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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國企業(yè)大學行業(yè)市場深度調(diào)研與前景趨勢預測咨詢報告》由中研普華企業(yè)大學行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了企業(yè)大學行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對企業(yè)大學行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的企業(yè)大學行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估企業(yè)大學行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
企業(yè)大學研究報告對企業(yè)大學行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的企業(yè)大學資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù)，進行論證。企業(yè)大學報告絕對如實地反映客觀情況，敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應力求準確。研究報告的文字也簡單、明了、通順、流暢，既明白如話，又把研究的效果準確地、科學地表達出來。企業(yè)大學研究報告以行業(yè)為研究對象，并基于行業(yè)的現(xiàn)狀，行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，行業(yè)供需現(xiàn)狀，行業(yè)競爭格局，重點企業(yè)經(jīng)營分析，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析，市場集中度等現(xiàn)實指標，分析預測行業(yè)的發(fā)展前景和投資價值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘，對行業(yè)進行嚴謹分析，從多個角度去評估企業(yè)市場地位，準確挖掘企業(yè)的成長性，已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價值的咨詢服務過程。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內(nèi)外企業(yè)大學行業(yè)的發(fā)展狀況進行了深入透徹地分析，對我國行業(yè)市場情況、技術現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究，重點分析了國內(nèi)外重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況，報告還對企業(yè)大學下游行業(yè)的發(fā)展進行了探討，是企業(yè)大學及相關企業(yè)、投資部門、研究機構準確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)大學行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。
第一章 中國企業(yè)大學發(fā)展背景綜述
1.1 企業(yè)大學界定及功能
1.1.1 企業(yè)大學界定
（1）企業(yè)大學與傳統(tǒng)大學比較
（2）企業(yè)大學與傳統(tǒng)企業(yè)培訓部門比較
（3）本報告定義范圍說明
1.2 企業(yè)大學必要性和可行性分析
（1）企業(yè)大學與公司規(guī)模之間的關系
（2）企業(yè)大學與公司所屬行業(yè)的關聯(lián)
（3）企業(yè)發(fā)展階段與創(chuàng)建大學的關系
（4）企業(yè)大學創(chuàng)建與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
1.3 企業(yè)大學的投資與回報
1.4 報告研究單位及研究方法
（1）文獻綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
（4）實證分析
第二章 中國企業(yè)大學發(fā)展環(huán)境分析
2.1 企業(yè)大學政策環(huán)境分析
（1）國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）
（2）國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）
2.2 企業(yè)大學經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國內(nèi)GDP增長分析
（2）固定資產(chǎn)投資情況
（3）工業(yè)增加值分析
2.3 企業(yè)大學社會環(huán)境分析
第三章 中國企業(yè)大學發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.1 中國企業(yè)大學發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國企業(yè)數(shù)量
（2）中國企業(yè)大學數(shù)量
（3）“世界500強”中國企業(yè)數(shù)量
（4）“世界500強”中國企業(yè)成立企業(yè)大學數(shù)量
3.2 中國跨國集團設立企業(yè)大學的發(fā)展研究
（1）GE中國培訓發(fā)展中心
1）GE中國培訓發(fā)展中心總體架構
2）GE中國培訓發(fā)展中心市場化分析
3）GE中國培訓發(fā)展中心培訓組織架構
4）GE中國培訓發(fā)展中心項目管理結構
5）GE中國培訓發(fā)展中心品牌課程調(diào)研
（2）愛立信中國學院
1）愛立信中國學院職能架構
2）愛立信中國學院課程開發(fā)
3）愛立信中國學院課程體系
4）愛立信中國學院講師資源
5）愛立信中國學院培訓支持
6）愛立信中國學院戰(zhàn)略合作
（3）IBM中國渠道大學
（4）摩托羅拉中國區(qū)大學
（1）企業(yè)大學助推跨國公司本土化運作機理
（2）跨國公司本土化戰(zhàn)略
1）采購營銷本土化
2）人力資源本土化
3）研發(fā)設計本土化
4）文化觀念本土化
（3）企業(yè)大學推動本土化戰(zhàn)略實施的對策
3.3 中國CLO首席學習官的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4 中國企業(yè)大學發(fā)展趨勢分析
第四章 中國領先企業(yè)大學建設運營分析
4.1 通信行業(yè)領先企業(yè)大學建設運營分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學師資建設
3）企業(yè)大學組織架構
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
4.2 IT行業(yè)領先企業(yè)大學建設運營分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學師資建設
3）企業(yè)大學組織架構
4）企業(yè)大學培訓方式
5）企業(yè)大學培訓對象
6）企業(yè)大學師資隊伍建設
7）企業(yè)大學培訓效果評估
（3）企業(yè)大學成果分析
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培訓費用
3）企業(yè)大學組織架構
4）企業(yè)大學培訓方式
5）企業(yè)大學培訓對象
6）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓方式
4）企業(yè)大學培訓對象
5）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培訓方式
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培訓方式
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
4.3 金融與房地產(chǎn)行業(yè)領先企業(yè)大學建設運營分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓方式
4）企業(yè)大學培訓對象
5）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培養(yǎng)模式
3）企業(yè)大學培訓體系
4）企業(yè)大學組織架構
5）企業(yè)大學培訓對象
6）企業(yè)大學培訓思路
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學運作模式
2）企業(yè)大學師資建設
3）企業(yè)大學學歷教育
4）企業(yè)大學培訓教育
5）企業(yè)大學分校建設
6）企業(yè)大學國際教育
7）企業(yè)大學行政服務
（3）企業(yè)大學成果分析
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學師資建設
3）企業(yè)大學辦學特色
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
4.4 制造行業(yè)領先企業(yè)大學建設運營分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培訓對象
3）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培訓制度
3）企業(yè)大學培訓方式
4）企業(yè)大學培訓對象
5）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培訓對象
3）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培訓方式
3）企業(yè)大學課程架構
4）企業(yè)大學培訓對象
5）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學辦學模式
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學教學特點
3）企業(yè)大學組織架構
4）企業(yè)大學培訓對象
5）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學師資建設
3）企業(yè)大學組織架構
4）企業(yè)大學培訓對象
5）企業(yè)大學培訓體系
6）企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學師資建設
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學教學設施
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學師資建設
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
4.5 零售行業(yè)領先企業(yè)大學建設運營分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學師資建設
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
4.6 能源行業(yè)領先企業(yè)大學建設運營分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學組織架構
3）企業(yè)大學培訓對象
4）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學培訓對象
3）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
（1）企業(yè)大學發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學教學實施
3）企業(yè)大學師資情況
4）企業(yè)大學培訓對象
5）企業(yè)大學培訓體系
（3）企業(yè)大學成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學最新發(fā)展動向
圖表目錄
圖表1：企業(yè)大學與傳統(tǒng)大學的區(qū)別
圖表2：企業(yè)大學與傳統(tǒng)大學的聯(lián)系
圖表3：培訓部門與企業(yè)大學的區(qū)別
圖表4：企業(yè)大學的功能
圖表5：2010-2020年國家人才發(fā)展主要指標（單位：萬人，人年/萬人，%）
圖表6：2008-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表7：2014年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（單位：%）
圖表8：2014年中國固定資產(chǎn)投資資金來源增速（單位：%）
圖表9：2014年中國東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速（單位：%）
圖表10：2010-2014年我國固定資產(chǎn)投資情況及預測（單位：億元，%）
圖表11：2008-2014年中國全部工業(yè)增加值及增長速度（單位：億元，%）
圖表12：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度（單位：萬噸，億米，億支，萬臺，億噸標準煤，億噸，億立方米，億千瓦小時，萬千瓦，萬輛，億塊，萬線，%）
圖表13：2014年中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度（單位：億元，%）
圖表14：2008-2014年中國建筑業(yè)增加值及增長速度（單位：億元，%）
圖表15：2004-2014年中國建材與房地產(chǎn)企業(yè)躋身“中國企業(yè)500強”數(shù)量情況（單位：家）
圖表16：2008-2014年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)（單位：萬人）
圖表17：中國企業(yè)法人單位數(shù)量（單位：萬個）
圖表18：2007-2014年“世界500強”中國（大陸+香港）企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表19：GE中國培訓發(fā)展中心架構
圖表20：GE中國區(qū)培訓組織架構
圖表21：GE培訓項目管理結構
圖表22：GE中國培訓發(fā)展中心品牌課程培訓階段
圖表23：愛立信中國學院職能結構圖
圖表24：企業(yè)大學與跨國公司本土化戰(zhàn)略的運作機制模型
圖表25：多角化經(jīng)營的跨國公司價值體系
圖表26：華為大學師資隊伍建設
圖表27：華為大學組織架構
圖表28：華為大學培訓方式
圖表29：華為大學員工培訓IT支持系統(tǒng)
圖表30：華為大學新員工上崗培訓
圖表31：華為大學中基層干部培養(yǎng)項目
圖表32：華為大學培訓對象
圖表33：中興通訊學院組織架構圖
圖表34：中興通訊學院管理類培訓
圖表35：中興通訊學院管理類培訓
圖表36：中國科學院聯(lián)想學院組織結構
圖表37：招銀大學“金鷹計劃”學習周期
圖表38：海爾大學組織架構圖
圖表39：奧康大學組織構建圖
圖表40：TCL領導力開發(fā)學院組織架構圖
圖表41：國美管理學院基礎架構圖
圖表42：寶鋼人才開發(fā)院組織結構
中研普華公司是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
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中研普華咨詢業(yè)務：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
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