一、 行業(yè)定義與范疇:何為工程造價(jià)咨詢?
在深入探討其未來之前,我們首先需要清晰地界定這個(gè)行業(yè)。工程造價(jià)咨詢,顧名思義,是指接受委托,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資、造價(jià)進(jìn)行全過程或階段性管控與提供咨詢服務(wù)的活動(dòng)。
它貫穿于工程建設(shè)的全生命周期,包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單編制、招標(biāo)控制價(jià)編制、過程結(jié)算審核、竣工決算編制等各個(gè)環(huán)節(jié)。
其核心價(jià)值在于,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)范,為項(xiàng)目業(yè)主(甲方)或承包方(乙方)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的造價(jià)確定與控制服務(wù),是保障工程投資效益、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)市場(chǎng)秩序不可或缺的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”。這個(gè)行業(yè)是建筑產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一門技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性緊密結(jié)合的專業(yè)服務(wù)業(yè)。
二、 現(xiàn)狀與基石:行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)與制約
中國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)騰飛和城鎮(zhèn)化進(jìn)程而迅猛發(fā)展,目前已形成千億級(jí)市場(chǎng)。當(dāng)前,行業(yè)呈現(xiàn)出以下特征:
中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在其《2025-2030年中國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》中明確指出,政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng):國(guó)家持續(xù)推行工程造價(jià)管理改革,如進(jìn)一步落實(shí)《工程造價(jià)改革方案》,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化、法治化和國(guó)際化方向。巨大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(如“新基建”、交通網(wǎng)絡(luò))、持續(xù)的城市更新和房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定需求,為行業(yè)提供了廣闊空間。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方興未艾:BIM(建筑信息模型)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)正與傳統(tǒng)造價(jià)業(yè)務(wù)加速融合。數(shù)字化工具的應(yīng)用極大提升了算量、計(jì)價(jià)效率和數(shù)據(jù)挖掘能力,但全行業(yè)、全過程的深度應(yīng)用仍處于起步階段。
行業(yè)集中度低,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上存在大量中小型事務(wù)所,服務(wù)內(nèi)容多以傳統(tǒng)的算量計(jì)價(jià)為主,技術(shù)含量和附加值不高,價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象普遍。全國(guó)性、綜合性的品牌龍頭企業(yè)相對(duì)較少。
人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化:行業(yè)既需要精通傳統(tǒng)造價(jià)業(yè)務(wù)的“老師傅”,也更急需掌握數(shù)字化技術(shù)、懂金融、善管理、具有國(guó)際視野的復(fù)合型人才。人才缺口和結(jié)構(gòu)性問題已成為制約行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵因素。
近期熱點(diǎn)事件,如國(guó)家關(guān)于推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新帶來的相關(guān)基建投資、各大城市保障性住房建設(shè)提速、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃等,都為工程造價(jià)咨詢行業(yè)注入了新的、確定性的業(yè)務(wù)需求,引發(fā)了市場(chǎng)的高度關(guān)注。
三、 2025-2030:未來六大發(fā)展趨勢(shì)前瞻
展望未來五年,行業(yè)將告別粗放增長(zhǎng),進(jìn)入一個(gè)以質(zhì)量、效率、價(jià)值為核心的新發(fā)展階段。
趨勢(shì)一:全過程工程咨詢(EPC)成為主流模式
碎片化、階段性的服務(wù)將難以滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目總投資控制和整體效益最大化的需求。未來,能夠提供從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到竣工決算全過程、一體化咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)將獲得更大市場(chǎng)份額。
這對(duì)企業(yè)的綜合技術(shù)實(shí)力、資源整合能力和項(xiàng)目管理水平提出了極高要求。“全過程工程咨詢是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心方向,其市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)在未來五年內(nèi)將快速提升,成為頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主賽道。”
趨勢(shì)二:數(shù)字技術(shù)從“工具”走向“賦能”
BIM、大數(shù)據(jù)、AI人工智能將不再僅僅是提升效率的工具,而是會(huì)深刻重塑業(yè)務(wù)模式。
BIM+造價(jià):實(shí)現(xiàn)從二維圖紙到三維模型的算量變革,數(shù)據(jù)自動(dòng)提取,精度和效率倍增,并支持全過程成本可視化管理。
大數(shù)據(jù)與AI:通過對(duì)歷史項(xiàng)目海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,AI模型可以用于投資估算快速匡算、材料價(jià)格波動(dòng)預(yù)測(cè)、成本風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警等,提供更具前瞻性的決策支持。
云平臺(tái)與協(xié)同:項(xiàng)目各方基于同一云平臺(tái)進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)的編制、審核和共享,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)真正意義上的動(dòng)態(tài)成本控制。
趨勢(shì)三:價(jià)值導(dǎo)向取代價(jià)格導(dǎo)向
業(yè)主的需求將從“幫我算一算要花多少錢”升級(jí)為“幫我如何更省錢、更增值地花這些錢”。因此,價(jià)值管理(VM)、精益建造、投資策劃、財(cái)務(wù)咨詢等高附加值服務(wù)將成為行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。咨詢企業(yè)的角色從被動(dòng)的執(zhí)行者,轉(zhuǎn)向主動(dòng)的決策顧問。
趨勢(shì)四:綠色低碳造價(jià)成為新必修課
在“雙碳”目標(biāo)背景下,綠色建筑、節(jié)能改造、低碳建材應(yīng)用將成為硬性要求。這意味著,工程造價(jià)咨詢需要建立一套全新的綠色低碳造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量與評(píng)價(jià)體系,能夠準(zhǔn)確核算碳排放成本、評(píng)估綠色技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性,為項(xiàng)目的綠色決策提供依據(jù)。這是所有市場(chǎng)參與者必須面對(duì)的課題和機(jī)遇。
趨勢(shì)五:區(qū)域一體化與國(guó)際化帶來新空間
京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略,推動(dòng)了跨區(qū)域大型項(xiàng)目的涌現(xiàn),要求咨詢機(jī)構(gòu)具備跨地區(qū)服務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。同時(shí),“一帶一路”倡議的深入,也將推動(dòng)中國(guó)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和企業(yè)“走出去”,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)海外工程項(xiàng)目。
趨勢(shì)六:行業(yè)整合加速,強(qiáng)者恒強(qiáng)
在監(jiān)管趨嚴(yán)、技術(shù)門檻提高、客戶要求提升的背景下,中小型企業(yè)的生存壓力增大。通過兼并收購(gòu)、聯(lián)盟合作等方式進(jìn)行的行業(yè)整合將加速。資金雄厚、技術(shù)領(lǐng)先、品牌知名、具備全國(guó)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的大型綜合性咨詢集團(tuán)將脫穎而出,市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大,行業(yè)集中度有望提高。
四、 投資戰(zhàn)略與建議:如何布局未來?
基于以上趨勢(shì),對(duì)于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)、潛在投資者乃至從業(yè)者而言,可以遵循以下戰(zhàn)略思路:
對(duì)于投資者與行業(yè)巨頭(進(jìn)攻與擴(kuò)張戰(zhàn)略)
聚焦技術(shù)與研發(fā)投入:將資金戰(zhàn)略性投入數(shù)字化研發(fā),或投資、收購(gòu)擁有核心技術(shù)的科技公司,打造專屬的數(shù)字護(hù)城河。這是構(gòu)建未來核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
推進(jìn)橫向與縱向并購(gòu):橫向并購(gòu)區(qū)域性同業(yè)公司,快速獲取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額和人才;縱向并購(gòu)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等上下游企業(yè),構(gòu)建全過程工程咨詢能力,打造“一站式”服務(wù)巨頭。
布局綠色與新興領(lǐng)域:早期投資和組建團(tuán)隊(duì),深耕綠色低碳造價(jià)、新基建(如數(shù)據(jù)中心、5G基站)、城市更新等新興細(xì)分領(lǐng)域,建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于中小型事務(wù)所(差異化與聚焦戰(zhàn)略)
深耕細(xì)分市場(chǎng),做深做精:與其在大而全的市場(chǎng)血拼,不如選擇如市政園林、醫(yī)療凈化、古建筑修復(fù)等特定領(lǐng)域,形成無可替代的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和口碑。
擁抱平臺(tái),協(xié)同發(fā)展:加入大型平臺(tái)公司或組建行業(yè)聯(lián)盟,借力其品牌、技術(shù)和渠道資源,承接更大型的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí)。
打造特色服務(wù)產(chǎn)品:開發(fā)如成本優(yōu)化顧問、糾紛調(diào)解、專項(xiàng)審計(jì)等特色咨詢產(chǎn)品,擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),提升利潤(rùn)率。
對(duì)于專業(yè)人才(提升與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略)
成為“T型人才”:縱向深度(T的豎筆)要持續(xù)深化造價(jià)專業(yè)技能;橫向廣度(T的橫筆)要積極學(xué)習(xí)BIM技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、法律、金融等跨界知識(shí)。
向管理者和顧問轉(zhuǎn)型:提升項(xiàng)目管理和客戶溝通能力,努力從技術(shù)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理的協(xié)調(diào)者和業(yè)主信任的顧問。
關(guān)注政策與標(biāo)準(zhǔn):緊密跟蹤國(guó)家在造價(jià)改革、綠色低碳等方面的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)變化,將其轉(zhuǎn)化為新的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。
2025-2030年,對(duì)中國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)而言,將是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的深度洗牌期。政策紅利、技術(shù)革命和市場(chǎng)需求正在共同驅(qū)動(dòng)一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)變革。
那些能夠敏銳洞察趨勢(shì)、果斷投入技術(shù)、持續(xù)提升價(jià)值服務(wù)能力、并敢于進(jìn)行戰(zhàn)略布局的企業(yè)和個(gè)人,將不僅能在變革中生存下來,更將引領(lǐng)行業(yè)走向一個(gè)更加專業(yè)化、數(shù)字化和價(jià)值化的新未來。
在這個(gè)過程中,中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》持續(xù)跟蹤和研究行業(yè)動(dòng)態(tài)的專業(yè)機(jī)構(gòu),其發(fā)布的深度研究報(bào)告和戰(zhàn)略預(yù)測(cè),對(duì)于市場(chǎng)參與者把握脈搏、洞察先機(jī)、做出正確決策具有極高的參考價(jià)值,值得投資者與行業(yè)管理者保持密切關(guān)注。