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2025年中國健身器材行業(yè):全民健身浪潮下,市場潛力全面釋放

健身器材企業(yè)當前如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?

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國家“健康中國2030”戰(zhàn)略將全民健身納入頂層設計,推動公共健身設施覆蓋率持續(xù)提升。同時,居民可支配收入增長與健康觀念轉變催生消費升級需求——消費者從“基礎鍛煉”轉向“科學健身”,對器材的功能性、安全性和智能化提出更高要求。

2025年中國健身器材行業(yè):全民健身浪潮下,市場潛力全面釋放

前言

隨著國民健康意識的提升與消費升級趨勢的深化,中國健身器材行業(yè)正經(jīng)歷從“功能性需求”向“品質化、個性化、智能化”轉型的關鍵階段。政策層面,《全民健身計劃(2021-2025年)》明確提出“優(yōu)化健身設施供給”,疊加居家健身場景的爆發(fā)式增長,行業(yè)迎來結構性機遇。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策驅動與消費升級雙輪共振

國家“健康中國2030”戰(zhàn)略將全民健身納入頂層設計,推動公共健身設施覆蓋率持續(xù)提升。同時,居民可支配收入增長與健康觀念轉變催生消費升級需求——消費者從“基礎鍛煉”轉向“科學健身”,對器材的功能性、安全性和智能化提出更高要求。例如,具備運動數(shù)據(jù)監(jiān)測、個性化訓練方案生成功能的智能跑步機、劃船機等產品需求激增。

(二)產業(yè)鏈協(xié)同與跨界融合深化

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國健身器材行業(yè)市場全景調研及投資價值評估研究報告》顯示:行業(yè)已形成“原材料供應-核心部件制造-整機組裝-品牌運營-售后服務”的完整產業(yè)鏈。頭部企業(yè)通過垂直整合提升效率,如舒華體育自建電機、控制系統(tǒng)等核心部件生產線,強化技術壁壘。此外,健身器材與運動科技、健康管理的跨界融合加速,例如Keep與小米合作推出智能健身鏡,整合硬件、內容與AI教練服務,重構用戶體驗。

(三)細分市場差異化發(fā)展

商用市場(健身房、酒店、企業(yè))注重器材的耐用性與全品類覆蓋,家用市場則聚焦便攜性、空間適配性及性價比。例如,折疊式跑步機、靜音啞鈴等產品契合小戶型家庭需求;戶外健身器材(如智能太極推手器、阻力訓練站)在社區(qū)、公園場景滲透率提升,推動“15分鐘健身圈”建設。

(數(shù)據(jù)來源:綜合行業(yè)報告、市場研究及公開數(shù)據(jù)整理)

二、供需分析

(一)需求側:場景多元化與消費分層

家庭健身場景:疫情后居家健身習慣固化,疊加“懶人經(jīng)濟”興起,推動小型化、易安裝器材需求增長。例如,可調節(jié)啞鈴、彈力帶等輕量級產品成為電商熱銷品類。

專業(yè)健身場景:健身房、運動康復中心對商用級器材的采購標準升級,強調穩(wěn)定性、人體工學設計及與智能管理系統(tǒng)的兼容性。例如,部分高端健身房引入具備人臉識別、運動數(shù)據(jù)云端同步功能的設備,提升會員粘性。

銀發(fā)經(jīng)濟與特殊人群需求:適老化健身器材(如低阻力劃船機、防滑瑜伽墊)及康復訓練設備(如電動起立床、平衡訓練系統(tǒng))市場潛力逐步釋放,政策扶持下進入快速增長期。

(二)供給側:技術迭代與成本壓力并存

技術創(chuàng)新驅動產品升級:企業(yè)加大研發(fā)投入,應用物聯(lián)網(wǎng)、AI、新材料等技術提升產品競爭力。例如,力健(Life Fitness)推出搭載3D傳感器的跑步機,可實時糾正跑步姿勢;國產新銳品牌YESOUL通過算法優(yōu)化,實現(xiàn)單車阻力與課程節(jié)奏的精準匹配。

供應鏈穩(wěn)定性挑戰(zhàn):全球芯片短缺、原材料價格上漲(如鋼材、塑料)壓縮利潤空間,倒逼企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理。部分企業(yè)通過本土化采購、長期協(xié)議鎖定成本,或通過模塊化設計減少零部件依賴。

環(huán)保與安全標準趨嚴:新國標對器材的甲醛含量、承重結構、防傾倒設計等提出更高要求,中小企業(yè)面臨技術改造壓力,行業(yè)集中度有望進一步提升。

(數(shù)據(jù)來源:綜合行業(yè)報告、市場研究及公開數(shù)據(jù)整理)

三、競爭格局分析

(一)市場集中度:頭部品牌主導,細分領域突圍

國際品牌(如愛康、必確)憑借技術積累與品牌溢價占據(jù)高端市場,國內龍頭(如舒華、英派斯)通過性價比優(yōu)勢與渠道下沉搶占大眾市場。新興品牌則聚焦細分賽道,例如走步機品類開創(chuàng)者金史密斯、智能健身鏡領軍者FITURE,通過差異化定位快速崛起。

(二)渠道變革:線上線下融合加速

傳統(tǒng)線下渠道(專賣店、商超)仍是商用器材銷售主陣地,但家用市場呈現(xiàn)“線上主導”特征。抖音、快手等直播電商成為新品首發(fā)重要場景,品牌通過KOL種草、場景化演示降低決策門檻。例如,麥瑞克在“618”期間通過直播間限時折扣,單日銷售額突破千萬元。

(三)國際化競爭:從代工到品牌出海

中國作為全球最大健身器材生產國,長期以OEM/ODM模式為主。近年來,頭部企業(yè)加速自有品牌國際化布局,例如舒華體育在東南亞、中東設立分公司,英派斯通過贊助歐洲足球俱樂部提升品牌知名度。然而,國際市場面臨文化差異、專利壁壘及本地化運營挑戰(zhàn),需長期投入資源培育市場。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)智能化與場景化深度融合

未來器材將不僅是運動工具,而是成為健康管理入口。通過與可穿戴設備、健康APP數(shù)據(jù)互通,實現(xiàn)運動-飲食-睡眠全周期管理。例如,用戶使用智能啞鈴訓練后,系統(tǒng)自動推薦蛋白質攝入量及恢復訓練計劃。

(二)綠色化與可持續(xù)發(fā)展

環(huán)保材料(如再生塑料、竹纖維)應用比例提升,節(jié)能設計成為標配。例如,部分跑步機采用自發(fā)電技術,將運動動能轉化為電能供設備使用。此外,模塊化設計延長產品生命周期,降低報廢率,契合“雙碳”目標。

(三)服務化轉型與生態(tài)構建

企業(yè)從“賣產品”向“賣服務”延伸,通過訂閱制提供內容更新、設備維護、私教課程等增值服務。例如,Peloton通過“硬件+內容+社區(qū)”模式構建閉環(huán)生態(tài),用戶留存率超90%,為行業(yè)提供可復制的商業(yè)范式。

五、投資策略分析

(一)技術驅動型投資:聚焦智能化與新材料

優(yōu)先布局具備AI算法、傳感器研發(fā)能力的企業(yè),或投資生物基材料、碳纖維等輕量化新材料項目。例如,參與智能阻力調節(jié)系統(tǒng)、運動損傷預警技術的研發(fā)合作,搶占技術制高點。

(二)渠道創(chuàng)新型投資:關注新零售與出海機遇

支持企業(yè)構建“線上+線下+物流”融合的新零售體系,或通過跨境電商、海外倉模式拓展國際市場。例如,投資具備本地化運營能力的海外分銷團隊,降低品牌出海風險。

(三)細分市場型投資:挖掘銀發(fā)經(jīng)濟與康復領域

適老化健身器材、運動康復設備市場需求明確且政策支持力度大,可關注相關產品研發(fā)與認證進展。例如,投資通過醫(yī)療設備認證的康復訓練器材企業(yè),分享行業(yè)增長紅利。

(四)風險管控:警惕同質化競爭與政策變動

避免盲目跟風投資低端制造環(huán)節(jié),關注行業(yè)標準更新(如智能設備數(shù)據(jù)安全規(guī)范)對企業(yè)的合規(guī)性要求。建議選擇具備核心技術、品牌影響力及供應鏈韌性的標的,平衡風險與收益。

如需了解更多健身器材行業(yè)報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產業(yè)研究院的《2025-2030年中國健身器材行業(yè)市場全景調研及投資價值評估研究報告》。


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