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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華快餐行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了快餐行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)快餐行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的快餐行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估快餐行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著社會(huì)的發(fā)展，快餐業(yè)也飛速地發(fā)展起來(lái)。這是人們改變生活，享受生活的一種方式；也是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。而這些也成為了很多善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的人賺錢的機(jī)會(huì)。能夠發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，開一家快餐店成為了很多人想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。而開店之前，必須對(duì)現(xiàn)今快餐業(yè)的特點(diǎn)和狀況調(diào)查清楚，才能做出正確的選擇。最初的快餐業(yè)是以西式快餐為主的。麥當(dāng)勞和肯德基曾經(jīng)吸引了多少年輕的顧客，而成為了特色餐飲連鎖業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?？墒蔷枚弥?，西式快餐的弊端逐漸顯露，很多人感覺(jué)漢堡包只是零食，更有人吃不慣那些油炸的東西。更有很多人對(duì)其營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)生了質(zhì)疑。中式快餐就是在這樣的條件下應(yīng)運(yùn)而生的。并且以迅雷不及掩耳的速度，占領(lǐng)了中國(guó)的主要市場(chǎng)，規(guī)模不斷壯大，而且在快餐的式樣上也不斷地創(chuàng)新。也因此得到了很多白領(lǐng)和繁忙的人們的青睞。
現(xiàn)代中式快餐在上世紀(jì)八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中，廣大企業(yè)勇于實(shí)踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進(jìn)取、付出啦艱辛努力，在發(fā)展中也體現(xiàn)出啦摸索性和沖動(dòng)型的特點(diǎn)。通過(guò)這一階段的實(shí)踐，廣大企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)，看到不足，不斷總結(jié)與反思，使中式快餐進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，發(fā)展的更加堅(jiān)實(shí)，以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯：第一，發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實(shí)際出發(fā)，減少發(fā)展中的盲目與沖動(dòng)；第二，資本投入更趨合理性，企業(yè)講求實(shí)效，投入注重回報(bào)，發(fā)展注重基礎(chǔ)，擴(kuò)張注重生存；第三，市場(chǎng)連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)多元化需求；第四，開店分布更趨區(qū)域性，大多企業(yè)先立足當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域擴(kuò)展，采取步步為營(yíng)，逐步推進(jìn)的策略，取得實(shí)效；第五，內(nèi)在積累更趨深層性，加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè)和管理支撐體系建設(shè)，不斷積累內(nèi)在功力，追求和維系企業(yè)持久發(fā)展；第六，企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過(guò)于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。
目前中式快餐的第一陣營(yíng)有真功夫、永和大王、吉野家、大家樂(lè)、大快活等。真功夫的財(cái)富效應(yīng)吸引了許多商家，很多企業(yè)拿著幾千萬(wàn)雄心勃勃準(zhǔn)備進(jìn)入快餐行業(yè)，沒(méi)兩年虧得血本無(wú)歸退出市場(chǎng)，這樣的案例屢屢出現(xiàn)。中式快餐正處在一個(gè)快速蛻變期，新生代快餐和傳統(tǒng)快餐開始角力，認(rèn)不清當(dāng)前的形勢(shì)貿(mào)然進(jìn)入中式快餐業(yè)非常危險(xiǎn)。未來(lái)幾年年將會(huì)出現(xiàn)不少于10到20個(gè)中式快餐的品牌，而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，品牌的集中度也會(huì)越來(lái)越高。中式快餐的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)從2009年的2638.90億元，增長(zhǎng)到2013年的6173.32億元，其在快餐行業(yè)的市場(chǎng)占有率呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，2013年中式快餐在快餐行業(yè)中的市場(chǎng)占有率已經(jīng)到達(dá)78.64%。預(yù)計(jì)到2018年，中式快餐的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1萬(wàn)億元，屆時(shí)其在快餐行業(yè)中的市場(chǎng)份額也將超過(guò)80%。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)中式快餐行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析，對(duì)我國(guó)中式快餐行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究，重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況，是中式快餐及相關(guān)企業(yè)、投資部門、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握中式快餐行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。
第一章 快餐行業(yè)概述 1
第一節(jié) 餐飲業(yè)的介紹 1
一、餐飲業(yè)的定義 1
二、餐飲業(yè)的分類 1
三、餐飲消費(fèi)的六種類型 1
四、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用 3
第二節(jié) 快餐業(yè)的概述 5
一、快餐的定義 5
二、快餐簡(jiǎn)單分類 5
三、快餐業(yè)的特點(diǎn) 6
四、快餐的經(jīng)營(yíng)形式 8
第三節(jié) 快餐的其他概念 9
一、快餐起源 9
二、我國(guó)快餐發(fā)展歷程 9
三、現(xiàn)代快餐企業(yè)概述 10
四、快餐的作用與地位 12
五、快餐產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵 13
六、快餐業(yè)的發(fā)展規(guī)律 13
七、快餐的健康問(wèn)題 14
八、中式快餐的概念 14
第二章 2013-2014年國(guó)際快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 16
第一節(jié) 2013-2014年國(guó)際快餐行業(yè)概況 16
一、國(guó)際快餐行業(yè)發(fā)展歷程 16
二、國(guó)際快餐行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 17
三、國(guó)際快餐行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 19
第二節(jié) 2013-2014年西式快餐的發(fā)展?fàn)顩r 21
一、洋快餐開進(jìn)機(jī)場(chǎng)分析 21
二、洋快餐全天候餐廳成為新寵 22
三、肯德基與麥當(dāng)勞的啟迪 22
第三節(jié) 2013-2014年西式快餐的發(fā)展策略 23
一、洋快餐的制勝之道 23
二、西式快餐本土化發(fā)展 24
三、美式快餐的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略 25
第四節(jié) 2014年主要國(guó)家快餐行業(yè)發(fā)展借鑒 26
一、美國(guó) 26
二、英國(guó) 27
三、日本 28
第三章 2013-2014年中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 37
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)快餐行業(yè)整體發(fā)展概況 37
一、2013-2014年餐飲業(yè)利潤(rùn)情況 37
二、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境 37
三、餐飲業(yè)服務(wù)水平和餐飲衛(wèi)生質(zhì)量 38
四、方便快速的要求 41
第二節(jié) 我國(guó)快餐業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的狀況 41
一、我國(guó)快餐業(yè)起步和發(fā)展速度 41
二、我國(guó)快餐業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 42
三、我國(guó)快餐業(yè)經(jīng)營(yíng)方式分析 43
四、我國(guó)快餐業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析 43
第三節(jié) 2013-2014年我國(guó)快餐業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 44
一、2013-2014年快餐市場(chǎng)價(jià)格情況 44
二、2013-2014年中式快餐價(jià)格分析 44
三、2013-2014年快餐業(yè)成本問(wèn)題分析 45
四、2013-2014年休閑快餐產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 48
第四節(jié) 中國(guó)快餐業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)分析 49
一、到2015年中國(guó)快餐業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 49
二、中式快餐品牌以集群形式發(fā)展態(tài)勢(shì) 51
三、中式快餐的休閑化發(fā)展趨勢(shì) 51
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查分析 52
一、消費(fèi)者對(duì)西式快餐的偏好程度分析 52
二、消費(fèi)者對(duì)西式快餐就餐形式的選擇 53
三、消費(fèi)者到西式快餐店消費(fèi)的周期 56
四、消費(fèi)者中去西式快餐店消費(fèi)的金額 57
五、寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況 58
六、寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 58
七、消費(fèi)者對(duì)午飯的滿意情況和抱怨因素 58
八、消費(fèi)者對(duì)不同價(jià)格的午飯接受情況 60
九、消費(fèi)者最喜歡的快餐食品 62
十、消費(fèi)者選擇快餐的決定因素 64
第六節(jié) 2013年影響中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展因素 68
一、經(jīng)營(yíng)品種過(guò)多、特色不突出 68
二、產(chǎn)品復(fù)雜難以標(biāo)準(zhǔn)化 68
三、缺乏完善的經(jīng)營(yíng)管理體系 70
四、品牌塑造與建設(shè)不到位 70
五、市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確 71
六、缺乏有效的運(yùn)行與擴(kuò)張機(jī)制 71
第七節(jié) 2013年中國(guó)快餐行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 72
一、快餐行業(yè)基本情況 72
二、快餐行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 84
三、快餐行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況 84
四、快餐行業(yè)損益及分配情況 85
五、快餐行業(yè)連鎖情況分析 90
第四章 我國(guó)中式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 100
第一節(jié) 中式快餐市標(biāo)準(zhǔn)化分析 100
一、中式快餐產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化情況 100
二、中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題及其影響 101
三、中式快餐市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略 103
第二節(jié) 中式快餐市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 105
一、2013-2014年中式快餐市場(chǎng)發(fā)展情況 105
二、中式快餐發(fā)展的有利因素 108
三、中式快餐發(fā)展制約因素 110
四、中式快餐的全球化發(fā)展 111
第三節(jié) 中式快餐發(fā)展前景和機(jī)遇 111
一、中式快餐長(zhǎng)期發(fā)展前景分析 111
二、2014-2018年中式快餐市場(chǎng)發(fā)展前景 112
三、中式快餐發(fā)展的新機(jī)遇 112
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)地區(qū)特色快餐食品的發(fā)展形式 113
一、云南的過(guò)橋米線 113
二、新疆的烤羊肉串 113
三、北京的烤鴨 114
四、河南的燴面 116
五、福建的沙縣小吃 116
六、陜西的涼皮肉夾饃 117
七、蘭州的牛肉拉面 117
第五章 我國(guó)西式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 120
第一節(jié) 西式快餐市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 120
一、2014年西式快餐市場(chǎng)價(jià)格情況 120
二、2014年西式快餐市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) 120
三、洋快餐加速本土化及其原因分析 121
四、快餐巨頭麥可斯加速進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng) 121
第二節(jié) 西式快餐市場(chǎng)的前景和潛力研究 123
一、西式快餐市場(chǎng)前景 123
二、西式快餐早餐市場(chǎng)潛力 123
第六章 我國(guó)快餐行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 124
第一節(jié) 北京市 124
一、快餐行業(yè)現(xiàn)狀 124
二、快餐市場(chǎng)格局 124
三、快餐消費(fèi)者分析 125
四、快餐行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 126
第二節(jié) 上?？觳褪袌?chǎng)發(fā)展情況 129
一、上海餐飲消費(fèi)市場(chǎng)情況 129
二、上海舉行中國(guó)快餐產(chǎn)業(yè)大會(huì) 129
三、西式快餐走進(jìn)上海加油站 130
第三節(jié) 廣州快餐市場(chǎng)發(fā)展情況 131
一、廣州餐飲市場(chǎng)調(diào)查分析 131
二、東方既白叫板廣州快餐市場(chǎng) 132
三、廣州西式快餐擴(kuò)張 134
四、廣州快餐首設(shè)全國(guó)客服熱線 135
第四節(jié) 深圳快餐市場(chǎng)發(fā)展情況 136
一、深圳快餐巨頭啟動(dòng)讓利促銷 136
二、深圳用標(biāo)準(zhǔn)化管理快餐質(zhì)量 136
三、深圳中式快餐市場(chǎng)三足鼎立 137
第五節(jié) 其它城市快餐市場(chǎng)發(fā)展情況 138
一、寧波中式快餐迅速崛起 138
二、南京中式快餐“紅藍(lán)”斗 141
第七章 快餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 144
第一節(jié) 快餐業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 144
一、中國(guó)快餐業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 144
二、2014年快餐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 145
第二節(jié) 2014年快餐競(jìng)爭(zhēng)分析 146
一、2013年快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 146
二、2014年快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 148
第八章 快餐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 151
第一節(jié) 餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“組合”營(yíng)銷分析 151
第二節(jié) 餐飲企業(yè)應(yīng)積極打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 161
第三節(jié) 針對(duì)中國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的相應(yīng)對(duì)策 174
第四節(jié) 在餐飲競(jìng)爭(zhēng)中適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略定位 183
第五節(jié) 餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顧客價(jià)值戰(zhàn)略 190
第六節(jié) 餐飲業(yè)的特色競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 192
第九章 世界快餐重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 195
第一節(jié) 肯德基 195
一、肯德基發(fā)展概述 195
1、肯德基簡(jiǎn)介 195
2、肯德基發(fā)展歷程 195
二、肯德基產(chǎn)品分析 197
1、肯德基產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 197
2、肯德基新產(chǎn)品分析 198
3、肯德基產(chǎn)品價(jià)格分析 198
三、肯德基在中國(guó)市場(chǎng)布局分析 200
1、肯德基選址分析 200
2、肯德基中國(guó)區(qū)域分布 203
3、肯德基加盟體系分析 204
4、肯德基餐廳外觀及內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì) 206
5、肯德基安全衛(wèi)生管理分析 210
6、肯德基標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) 210
7、肯德基人才培訓(xùn) 216
8、肯德基本土化進(jìn)展 220
四、肯德基市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 226
1、肯德基門店數(shù)量 226
2、肯德基經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 228
3、肯德基經(jīng)營(yíng)模式分析 229
五、肯德基市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析 230
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略 230
2、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 230
3、品牌形象戰(zhàn)略 231
4、供應(yīng)商管理戰(zhàn)略 231
5、人才戰(zhàn)略 232
六、肯德基市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 232
1、產(chǎn)品策略 232
2、價(jià)格策略 233
3、渠道策略 234
4、促銷策略 235
第二節(jié) 麥當(dāng)勞 236
一、麥當(dāng)勞發(fā)展概述 236
1、麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介 236
2、麥當(dāng)勞發(fā)展歷程 237
二、麥當(dāng)勞產(chǎn)品分析 238
1、麥當(dāng)勞產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 238
2、麥當(dāng)勞新產(chǎn)品分析 239
3、麥當(dāng)勞產(chǎn)品價(jià)格分析 240
三、麥當(dāng)勞在中國(guó)市場(chǎng)布局分析 242
1、麥當(dāng)勞選址分析 242
2、麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)域分布 246
3、麥當(dāng)勞加盟體系分析 247
4、麥當(dāng)勞餐廳外觀及內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì) 247
5、麥當(dāng)勞安全衛(wèi)生管理分析 248
6、麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) 250
7、麥當(dāng)勞人才培訓(xùn) 254
8、麥當(dāng)勞本土化進(jìn)展 260
四、麥當(dāng)勞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 263
1、麥當(dāng)勞門店數(shù)量 263
2、麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 263
3、麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)模式分析 264
五、麥當(dāng)勞市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析 267
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略 267
2、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 267
3、品牌形象戰(zhàn)略 268
4、供應(yīng)商管理戰(zhàn)略 268
5、人才戰(zhàn)略 269
六、麥當(dāng)勞市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 269
1、產(chǎn)品策略 269
2、價(jià)格策略 269
3、渠道策略 270
4、促銷策略 270
第三節(jié) 漢堡王 271
一、漢堡王發(fā)展概述 271
1、漢堡王簡(jiǎn)介 271
2、漢堡王發(fā)展歷程 271
二、漢堡王產(chǎn)品分析 272
1、漢堡王產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 272
2、漢堡王新產(chǎn)品分析 273
3、漢堡王產(chǎn)品價(jià)格分析 273
三、漢堡王在中國(guó)市場(chǎng)布局分析 275
1、漢堡王選址分析 275
2、漢堡王中國(guó)區(qū)域分布 275
3、漢堡王加盟體系分析 276
4、漢堡王餐廳外觀及內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì) 278
5、漢堡王安全衛(wèi)生管理分析 279
6、漢堡王標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) 279
7、漢堡王人才培訓(xùn) 279
8、漢堡王本土化進(jìn)展 280
四、漢堡王市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 282
1、漢堡王門店數(shù)量 282
2、漢堡王經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 283
3、漢堡王經(jīng)營(yíng)模式分析 284
五、漢堡王市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析 284
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略 284
2、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 285
3、品牌形象戰(zhàn)略 286
4、供應(yīng)商管理戰(zhàn)略 287
5、人才戰(zhàn)略 287
六、漢堡王市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 288
1、產(chǎn)品策略 288
2、價(jià)格策略 288
3、渠道策略 288
4、促銷策略 289
第四節(jié) 鄉(xiāng)村基 292
一、鄉(xiāng)村基發(fā)展概述 292
1、企業(yè)簡(jiǎn)介 292
2、發(fā)展歷程 292
二、鄉(xiāng)村基產(chǎn)品分析 293
三、鄉(xiāng)村基經(jīng)營(yíng)分析 294
1、中國(guó)門店數(shù)量及分布 294
2、2008-2012年經(jīng)營(yíng)情況 295
四、鄉(xiāng)村基發(fā)展戰(zhàn)略研究 297
1、向中式快餐轉(zhuǎn)型 297
2、品牌形象戰(zhàn)略 298
3、區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略 299
4、經(jīng)驗(yàn)借鑒 300
第十章 國(guó)內(nèi)快餐重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 301
第一節(jié) 真功夫餐飲管理有限公司 301
一、真功夫簡(jiǎn)介 301
二、經(jīng)營(yíng)理念 302
三、真功夫食品價(jià)格走勢(shì) 303
四、真功夫食品占有市場(chǎng)份額 303
第二節(jié) 深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司 304
一、面點(diǎn)王簡(jiǎn)介 304
二、深圳面點(diǎn)王快速發(fā)展背后的經(jīng)營(yíng)理念 304
三、面點(diǎn)王企業(yè)的營(yíng)銷感悟和經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 305
第三節(jié) 馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司 308
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 308
二、馬蘭拉面的經(jīng)營(yíng)理念及優(yōu)勢(shì) 309
三、馬蘭拉面欲引領(lǐng)中國(guó)快餐業(yè) 311
第四節(jié) 大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司 312
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 312
二、市場(chǎng)出售食品價(jià)格走勢(shì) 312
三、市場(chǎng)占有率分析 313
第五節(jié) 上海世好餐飲管理有限公司 313
一、吉祥混沌簡(jiǎn)介 313
二、吉祥餛飩?cè)珖?guó)連鎖事業(yè)的品牌管理機(jī)構(gòu) 314
三、市場(chǎng)占有率分析 315
第六節(jié) 常州麗華快餐集團(tuán)有限公司 315
一、麗華快餐公司簡(jiǎn)介 315
二、麗華快餐打造中國(guó)馳名商標(biāo) 319
三、麗華快餐在北京的發(fā)展策略 319
第七節(jié) 上海永和大王餐飲有限公司 320
一、永和大王簡(jiǎn)介 320
二、永和大王的發(fā)展歷程 320
三、永和大王的成功之道 321
第八節(jié) 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 326
一、小肥羊簡(jiǎn)介 326
二、小肥羊的發(fā)展歷程 327
三、小肥羊的成功之道 330
第十一章 快餐業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 333
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)中式快餐發(fā)展方向分析 333
一、改革中式快餐的制作工藝，發(fā)展特色 333
二、改進(jìn)現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)模式，改善就餐環(huán)境 338
三、在快餐產(chǎn)品中走中西結(jié)合方式 339
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)中式快餐行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 341
一、中式快餐市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 341
二、中式快餐競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析 342
三、中式快餐需求預(yù)測(cè)分析 351
第三節(jié) 未來(lái)五年中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 354
一、餐飲業(yè)發(fā)展的發(fā)展目標(biāo) 354
二、餐飲業(yè)發(fā)展的主要任務(wù) 354
三、中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展格局 357
四、中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 358
五、中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展政策 361
第四節(jié) 2014-2018年中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 362
一、快餐業(yè)的品牌發(fā)展趨勢(shì) 362
二、快餐業(yè)的消費(fèi)觀念趨勢(shì) 364
第五節(jié) 2014-2018年中國(guó)中式快餐行業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 364
第十二章 快餐行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 366
第一節(jié) 未來(lái)五年中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 366
一、餐飲業(yè)發(fā)展的發(fā)展目標(biāo) 366
二、餐飲業(yè)發(fā)展的主要任務(wù) 366
三、中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展格局 369
四、中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 370
五、中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展政策 373
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)快餐行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 375
一、快餐業(yè)的品牌發(fā)展趨勢(shì) 375
二、快餐業(yè)的消費(fèi)觀念趨勢(shì) 376
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)快餐市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 377
一、中國(guó)快餐行業(yè)門店數(shù)量預(yù)測(cè) 377
二、中國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 377
三、快餐業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 378
第十三章 2014-2018年中國(guó)中式快餐行業(yè)投資潛力分析 380
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)中式快餐行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 380
一、中式快餐行業(yè)吸引力分析 380
二、中式快餐行業(yè)區(qū)域投資潛力分析 383
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)中式快餐行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 386
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 386
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 387
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 388
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 392
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 393
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)中式快餐行業(yè)投資戰(zhàn)略分析 403
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 403
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 405
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 409
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 418
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 419
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 421
第四節(jié) 2014-2018年中國(guó)中式快餐行業(yè)投資策略分析 426
圖表目錄
圖表：2002-2013年中國(guó)餐飲業(yè)收入及增速 3
圖表：2013年全國(guó)餐飲收入月度增幅情況 4
圖表：2013年全國(guó)餐飲收入分季度增幅情況 5
圖表：2013年中國(guó)餐飲收入及增速 37
圖表：西式快餐不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 54
圖表：西式快餐不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 55
圖表：西式快餐在中國(guó)的發(fā)展歷程 57
圖表：我國(guó)寫字樓新增就業(yè)人數(shù)情況 58
圖表：消費(fèi)者對(duì)不同價(jià)格的午飯接受情況 62
圖表：帶餡產(chǎn)品受消費(fèi)者（分年齡段）歡迎的程度 62
圖表：各年齡段消費(fèi)者對(duì)帶餡食品的偏好趨勢(shì) 63
圖表：不帶餡食品受消費(fèi)者歡迎的程度 63
圖表：不同年齡段消費(fèi)者對(duì)烹制方式的喜好趨勢(shì) 64
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 72
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 72
圖表：2009-2013年北京限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 73
圖表：2009-2013年天津限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 73
圖表：2009-2013年河北限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 74
圖表：2009-2013年山西限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 74
圖表：2009-2013年內(nèi)蒙古限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 75
圖表：2009-2013年遼寧限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 75
圖表：2009-2013年吉林限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 75
圖表：2009-2013年黑龍江限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 76
圖表：2009-2013年上海限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 76
圖表：2009-2013年江蘇限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 76
圖表：2009-2013年浙江限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 77
圖表：2009-2013年安徽限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 77
圖表：2009-2013年福建限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 77
圖表：2009-2013年江西限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 78
圖表：2009-2013年山東限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 78
圖表：2009-2013年河南限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 78
圖表：2009-2013年湖北限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 79
圖表：2009-2013年湖南限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 79
圖表：2009-2013年廣東限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 79
圖表：2009-2013年廣西限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 80
圖表：2009-2013年海南限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 80
圖表：2009-2013年重慶限額以上快餐業(yè)人單位數(shù)及增長(zhǎng) 81
圖表：2009-2013年四川限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 81
圖表：2009-2013年貴州限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 81
圖表：2009-2013年云南限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 82
圖表：2009-2013年西藏限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 82
圖表：2009-2013年陜西限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 82
圖表：2009-2013年甘肅限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 83
圖表：2009-2013年寧夏限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 83
圖表：2009-2013年新疆限額以上快餐業(yè)法人單位數(shù)及增長(zhǎng) 83
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)額及增長(zhǎng) 84
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)年末資產(chǎn)及增長(zhǎng) 84
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)年末負(fù)債及增長(zhǎng) 85
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 85
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 86
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 86
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 86
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 87
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用 87
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)管理費(fèi)用 88
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用 88
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 89
圖表：2009-2013年全國(guó)限額以上快餐業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額 89
圖表：2013年全國(guó)快餐門店數(shù)及結(jié)構(gòu)分析 90
圖表：2013年連鎖快餐企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 90
圖表：2013年北京快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 91
圖表：2013年天津快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 91
圖表：2013年山西快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 91
圖表：2013年遼寧快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 92
圖表：2013年黑龍江快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 92
圖表：2013年上?？觳瓦B鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 92
圖表：2013年江蘇快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 93
圖表：2013年浙江快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 93
圖表：2013年安徽快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 93
圖表：2013年福建快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 94
圖表：2013年江西快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 94
圖表：2013年山東快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 94
圖表：2013年河南快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 95
圖表：2013年湖北快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 95
圖表：2013年湖南快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 95
圖表：2013年廣東快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 96
圖表：2013年廣西快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 96
圖表：2013年海南快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 96
圖表：2013年重慶快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 97
圖表：2013年四川快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 97
圖表：2013年云南快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 98
圖表：2013年西藏快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 98
圖表：2013年陜西快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 99
圖表：2013年甘肅快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 99
圖表：2013年新疆快餐連鎖企業(yè)門店數(shù)量分析 99
圖表：2010-2014年西式快餐整體價(jià)格變動(dòng)情況 120
圖表：快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 145
圖表：肯德基產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 197
圖表：肯德基產(chǎn)品價(jià)格表（一） 199
圖表：肯德基產(chǎn)品價(jià)格表（二） 199
圖表：肯德基產(chǎn)品價(jià)格表（三） 199
圖表：肯德基產(chǎn)品價(jià)格表（四） 200
圖表：肯德基24小時(shí)門店中國(guó)區(qū)域分布情況 203
圖表：肯德基加盟強(qiáng)大的支持體系 206
圖表：肯德基加盟費(fèi)用分析 206
圖表：肯德基“CHAMPS”冠軍計(jì)劃 211
圖表：2008-2012年百勝旗下快餐品牌全球門店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 226
圖表：2008-2013年上半年百勝中國(guó)門店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 227
圖表：2008-2013年上半年肯德基中國(guó)門店總數(shù)及增長(zhǎng) 227
圖表：2008-2013年上半年肯德基中國(guó)新增門店數(shù)量情況 228
圖表：2008-2012年百勝集團(tuán)全球經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 228
圖表：2008-2013年上半年肯德基中國(guó)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng) 229
圖表：麥當(dāng)勞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 238
圖表：麥當(dāng)勞產(chǎn)品價(jià)格表（一） 240
圖表：麥當(dāng)勞產(chǎn)品價(jià)格表（二） 240
圖表：麥當(dāng)勞產(chǎn)品價(jià)格表（三） 241
圖表：麥當(dāng)勞產(chǎn)品價(jià)格表（四） 241
圖表：麥當(dāng)勞產(chǎn)品價(jià)格表（五） 242
圖表：麥當(dāng)勞24小時(shí)門店中國(guó)區(qū)域分布情況 246
圖表：2008-2013年上半年麥當(dāng)勞中國(guó)門店總數(shù)及增長(zhǎng) 263
圖表：2008-2012年麥當(dāng)勞全球經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 263
圖表：2008-2013年上半年麥當(dāng)勞中國(guó)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng) 264
圖表：漢堡王明星產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 272
圖表：漢堡王產(chǎn)品價(jià)格表（一） 274
圖表：漢堡王產(chǎn)品價(jià)格表（二） 274
圖表：漢堡王產(chǎn)品價(jià)格表（三） 274
圖表：漢堡王門店中國(guó)區(qū)域分布情況 276
圖表：2008-2013年上半年漢堡王中國(guó)門店總數(shù)及增長(zhǎng) 283
圖表：2008-2012年漢堡王全球經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 283
圖表：2008-2013年上半年漢堡王中國(guó)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng) 284
圖表：鄉(xiāng)村基產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 294
圖表：2008-2013年上半年鄉(xiāng)村基門店總數(shù)及增長(zhǎng) 294
圖表：2010-2012年鄉(xiāng)村基門店數(shù)量分地區(qū)統(tǒng)計(jì) 295
圖表：2008-2013年一季度鄉(xiāng)村基營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng) 295
圖表：2008-2012年鄉(xiāng)村基單店?duì)I業(yè)收入變化走勢(shì)圖 296
圖表：2008-2012年鄉(xiāng)村基運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)及運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率走勢(shì)圖 296
圖表：2008-2012年鄉(xiāng)村基凈利潤(rùn)及凈利潤(rùn)率變化走勢(shì)圖 296
圖表：2009-2013年中式快餐市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)占有率 341
圖表：2014-2018年中式快餐市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè) 342
圖表：2014年我國(guó)快餐行業(yè)門店總數(shù)預(yù)測(cè) 377
圖表：2015年我國(guó)快餐行業(yè)門店總數(shù)預(yù)測(cè) 377
圖表：2016年我國(guó)快餐行業(yè)門店總數(shù)預(yù)測(cè) 377
圖表：2017年我國(guó)快餐行業(yè)門店總數(shù)預(yù)測(cè) 377
圖表：2018年我國(guó)快餐行業(yè)門店總數(shù)預(yù)測(cè) 377
圖表：2014年我國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 377
圖表：2015年我國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 378
圖表：2016年我國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 378
圖表：2017年我國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 378
圖表：2018年我國(guó)快餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 378
圖表：2014年我國(guó)快餐行業(yè)盈利預(yù)測(cè) 378
圖表：2015年我國(guó)快餐行業(yè)盈利預(yù)測(cè) 378
圖表：2016年我國(guó)快餐行業(yè)盈利預(yù)測(cè) 378
圖表：2017年我國(guó)快餐行業(yè)盈利預(yù)測(cè) 379
圖表：2018年我國(guó)快餐行業(yè)盈利預(yù)測(cè) 379
圖表：2013年快餐行業(yè)營(yíng)業(yè)收入過(guò)10億元的省市 386
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量全國(guó)合計(jì) 389
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量北京統(tǒng)計(jì) 389
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量天津統(tǒng)計(jì) 389
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量河北統(tǒng)計(jì) 389
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量山西統(tǒng)計(jì) 389
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量?jī)?nèi)蒙古統(tǒng)計(jì) 390
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量遼寧統(tǒng)計(jì) 390
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量吉林統(tǒng)計(jì) 390
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量黑龍江統(tǒng)計(jì) 390
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量上海統(tǒng)計(jì) 390
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量江蘇統(tǒng)計(jì) 390
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量浙江統(tǒng)計(jì) 390
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量安徽統(tǒng)計(jì) 391
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量福建統(tǒng)計(jì) 391
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量山東統(tǒng)計(jì) 391
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量河南統(tǒng)計(jì) 391
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量湖北統(tǒng)計(jì) 391
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量湖南統(tǒng)計(jì) 391
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量廣東統(tǒng)計(jì) 391
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量重慶統(tǒng)計(jì) 392
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量四川統(tǒng)計(jì) 392
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量云南統(tǒng)計(jì) 392
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量陜西統(tǒng)計(jì) 392
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量寧夏統(tǒng)計(jì) 392
圖表：2013年速凍米面食品產(chǎn)量新疆統(tǒng)計(jì) 392
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖 415
圖表：區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖 417
【關(guān)鍵詞Tag】快餐行業(yè)研究報(bào)告 快餐行業(yè)研究分析報(bào)告 快餐行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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