2025年新能源車銷量將達1550萬輛左右?

9月12日，工業(yè)和信息化部等八部門近日聯(lián)合印發(fā)《汽車行業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2025—2026年)》，提出2025年，力爭實現(xiàn)全年汽車銷量3230萬輛左右，同比增長約3%，其中新能源汽車銷量1550萬輛左右，同比增長約20%。

方案還提出加快新能源汽車全面市場化拓展，加力推進公共領域車輛全面電動化先行區(qū)試點，推動25 個試點城市新增推廣城市公交、出租、物流配送等領域新能源汽車70萬輛以上;持續(xù)組織開展新能源汽車下鄉(xiāng)活動和縣域充換電設施補短板試點;落實好新能源汽車車輛購置稅、車船稅減免優(yōu)惠政策等。

中國電動汽車出口現(xiàn)狀調研分析

中國新能源汽車銷量目標定為1550萬輛左右，這并非隨機數(shù)字，而是基于國家政策、歷史增長趨勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的精確目標。電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈比傳統(tǒng)汽車更長、更復雜，涉及上游原材料、中游核心部件、下游整車及后市場。

電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈中游是核心，包括動力電池、驅動電機和電控系統(tǒng)，而上游(如礦產(chǎn))和下游(整車)則圍繞其展開，1550萬輛銷量目標將直接放大產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的需求和挑戰(zhàn)。

一、銷量1550萬輛目標對電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈的直接影響分析

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年電動汽車產(chǎn)業(yè)深度調研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告》分析，中國新能源汽車銷量目標錨定1550萬輛，這一數(shù)字不僅標志著行業(yè)進入規(guī)模化擴張的深水區(qū)，更揭示了產(chǎn)業(yè)鏈重構的底層邏輯——政策紅利與市場需求的雙重共振。隨著購置稅減免、充電基建補貼等政策工具持續(xù)發(fā)力，疊加消費者對智能化、低使用成本的偏好轉變，電動汽車正從“替代性選擇”升級為“主流消費選項”。

這一目標對產(chǎn)業(yè)鏈的直接影響呈現(xiàn)“漣漪效應”：上游資源爭奪加劇，中游制造環(huán)節(jié)面臨效率革命，下游服務生態(tài)加速整合。例如，動力電池企業(yè)為滿足千公里續(xù)航需求，加速固態(tài)電池量產(chǎn);整車廠通過“車電分離”模式降低購車門檻;充電運營商在三四線城市布局“統(tǒng)建統(tǒng)營”網(wǎng)絡，解決結構性短缺問題。

需求拉動效應

1550萬輛目標催生了需求端的結構性變革。傳統(tǒng)購車需求仍占主導，但衍生出的補能、保險、殘值管理等需求正重塑產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配。以保險行業(yè)為例，新能源車險費率因維修成本高企普遍上漲，倒逼車企與保險公司共建“電池健康度+駕駛行為”的差異化定價模型。

在補能領域，超充樁與換電站的“雙軌制”競爭加劇。一線城市核心商圈的超充樁排隊現(xiàn)象，與三四線城市換電站的封閉場景滲透率提升形成鮮明對比。這種需求分化促使企業(yè)調整戰(zhàn)略：蔚來汽車在高速服務區(qū)加密第四代換電站，特斯拉則向其他品牌開放超充網(wǎng)絡，通過共享生態(tài)擴大用戶基數(shù)。

技術升級壓力

實現(xiàn)1550萬輛目標的技術路徑，已從單純提升續(xù)航轉向構建“電動化+智能化”雙螺旋。固態(tài)電池量產(chǎn)前夜，半固態(tài)電池通過能量密度提升與成本下降，成為高端車型標配;磷酸錳鐵鋰、46系大圓柱電池等新型技術，則在中低端市場形成差異化競爭。

智能化領域，城市NOA(導航輔助駕駛)從“高精地圖依賴”向“無圖方案”演進，小鵬XNGP 5.0系統(tǒng)通過10次學習即可提升40%通勤效率;華為ADS 3.0實現(xiàn)全國高速、快速路100%覆蓋，推動L3級自動駕駛從技術驗證邁向商業(yè)落地。這種技術迭代壓力，迫使車企將研發(fā)資源向AI算法、域控制器等核心領域傾斜。

產(chǎn)業(yè)結構變革

面對產(chǎn)能利用率分化，頭部企業(yè)通過“輕資產(chǎn)模式”與“垂直整合”雙輪驅動效率提升。蔚來汽車采用“自有工廠+代工”靈活調整產(chǎn)能，固定資產(chǎn)周轉率顯著提高;比亞迪自研碳化硅功率芯片，將成本較進口降低，并實現(xiàn)電驅系統(tǒng)自供。

商用車領域，新能源重卡在短途運輸場景滲透率突破臨界點，三一重工、徐工機械通過“定制化底盤+換電模式”構建壁壘。這種結構性變革，推動產(chǎn)業(yè)鏈從“單一整車制造”向“解決方案提供”轉型。

競爭格局

1550萬輛目標加速了行業(yè)洗牌，頭部品牌通過生態(tài)化布局鞏固優(yōu)勢。比亞迪依托“油電同價”策略，在10萬-20萬元市場形成壟斷地位;華為系通過“鴻蒙座艙+ADS 3.0”打造科技標簽，問界M9均價突破40萬元;小米汽車以“人車家生態(tài)”切入市場，SU7 Max車型實現(xiàn)車機與智能家居無縫互聯(lián)。

新勢力則通過“增程+純電”雙戰(zhàn)略覆蓋全價格帶，理想L6上市首月訂單破5萬輛，驗證了“技術路線多元化”的可行性。這種競爭格局演變，迫使中小品牌聚焦細分市場，如東風納米06、奇瑞QQ冰淇淋等A00級車型，在農(nóng)村市場通過“車電分離”模式實現(xiàn)差異化突圍。那么，中國電動汽車出口現(xiàn)狀如何？

出口導向

中國電動汽車出口正經(jīng)歷質變。比亞迪在巴西、墨西哥建廠，本地化生產(chǎn)占比超六成;蔚來、小鵬通過“訂閱制+直營”模式突破歐洲貿(mào)易壁壘，德國市場滲透率達8%。這種出海戰(zhàn)略升級，不僅帶動了整車出口，更推動了技術標準輸出——寧德時代“巧克力換電塊”與滴滴、T3出行合作布局運營車輛市場，億航智能EH216-S飛行汽車獲適航認證，預示著“低空經(jīng)濟”與電動汽車的協(xié)同出海。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年電動汽車產(chǎn)業(yè)深度調研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告》顯示分析

二、電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱點與風險分析

上游瓶頸：資源依賴與地緣沖突

鋰、鈷等關鍵礦產(chǎn)的海外依存度仍超70%，地緣政治沖突可能導致供應鏈中斷。盡管國內(nèi)鹽湖提鋰技術取得突破，但品位下降與環(huán)保成本上升，制約了資源自主可控進程。

中游產(chǎn)能過剩：結構性失衡風險

設計產(chǎn)能與實際需求的差距擴大，行業(yè)平均產(chǎn)能利用率下降。部分新勢力企業(yè)因資金鏈斷裂陷入破產(chǎn)危機，而頭部企業(yè)的產(chǎn)能擴張仍依賴供應鏈融資，隱性債務風險累積。

下游市場碎片化：服務標準化缺失

充電網(wǎng)絡區(qū)域性供需矛盾突出，老舊小區(qū)電網(wǎng)改造滯后導致快充樁覆蓋率不足;二手車市場因電池健康度評估體系缺失，殘值率波動劇烈，抑制了消費者換購意愿。

三、電動汽車行業(yè)未來發(fā)展前景與風險預警

2025年既是電動汽車行業(yè)高質量發(fā)展的起點，也是全球產(chǎn)業(yè)格局重塑的轉折點。隨著固態(tài)電池量產(chǎn)、L4級自動駕駛商用、車路云一體化標準落地，中國電動汽車將實現(xiàn)從“技術跟隨”到“標準引領”的跨越。

產(chǎn)能過剩、技術標準碎片化、數(shù)據(jù)安全等挑戰(zhàn)仍需政策與市場協(xié)同破解。延長購置稅減免政策至2027年、建立“車-路-云”一體化標準體系、推動電池回收立法等舉措，將成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵支撐。

如需獲取完整版報告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案，請查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年電動汽車產(chǎn)業(yè)深度調研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告》。