《2025-2030年國際旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告》由中研普華國際旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了國際旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)國際旅游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的國際旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估國際旅游行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 國際旅游行業(yè)概述
第一節(jié) 國際旅游定義與范疇
一、國際旅游的基本概念
(一)跨境旅游的核心特征
(二)服務(wù)貿(mào)易重要組成部分
二、國際旅游的主要類型
(一)入境旅游市場(chǎng)
(二)出境旅游市場(chǎng)
(三)過境旅游市場(chǎng)
三、國際旅游的經(jīng)濟(jì)特性
(一)外匯創(chuàng)收能力
(二)就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)
(三)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度
第二節(jié) 國際旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、上游資源端
(一)自然與文化資源
(二)交通基礎(chǔ)設(shè)施
(三)數(shù)字技術(shù)支撐
二、中游服務(wù)端
(一)旅行社與ota
(二)住宿餐飲體系
(三)導(dǎo)游服務(wù)市場(chǎng)
三、下游消費(fèi)端
(一)客源國分布
(二)消費(fèi)行為變遷
(三)支付方式創(chuàng)新
第三節(jié) 全球國際旅游發(fā)展概況
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(一)傳統(tǒng)旅游強(qiáng)國
(二)新興市場(chǎng)崛起
(三)區(qū)域合作態(tài)勢(shì)
二、技術(shù)變革趨勢(shì)
(一)元宇宙旅游
(二)ai導(dǎo)游應(yīng)用
(三)區(qū)塊鏈支付
第二章 中國國際旅游發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境
一、國家戰(zhàn)略導(dǎo)向
(一)"十四五"文旅規(guī)劃
(二)"十五五"政策預(yù)判
(三)一帶一路倡議
二、行業(yè)監(jiān)管體系
(一)簽證政策演變
(二)跨境支付便利化
(三)數(shù)據(jù)安全法規(guī)
三、區(qū)域開放政策
(一)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)
(二)國際旅游島
(三)跨境旅游合作區(qū)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、宏觀經(jīng)濟(jì)影響
(一)2025年gdp增速
(二)人民幣匯率波動(dòng)
(三)居民收入變化
二、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
(一)中等收入群體擴(kuò)大
(二)消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變
(三)奢侈品消費(fèi)回流
三、雙循環(huán)格局
(一)內(nèi)需拉動(dòng)效應(yīng)
(二)國際收支平衡
(三)供應(yīng)鏈重構(gòu)
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境
一、人口結(jié)構(gòu)變化
(一)老齡化影響
(二)z世代崛起
(三)家庭結(jié)構(gòu)演變
二、文化自信增強(qiáng)
(一)國潮文化盛行
(二)非遺旅游興起
(三)文化輸出效應(yīng)
三、技術(shù)接受度
(一)數(shù)字原住民
(二)智能設(shè)備普及
(三)虛擬體驗(yàn)需求
第三章 2020-2024年中國國際旅游發(fā)展回顧
第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模分析
一、出入境人次
(一)總量波動(dòng)曲線
(二)客源國變化
(三)目的地分布
二、消費(fèi)規(guī)模
(一)旅游外匯收入
(二)出境消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(三)區(qū)域差異
三、價(jià)格指數(shù)
(一)機(jī)票酒店波動(dòng)
(二)高端產(chǎn)品溢價(jià)
(三)性價(jià)比趨勢(shì)
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局演變
一、市場(chǎng)主體變化
(一)旅行社轉(zhuǎn)型
(二)ota格局重塑
(三)新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)
二、市場(chǎng)份額分布
(一)頭部企業(yè)集中度
(二)外資品牌策略
(三)本土創(chuàng)新案例
三、競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整
(一)產(chǎn)品差異化
(二)服務(wù)品質(zhì)化
(三)營(yíng)銷數(shù)字化
第三節(jié) 復(fù)蘇特征分析
一、市場(chǎng)重啟路徑
(一)試點(diǎn)城市經(jīng)驗(yàn)
(二)航線恢復(fù)節(jié)奏
(三)簽證便利化
二、消費(fèi)行為變遷
(一)安全偏好增強(qiáng)
(二)小眾需求崛起
(三)彈性計(jì)劃普及
三、供應(yīng)鏈修復(fù)
(一)人才回流
(二)資金鏈壓力
(三)庫存管理
第四章 2025-2030年中國國際旅游供需預(yù)測(cè)
第一節(jié) 供給側(cè)預(yù)測(cè)
一、資源開發(fā)
(一)世界遺產(chǎn)利用
(二)文旅融合項(xiàng)目
(三)跨境線路創(chuàng)新
二、服務(wù)能力
(一)多語種服務(wù)
(二)支付便利化
(三)智慧化水平
三、區(qū)域供給
(一)東部提質(zhì)
(二)中西部擴(kuò)容
(三)邊境特色
第二節(jié) 需求側(cè)預(yù)測(cè)
一、入境旅游
(一)商務(wù)旅行
(二)文化體驗(yàn)
(三)醫(yī)療旅游
二、出境旅游
(一)報(bào)復(fù)性反彈
(二)結(jié)構(gòu)性變化
(三)新興目的地
三、過境旅游
(一)144小時(shí)政策
(二)中轉(zhuǎn)產(chǎn)品
(三)消費(fèi)潛力
第三節(jié) 供需平衡分析
一、總量匹配
(一)峰值預(yù)測(cè)
(二)季節(jié)性調(diào)節(jié)
(三)承載能力
二、結(jié)構(gòu)優(yōu)化
(一)高端市場(chǎng)
(二)大眾市場(chǎng)
(三)細(xì)分領(lǐng)域
三、價(jià)格傳導(dǎo)
(一)成本推動(dòng)
(二)供需影響
(三)政策調(diào)控
第五章 中國入境旅游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模
一、游客人次
(一)總量恢復(fù)趨勢(shì)
(二)客源國排名
(三)區(qū)域分布
二、消費(fèi)特征
(一)人均花費(fèi)
(二)停留時(shí)間
(三)活動(dòng)偏好
三、收入貢獻(xiàn)
(一)外匯收入
(二)就業(yè)帶動(dòng)
(三)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)
第二節(jié) 客源結(jié)構(gòu)
一、地域分布
(一)亞洲市場(chǎng)
(二)歐美市場(chǎng)
(三)新興市場(chǎng)
二、人群特征
(一)商務(wù)旅客
(二)文化體驗(yàn)者
(三)特殊興趣
三、行為模式
(一)數(shù)字依賴度
(二)支付習(xí)慣
(三)信息渠道
第三節(jié) 發(fā)展策略
一、產(chǎn)品創(chuàng)新
(一)非遺體驗(yàn)
(二)城市漫步
(三)節(jié)事營(yíng)銷
二、服務(wù)提升
(一)多語種服務(wù)
(二)簽證便利
(三)數(shù)字導(dǎo)覽
三、營(yíng)銷變革
(一)社交媒體
(二)kol合作
(三)精準(zhǔn)投放
第六章 中國出境旅游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 規(guī)模與結(jié)構(gòu)
一、游客人次
(一)總量預(yù)測(cè)
(二)目的地演變
(三)季節(jié)性特征
二、消費(fèi)行為
(一)人均支出
(二)購物偏好
(三)支付方式
三、市場(chǎng)細(xì)分
(一)高端定制
(二)自由行
(三)主題旅游
第二節(jié) 目的地競(jìng)爭(zhēng)
一、傳統(tǒng)市場(chǎng)
(一)東南亞
(二)日韓
(三)歐美
二、新興市場(chǎng)
(一)中東
(二)非洲
(三)拉美
三、特殊區(qū)域
(一)一帶一路
(二)rcep國家
(三)免簽地區(qū)
第三節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品升級(jí)
(一)深度體驗(yàn)
(二)主題細(xì)分
(三)可持續(xù)旅游
二、技術(shù)賦能
(一)vr預(yù)體驗(yàn)
(二)ai行程規(guī)劃
(三)區(qū)塊鏈支付
三、風(fēng)險(xiǎn)管控
(一)安全預(yù)警
(二)保險(xiǎn)創(chuàng)新
(三)領(lǐng)事保護(hù)
第七章 國際旅游區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 粵港澳大灣區(qū)
一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
(一)交通樞紐
(二)多簽注政策
(三)文旅資源
二、市場(chǎng)表現(xiàn)
(一)過境游客
(二)會(huì)展旅游
(三)購物旅游
三、發(fā)展前景
(一)琴澳一體化
(二)數(shù)字灣區(qū)
(三)品質(zhì)提升
第二節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)
一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
(一)外商投資
(二)總部經(jīng)濟(jì)
(三)消費(fèi)能力
二、特色產(chǎn)品
(一)江南文化
(二)商務(wù)會(huì)展
(三)郵輪旅游
三、協(xié)同發(fā)展
(一)144小時(shí)政策
(二)一體化服務(wù)
(三)數(shù)字旅游圈
第三節(jié) 海南自貿(mào)港
一、政策紅利
(一)免簽擴(kuò)容
(二)離島免稅
(三)開放試點(diǎn)
二、業(yè)態(tài)創(chuàng)新
(一)醫(yī)療旅游
(二)賽事旅游
(三)文旅融合
三、挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)
(一)國際競(jìng)爭(zhēng)
(二)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(三)人才短板
第八章 國際旅游交通體系分析
第一節(jié) 航空運(yùn)輸
一、航線網(wǎng)絡(luò)
(一)國際復(fù)航
(二)新開航線
(三)樞紐建設(shè)
二、運(yùn)營(yíng)效率
(一)準(zhǔn)點(diǎn)率
(二)中轉(zhuǎn)服務(wù)
(三)成本控制
三、創(chuàng)新服務(wù)
(一)生物識(shí)別
(二)行李追蹤
(三)碳抵消
第二節(jié) 高鐵網(wǎng)絡(luò)
一、跨境聯(lián)通
(一)中老鐵路
(二)中歐班列
(三)東南亞網(wǎng)絡(luò)
二、旅游專列
(一)主題列車
(二)高端服務(wù)
(三)文旅融合
三、發(fā)展瓶頸
(一)軌距差異
(二)通關(guān)效率
(三)協(xié)調(diào)機(jī)制
第三節(jié) 郵輪產(chǎn)業(yè)
一、市場(chǎng)重啟
(一)母港復(fù)蘇
(二)航線設(shè)計(jì)
(三)安全標(biāo)準(zhǔn)
二、消費(fèi)升級(jí)
(一)高端產(chǎn)品
(二)主題航次
(三)岸上體驗(yàn)
三、政策支持
(一)多點(diǎn)掛靠
(二)免稅政策
(三)本土制造
第九章 國際旅游住宿業(yè)分析
第一節(jié) 酒店市場(chǎng)
一、品牌格局
(一)國際集團(tuán)
(二)本土崛起
(三)生活方式
二、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
(一)靈活取消
(二)健康認(rèn)證
(三)智能客房
三、投資趨勢(shì)
(一)資產(chǎn)重組
(二)輕資產(chǎn)管理
(三)區(qū)域布局
第二節(jié) 非標(biāo)住宿
一、民宿發(fā)展
(一)平臺(tái)整合
(二)品質(zhì)升級(jí)
(三)海外擴(kuò)張
二、特色業(yè)態(tài)
(一)帳篷酒店
(二)文化院落
(三)共享住宅
三、監(jiān)管挑戰(zhàn)
(一)安全標(biāo)準(zhǔn)
(二)數(shù)據(jù)合規(guī)
(三)社區(qū)關(guān)系
第三節(jié) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一、國際化對(duì)標(biāo)
(一)多語種服務(wù)
(二)文化敏感度
(三)品質(zhì)認(rèn)證
二、技術(shù)應(yīng)用
(一)無人前臺(tái)
(二)機(jī)器人服務(wù)
(三)動(dòng)態(tài)定價(jià)
三、可持續(xù)發(fā)展
(一)綠色建筑
(二)本地采購
(三)碳足跡管理
第十章 國際旅游數(shù)字平臺(tái)分析
第一節(jié) ota市場(chǎng)
一、競(jìng)爭(zhēng)格局
(一)全球巨頭
(二)本土平臺(tái)
(三)垂直領(lǐng)域
二、產(chǎn)品創(chuàng)新
(一)動(dòng)態(tài)打包
(二)會(huì)員互通
(三)內(nèi)容電商
三、技術(shù)驅(qū)動(dòng)
(一)ai客服
(二)大數(shù)據(jù)推薦
(三)元宇宙體驗(yàn)
第二節(jié) 社交媒體
一、營(yíng)銷變革
(一)短視頻種草
(二)直播帶貨
(三)ugc內(nèi)容
二、平臺(tái)策略
(一)微信生態(tài)
(二)海外平臺(tái)
(三)kol矩陣
三、效果評(píng)估
(一)轉(zhuǎn)化率
(二)品牌塑造
(三)危機(jī)管理
第三節(jié) 支付系統(tǒng)
一、跨境支付
(一)外卡受理
(二)移動(dòng)支付
(三)數(shù)字貨幣
二、便利化
(一)匯率透明
(二)退稅創(chuàng)新
(三)風(fēng)控體系
三、監(jiān)管合規(guī)
(一)外匯管理
(二)數(shù)據(jù)安全
(三)反洗錢
第十一章 國際旅游消費(fèi)行為分析
第一節(jié) 入境游客
一、決策因素
(一)文化吸引
(二)安全考量
(三)性價(jià)比
二、消費(fèi)偏好
(一)購物品類
(二)餐飲選擇
(三)體驗(yàn)活動(dòng)
三、滿意度
(一)服務(wù)評(píng)價(jià)
(二)痛點(diǎn)分析
(三)重游意愿
第二節(jié) 出境游客
一、群體細(xì)分
(一)z世代
(二)銀發(fā)族
(三)家庭客
二、行為變遷
(一)計(jì)劃周期
(二)預(yù)算分配
(三)社交分享
三、價(jià)值觀
(一)可持續(xù)旅游
(二)文化尊重
(三)深度體驗(yàn)
第三節(jié) 支付習(xí)慣
一、貨幣選擇
(一)本幣結(jié)算
(二)外匯準(zhǔn)備
(三)匯率敏感
二、支付方式
(一)移動(dòng)支付
(二)信用卡
(三)數(shù)字錢包
三、消費(fèi)信貸
(一)分期付款
(二)白名單
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二章 國際旅游安全與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 健康安全
一、防疫體系
(一)應(yīng)急預(yù)案
(二)醫(yī)療協(xié)作
(三)保險(xiǎn)覆蓋
二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
(一)住宿餐飲
(二)交通工具
(三)景區(qū)管理
三、未來挑戰(zhàn)
(一)新發(fā)傳染病
(二)心理健康
(三)老齡友好
第二節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn)
一、國際關(guān)系
(一)簽證政策
(二)旅行警示
(三)領(lǐng)事保護(hù)
二、地區(qū)局勢(shì)
(一)沖突影響
(二)社會(huì)治安
(三)法律差異
三、企業(yè)應(yīng)對(duì)
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(二)應(yīng)急預(yù)案
(三)危機(jī)公關(guān)
第三節(jié) 數(shù)據(jù)安全
一、跨境流動(dòng)
(一)個(gè)人信息
(二)支付數(shù)據(jù)
(三)合規(guī)要求
二、技術(shù)防護(hù)
(一)加密傳輸
(二)訪問控制
(三)審計(jì)追蹤
三、用戶教育
(一)隱私設(shè)置
(二)詐騙防范
(三)維權(quán)渠道
第十三章 國際旅游可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 生態(tài)保護(hù)
一、低碳旅游
(一)交通減排
(二)綠色酒店
(三)碳補(bǔ)償
二、資源管理
(一)游客容量
(二)生態(tài)修復(fù)
(三)生物多樣性
三、認(rèn)證體系
(一)國際標(biāo)準(zhǔn)
(二)本土實(shí)踐
(三)消費(fèi)者教育
第二節(jié) 文化保護(hù)
一、非遺活化
(一)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
(二)傳承人參與
(三)收益共享
二、社區(qū)參與
(一)利益分配
(二)技能培訓(xùn)
(三)文化尊重
三、過度旅游
(一)熱點(diǎn)調(diào)控
(二)分流策略
(三)替代產(chǎn)品
第三節(jié) 責(zé)任旅游
一、企業(yè)實(shí)踐
(一)esg報(bào)告
(二)供應(yīng)鏈管理
(三)公益行動(dòng)
二、游客教育
(一)行為指南
(二)碳足跡
(三)文化敏感
三、政策引導(dǎo)
(一)標(biāo)準(zhǔn)制定
(二)激勵(lì)措施
(三)國際合作
第十四章 國際旅游人力資源分析
第一節(jié) 人才需求
一、專業(yè)技能
(一)多語種
(二)數(shù)字技能
(三)文化素養(yǎng)
二、崗位結(jié)構(gòu)
(一)導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)
(二)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(三)海外運(yùn)營(yíng)
三、缺口分析
(一)數(shù)量不足
(二)質(zhì)量差距
(三)區(qū)域失衡
第二節(jié) 教育培訓(xùn)
一、高等教育
(一)專業(yè)設(shè)置
(二)校企合作
(三)國際認(rèn)證
二、職業(yè)培訓(xùn)
(一)技能標(biāo)準(zhǔn)
(二)在線課程
(三)實(shí)訓(xùn)基地
三、繼續(xù)教育
(一)行業(yè)培訓(xùn)
(二)海外研修
(三)知識(shí)更新
第三節(jié) 人才流動(dòng)
一、國際競(jìng)爭(zhēng)
(一)外企吸引
(二)海外就業(yè)
(三)回流趨勢(shì)
二、跨行業(yè)流動(dòng)
(一)互聯(lián)網(wǎng)
(二)教育培訓(xùn)
(三)自主創(chuàng)業(yè)
三、激勵(lì)機(jī)制
(一)薪酬體系
(二)職業(yè)發(fā)展
(三)工作環(huán)境
第十五章 國際旅游投資分析
第一節(jié) 投資熱點(diǎn)
一、細(xì)分領(lǐng)域
(一)高端旅游
(二)智慧旅游
(三)健康旅游
二、區(qū)域機(jī)會(huì)
(一)自貿(mào)港
(二)邊境旅游
(三)城市更新
三、產(chǎn)業(yè)鏈
(一)數(shù)字平臺(tái)
(二)內(nèi)容生產(chǎn)
(三)裝備制造
第二節(jié) 投資模式
一、資本運(yùn)作
(一)并購重組
(二)戰(zhàn)略投資
(三)風(fēng)險(xiǎn)投資
二、公私合作
(一)ppp項(xiàng)目
(二)特許經(jīng)營(yíng)
(三)產(chǎn)業(yè)基金
三、跨境投資
(一)目的地開發(fā)
(二)品牌收購
(三)技術(shù)合作
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管控
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(一)政策變化
(二)競(jìng)爭(zhēng)加劇
(三)消費(fèi)波動(dòng)
二、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(一)人才短缺
(二)成本上升
(三)品牌管理
三、退出機(jī)制
(一)資產(chǎn)證券化
(二)股權(quán)轉(zhuǎn)讓
(三)reits應(yīng)用
第十六章 國際旅游政策與監(jiān)管
第一節(jié) 國家政策
一、開放戰(zhàn)略
(一)簽證便利化
(二)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)
(三)一帶一路
二、產(chǎn)業(yè)政策
(一)十四五規(guī)劃
(二)文旅融合
(三)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
三、監(jiān)管框架
(一)旅行社管理
(二)導(dǎo)游制度
(三)價(jià)格規(guī)范
第二節(jié) 國際協(xié)調(diào)
一、雙邊協(xié)議
(一)ads協(xié)議
(二)航空權(quán)
(三)安全合作
二、多邊機(jī)制
(一)unwto
(二)apec
(三)rcep
三、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接
(一)服務(wù)質(zhì)量
(二)數(shù)據(jù)流動(dòng)
(三)爭(zhēng)端解決
第三節(jié) 地方實(shí)踐
一、創(chuàng)新試點(diǎn)
(一)跨境合作區(qū)
(二)國際旅游島
(三)144小時(shí)過境
二、特色政策
(一)離境退稅
(二)免稅購物
(三)會(huì)展獎(jiǎng)勵(lì)
三、監(jiān)管挑戰(zhàn)
(一)新業(yè)態(tài)
(二)跨境數(shù)據(jù)
(三)消費(fèi)者保護(hù)
第十七章 國際旅游技術(shù)應(yīng)用
第一節(jié) 數(shù)字技術(shù)
一、智慧服務(wù)
(一)電子簽證
(二)無接觸通關(guān)
(三)智能客服
二、大數(shù)據(jù)
(一)客流預(yù)測(cè)
(二)精準(zhǔn)營(yíng)銷
(三)安全預(yù)警
三、區(qū)塊鏈
(一)身份認(rèn)證
(二)支付結(jié)算
(三)信用體系
第二節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)
一、體驗(yàn)創(chuàng)新
(一)vr預(yù)覽
(二)ar導(dǎo)覽
(三)數(shù)字藏品
二、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化
(一)沉浸式內(nèi)容
(二)虛擬活動(dòng)
(三)元宇宙酒店
三、技術(shù)瓶頸
(一)設(shè)備成本
(二)網(wǎng)絡(luò)要求
(三)用戶體驗(yàn)
第三節(jié) 人工智能
一、服務(wù)優(yōu)化
(一)智能翻譯
(二)行程規(guī)劃
(三)投訴處理
二、運(yùn)營(yíng)效率
(一)動(dòng)態(tài)定價(jià)
(二)收益管理
(三)人力替代
三、倫理邊界
(一)數(shù)據(jù)隱私
(二)決策透明
(三)人文關(guān)懷
第十八章 國際旅游危機(jī)應(yīng)對(duì)
第一節(jié) 公共衛(wèi)生
一、防控體系
(一)預(yù)警機(jī)制
(二)應(yīng)急響應(yīng)
(三)國際合作
二、行業(yè)復(fù)蘇
(一)信心重建
(二)產(chǎn)品調(diào)整
(三)資金支持
三、長(zhǎng)效機(jī)制
(一)標(biāo)準(zhǔn)制定
(二)保險(xiǎn)創(chuàng)新
(三)韌性建設(shè)
第二節(jié) 自然災(zāi)害
一、預(yù)警系統(tǒng)
(一)氣象服務(wù)
(二)地質(zhì)監(jiān)測(cè)
(三)信息發(fā)布
二、應(yīng)急管理
(一)疏散預(yù)案
(二)救援協(xié)作
(三)心理干預(yù)
三、恢復(fù)重建
(一)形象修復(fù)
(二)市場(chǎng)重啟
(三)設(shè)施升級(jí)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
一、周期影響
(一)需求彈性
(二)成本壓力
(三)投資波動(dòng)
二、匯率風(fēng)險(xiǎn)
(一)定價(jià)策略
(二)對(duì)沖工具
(三)本地化
三、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
(一)產(chǎn)品升級(jí)
(二)市場(chǎng)多元
(三)效率提升
第十九章 國際旅游典型案例
第一節(jié) 入境旅游
一、北京冬奧遺產(chǎn)
(一)賽事轉(zhuǎn)化
(二)冬季旅游
(三)國際形象
二、上海城市營(yíng)銷
(一)文化ip
(二)商務(wù)會(huì)展
(三)數(shù)字服務(wù)
三、西安文化體驗(yàn)
(一)非遺活化
(二)夜經(jīng)濟(jì)
(三)國際傳播
第二節(jié) 出境旅游
一、東南亞復(fù)蘇
(一)免簽政策
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新
(三)安全措施
二、歐洲深度游
(一)小眾路線
(二)文化沉浸
(三)可持續(xù)
三、極地旅游
(一)高端市場(chǎng)
(二)生態(tài)約束
(三)教育價(jià)值
第三節(jié) 跨境合作
一、中老鐵路
(一)旅游經(jīng)濟(jì)帶
(二)便利化措施
(三)民生改善
二、粵港澳大灣區(qū)
(一)一程多站
(二)文化共生
(三)創(chuàng)新政策
三、中俄邊境
(一)互免簽證
(二)特色產(chǎn)品
(三)基礎(chǔ)設(shè)施
第二十章 2025-2030年發(fā)展建議
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
一、產(chǎn)品策略
(一)高端定制
(二)細(xì)分市場(chǎng)
(三)技術(shù)融合
二、市場(chǎng)策略
(一)精準(zhǔn)營(yíng)銷
(二)渠道創(chuàng)新
(三)品牌建設(shè)
三、風(fēng)險(xiǎn)管控
(一)業(yè)務(wù)多元
(二)應(yīng)急體系
(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
第二節(jié) 投資建議
一、關(guān)注領(lǐng)域
(一)數(shù)字平臺(tái)
(二)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
(三)綠色技術(shù)
二、區(qū)域選擇
(一)政策高地
(二)流量樞紐
(三)資源富集
三、合作模式
(一)產(chǎn)學(xué)研
(二)產(chǎn)業(yè)鏈
(三)國際化
第三節(jié) 政策建議
一、國家層面
(一)簽證便利
(二)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接
(三)安全協(xié)作
二、地方層面
(一)特色發(fā)展
(二)服務(wù)提升
(三)營(yíng)銷創(chuàng)新
三、行業(yè)層面
(一)自律規(guī)范
(二)人才培訓(xùn)
(三)數(shù)據(jù)共享
圖表目錄
圖表:國際旅游產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表:2020-2024年中國出入境旅游人次變化
圖表:主要客源國消費(fèi)特征對(duì)比
圖表:2025-2030年出入境旅游預(yù)測(cè)
圖表:入境游客源國結(jié)構(gòu)(2024)
圖表:中國出境旅游目的地偏好
圖表:區(qū)域國際旅游競(jìng)爭(zhēng)力矩陣
圖表:國際航線網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)情況
圖表:酒店品牌市場(chǎng)份額
圖表:ota平臺(tái)用戶滲透率
圖表:出境游客消費(fèi)結(jié)構(gòu)
圖表:旅游安全風(fēng)險(xiǎn)地圖
圖表:可持續(xù)旅游認(rèn)證體系
圖表:旅游人才供需缺口
圖表:旅游投資熱點(diǎn)領(lǐng)域
圖表:簽證便利化指數(shù)
圖表:智慧旅游技術(shù)應(yīng)用
圖表:危機(jī)應(yīng)對(duì)體系框架
圖表:典型案例效益評(píng)估
圖表:發(fā)展戰(zhàn)略路徑圖
國際旅游是指跨越國界的旅游活動(dòng),包括入境旅游和出境旅游。它不僅是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),更是一種文化交流和體驗(yàn)不同生活方式的方式。近年來,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高,國際旅游行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
目前,中國國際旅游行業(yè)正處于快速發(fā)展階段。中國已成為全球最大的出境旅游市場(chǎng)之一,出境游客數(shù)量逐年攀升。同時(shí),入境旅游市場(chǎng)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),入境游客數(shù)量和旅游收入持續(xù)增長(zhǎng)。這一方面得益于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民收入水平的提高,另一方面也得益于中國旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和旅游服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化。未來,國際旅游行業(yè)將朝著更加多元化、個(gè)性化和智能化方向發(fā)展。隨著人們生活水平的提高和旅游消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,國際旅游的需求將更加多樣化,從傳統(tǒng)的觀光旅游到休閑度假、文化旅游、生態(tài)旅游等多種類型。同時(shí),隨著科技的不斷進(jìn)步,智能化技術(shù)將在旅游服務(wù)中得到更廣泛的應(yīng)用,提升游客的體驗(yàn)和滿意度。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及國際旅游行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國國際旅游行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外國際旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了國際旅游行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于國際旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國國際旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
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報(bào)告編號(hào):1921624
出版日期:2025年9月
26年研究經(jīng)驗(yàn),深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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