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第一章 浙江省招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與時代背景 第一節(jié) 招商引資的概念演進 一、傳統(tǒng)招商引資定義 （一）狹義概念：資本項目引進 （二）廣義概念：全要素資源整合 （三）新時代內(nèi)涵：創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建 二、招商引資價值維度 （一）經(jīng)濟增長引擎 （二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 （三）區(qū)域競爭力提升 第二節(jié) 浙江招商引資發(fā)展歷程 一、1.0階段（1978-2000年）：數(shù)量擴張期 二、2.0階段（2001-2015年）：質(zhì)量提升期 三、3.0階段（2016-2024年）：創(chuàng)新驅(qū)動期 四、4.0階段（2025-2030年）：智慧生態(tài)期 第三節(jié) 2025年發(fā)展現(xiàn)狀 一、引資規(guī)模與結(jié)構(gòu) 二、重大項目落地情況 三、數(shù)字化招商進展
第二章 全球招商引資模式創(chuàng)新與浙江對標 第一節(jié) 國際先進經(jīng)驗借鑒 一、新加坡"精準滴灌"模式 二、德國"隱形冠軍"培育體系 三、以色列"創(chuàng)新生態(tài)"招商策略 第二節(jié) 國內(nèi)標桿省份比較 一、江蘇產(chǎn)業(yè)鏈招商經(jīng)驗 二、廣東外資總部經(jīng)濟模式 三、成渝雙城協(xié)同招商機制 第三節(jié) 對浙江的啟示 一、差異化定位策略 二、創(chuàng)新要素配置優(yōu)化 三、開放平臺能級提升
第三章 浙江省招商引資政策環(huán)境分析 第一節(jié) 國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng) 一、長三角一體化政策紅利 二、自貿(mào)試驗區(qū)擴容升級 三、"十五五"規(guī)劃導(dǎo)向 第二節(jié) 省級政策體系 一、"8+4"經(jīng)濟政策包 二、營商環(huán)境優(yōu)化行動 三、產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)機制 第三節(jié) 地市創(chuàng)新實踐 一、杭州"新制造業(yè)計劃" 二、寧波"246"萬千億級產(chǎn)業(yè)集群 三、溫州"雙創(chuàng)"升級版政策
第四章 浙江省招商引資經(jīng)濟基礎(chǔ)分析 第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟支撐 一、gdp與財政收入 二、民營經(jīng)濟活力 三、數(shù)字經(jīng)濟優(yōu)勢 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 一、"415x"先進制造業(yè)集群 二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色 第三節(jié) 創(chuàng)新要素稟賦 一、之江實驗室等大裝置 二、浙江大學(xué)等高校資源 三、人才凈流入持續(xù)領(lǐng)先
第五章 浙江省利用外資現(xiàn)狀與趨勢 第一節(jié) 外資引進總體情況 一、實際利用外資規(guī)模 二、外資來源地結(jié)構(gòu) 三、行業(yè)分布特征 第二節(jié) 重點外資項目分析 一、世界500強區(qū)域總部 二、研發(fā)中心類項目 三、外資并購典型案例 第三節(jié) 新形勢下挑戰(zhàn)與機遇 一、全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)影響 二、中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系變化 三、rcep實施效應(yīng)
第六章 浙江省內(nèi)資招商格局分析 第一節(jié) 央企國企引進 一、能源領(lǐng)域重大項目 二、交通基礎(chǔ)設(shè)施投資 三、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)合作 第二節(jié) 民企投資動向 一、省外浙商回歸 二、跨界資本布局 三、專精特新培育 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)資本新趨勢 一、pe/vc參與招商 二、上市公司擴產(chǎn)投資 三、并購基金運作案例
第七章 數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域招商引資專題 第一節(jié) 數(shù)字產(chǎn)業(yè)招商重點 一、人工智能賽道 二、區(qū)塊鏈應(yīng)用 三、云計算大數(shù)據(jù) 第二節(jié) 標桿項目分析 一、杭州城西科創(chuàng)大走廊 二、寧波軟件園 三、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 第三節(jié) 數(shù)字賦能招商創(chuàng)新 一、產(chǎn)業(yè)大腦應(yīng)用 二、數(shù)字孿生招商平臺 三、元宇宙招商展會
第八章 先進制造業(yè)招商引資專題 第一節(jié) 重點產(chǎn)業(yè)方向 一、集成電路 二、生物醫(yī)藥 三、新材料 第二節(jié) 特色招商模式 一、鏈主企業(yè)帶動 二、產(chǎn)業(yè)飛地共建 三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化 第三節(jié) 典型案例研究 一、杭州醫(yī)藥港 二、寧波綠色石化基地 三、溫州智能裝備產(chǎn)業(yè)園
第九章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資專題 第一節(jié) 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 一、工業(yè)設(shè)計 二、科技服務(wù) 三、供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 生活性服務(wù)業(yè) 一、高端商貿(mào) 二、文旅融合 三、健康養(yǎng)老 第三節(jié) 新興服務(wù)業(yè)態(tài) 一、平臺經(jīng)濟 二、共享經(jīng)濟 三、體驗經(jīng)濟
第十章 招商引資區(qū)域格局分析 第一節(jié) 杭州都市圈 一、城東智造大走廊 二、錢塘新區(qū)產(chǎn)城融合 三、西部縣市產(chǎn)業(yè)承接 第二節(jié) 寧波舟山港域 一、臨港產(chǎn)業(yè)集聚 二、中東歐合作示范區(qū) 三、海洋經(jīng)濟發(fā)展 第三節(jié) 溫州臺州沿海帶 一、民營經(jīng)濟創(chuàng)新 二、時尚產(chǎn)業(yè)升級 三、對臺合作前沿
第十一章 開發(fā)區(qū)（園區(qū)）招商主平臺作用 第一節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀 一、國家級開發(fā)區(qū)布局 二、省級園區(qū)提質(zhì)增效 三、特色小鎮(zhèn)2.0版本 第二節(jié) 創(chuàng)新實踐 一、"管委會+公司"改革 二、工業(yè)社區(qū)服務(wù)模式 三、產(chǎn)城人融合提升 第三節(jié) 典型案例 一、杭州高新區(qū) 二、寧波經(jīng)開區(qū) 三、紹興集成電路產(chǎn)業(yè)園
第十二章 招商引資方式創(chuàng)新研究 第一節(jié) 傳統(tǒng)方式升級 一、產(chǎn)業(yè)鏈招商精細化 二、駐點招商專業(yè)化 三、會展招商品牌化 第二節(jié) 新興模式探索 一、大數(shù)據(jù)精準招商 二、基金招商生態(tài)化 三、場景招商體驗化 第三節(jié) 混合模式創(chuàng)新 一、"以投代引"案例 二、"飛地經(jīng)濟"實踐 三、"人才+項目"捆綁
第十三章 招商引資數(shù)字化轉(zhuǎn)型 第一節(jié) 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用 一、招商大腦建設(shè) 二、云推介平臺 三、智能匹配系統(tǒng) 第二節(jié) 杭州試點經(jīng)驗 一、產(chǎn)業(yè)地圖數(shù)字化 二、項目全周期管理 三、風(fēng)險預(yù)警模型 第三節(jié) 全省推廣路徑 一、標準體系構(gòu)建 二、數(shù)據(jù)共享機制 三、安全防護措施
第十四章 招商引資服務(wù)體系優(yōu)化 第一節(jié) 政務(wù)服務(wù)改革 一、“最多跑一次”改革迭代升級 二、標準地出讓 三、一件事集成 第二節(jié) 專業(yè)機構(gòu)培育 一、招商中介市場化 二、智庫服務(wù)外包 三、法律財務(wù)配套 第三節(jié) 后續(xù)服務(wù)創(chuàng)新 一、企業(yè)服務(wù)直通車 二、營商環(huán)境觀察員 三、政企懇談制度
第十五章 招商引資項目評估體系 第一節(jié) 經(jīng)濟效益評價 一、稅收貢獻模型 二、就業(yè)帶動指數(shù) 三、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng) 第二節(jié) 社會效益評估 一、民生改善指標 二、環(huán)境友好程度 三、區(qū)域協(xié)同價值 第三節(jié) 風(fēng)險評估機制 一、政策合規(guī)審查 二、市場可行性分析 三、退出預(yù)案設(shè)計
第十六章 招商引資競爭格局分析 第一節(jié) 長三角內(nèi)部競合 一、與上海分工協(xié)作 二、對江蘇比較優(yōu)勢 三、對安徽輻射帶動 第二節(jié) 全國范圍比較 一、與廣東模式差異 二、與成渝特色對比 三、與京津冀協(xié)同比較 第三節(jié) 國際競爭態(tài)勢 一、東南亞分流影響 二、中西部成本競爭 三、發(fā)達國家回流
第十七章 招商引資風(fēng)險與挑戰(zhàn) 第一節(jié) 外部環(huán)境風(fēng)險 一、全球供應(yīng)鏈重構(gòu) 二、貿(mào)易保護主義 三、地緣政治影響 第二節(jié) 內(nèi)部發(fā)展挑戰(zhàn) 一、要素成本上升 二、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)競爭 三、環(huán)保約束強化 第三節(jié) 運營管理痛點 一、項目落地率問題 二、政策兌現(xiàn)透明度 三、后續(xù)服務(wù)持續(xù)性
第十八章 國際經(jīng)驗本土化路徑 第一節(jié) 新加坡經(jīng)驗借鑒 一、經(jīng)濟發(fā)展局模式 二、全球招商網(wǎng)絡(luò) 三、親商服務(wù)體系 第二節(jié) 德國經(jīng)驗轉(zhuǎn)化 一、隱形冠軍培育 二、雙元制教育配套 三、產(chǎn)業(yè)集群政策 第三節(jié) 日本啟示應(yīng)用 一、jetro招商機制 二、產(chǎn)業(yè)鏈韌性建設(shè) 三、中小企業(yè)扶持
第十九章 2025-2030年發(fā)展趨勢預(yù)測 第一節(jié) 規(guī)模結(jié)構(gòu)預(yù)測 一、引資總量增長 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 三、區(qū)域格局演變 第二節(jié) 模式創(chuàng)新方向 一、esg導(dǎo)向招商 二、碳足跡評估 三、數(shù)字孿生應(yīng)用 第三節(jié) 重點領(lǐng)域展望 一、量子科技 二、合成生物 三、空天信息
第二十章 戰(zhàn)略建議與實施路徑 第一節(jié) 政府層面 一、政策創(chuàng)新建議 二、體制機制改革 三、營商環(huán)境優(yōu)化 第二節(jié) 企業(yè)層面 一、投資決策優(yōu)化 二、風(fēng)險管理體系 三、本土化策略 第三節(jié) 行業(yè)層面 一、標準制定引領(lǐng) 二、人才培訓(xùn)體系 三、評價指數(shù)發(fā)布
圖表目錄 圖表：浙江招商引資發(fā)展階段特征對比 圖表：國際招商引資模式比較分析矩陣 圖表：浙江省招商引資政策體系框架圖 圖表：2024年浙江各市主要經(jīng)濟指標排名 圖表：浙江實際利用外資行業(yè)分布（2024） 圖表：省外浙商回歸重點項目清單 圖表：數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域招商項目落地?zé)崃D 圖表：先進制造業(yè)十大招商典型案例 圖表：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商重點領(lǐng)域圖譜 圖表：三大都市圈招商重點對比 圖表：開發(fā)區(qū)招商效能評估模型 圖表：創(chuàng)新招商方式實施效果評估 圖表：招商引資數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)圖 圖表：招商服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果 圖表：項目評估三維指標體系 圖表：長三角主要省市招商政策對比 圖表：招商引資風(fēng)險預(yù)警雷達圖 圖表：國際經(jīng)驗本土化實施路徑 圖表：2025-2030年引資規(guī)模預(yù)測曲線 圖表：政府企業(yè)行業(yè)協(xié)同發(fā)展框架
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