一)聚焦新能源與智能電網(wǎng)

建議投資者優(yōu)先布局風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等新能源項(xiàng)目，以及特高壓輸電、智能電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。重點(diǎn)關(guān)注海上風(fēng)電、氫能、地?zé)岬刃屡d技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。建議企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。同時(shí)，需加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，涵蓋電力工程、信息技術(shù)、項(xiàng)目管理等多領(lǐng)域知識(shí)，以適應(yīng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型需求。

(三)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理

建議企業(yè)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，拓展股權(quán)融資、綠色債券等多元化融資渠道。同時(shí)，建立合規(guī)管理體系，確保項(xiàng)目在環(huán)保、安全、勞工等方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。在海外市場(chǎng)拓展中，需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)，避免因政治、經(jīng)濟(jì)等因素導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

(四)構(gòu)建全球供應(yīng)鏈與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

建議企業(yè)積極參與“一帶一路”沿線國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)EPC+F模式拓展海外市場(chǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)與跨國(guó)企業(yè)的技術(shù)合作與資本聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建全球供應(yīng)鏈與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)并購(gòu)重組等方式整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提升綜合服務(wù)能力。

如需了解更多電力工程總承包行業(yè)報(bào)告的具體情況分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國(guó)電力工程總承包行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。