2017年第一季度數據陸續(xù)公布，中國手機市場“分水嶺”效應已非常明顯。市場調研機構GfK預測，2017年中國手機市場零售規(guī)模4.95億部，同比將增長5.1%，相比2016年大幅放緩。實際市場更為嚴峻，TrendForce統(tǒng)計數據顯示，2017 年第一季度全球智能手機的產量僅為3.07 億部，相比去年同期大跌23%，中國手機品牌的季度衰退甚至達26%。

　　TrendForce指出，2017年第一季度全球智能手機需求低迷，各大企業(yè)紛紛下調產能，中國智能手機企業(yè)變化更為明顯。

2017年一季度手機數據解讀

　　價格戰(zhàn)與銷量不再成正比

　　2011年中國智能手機市場開始全面爆發(fā)，背后有兩個驅動力量：一是運營商主導的千元智能手機，二是小米為代表的互聯網手機，共同特點都是以“性價比”為標簽的價格戰(zhàn)。從2016年開始，一二線城市用戶完成三次以上換機，三線以下城市普遍迎來二次換機大潮，中國已完成向智能手機成熟市場切換，滲透率超過60%。帶來的結果是，用戶對“下一部”手機的品質、體驗和品牌要求普遍提高，價格戰(zhàn)效應迅速衰減。

　　以互聯網手機品牌為例，從GFK一季度出貨數據來看，前三名分別為榮耀(1052.2萬)、小米(945萬)、魅族(460萬)，單價分別為1418元、1328元、1133元。榮耀從出貨量和ASP(平均銷售價格)都明顯超過小米，價格戰(zhàn)與銷量已經不再成正比。實際上，手機行業(yè)受供應鏈、匯率、渠道、制造、產品迭代、技術投入等眾多因素限制，低毛利必然加劇企業(yè)經營風險，技術投入更是難以為繼，從長期來看，價格戰(zhàn)對手機企業(yè)自身而言往往是飲鴆止渴的選擇。

　　如“中華酷聯”時代只有華為依靠中高端市場突破完成轉型，聯想、中興隨后陷入千元機市場鏖戰(zhàn)困局，酷派則選擇賣身樂視。互聯網手機也同樣如此，樂視依靠公布BOM價格與“生態(tài)化反”補貼硬件方式迅速獲得千萬級出貨量，但隨后陷入供應鏈資金困境。曾打出“硬件免費”概念的360手機在經過一年多的跌跌撞撞后，也不得不宣布“2017年將會回歸商業(yè)本質，依靠硬件來賺錢”。GFK預測，2017年中國手機市場銷售額同比增長將達11.4%，增幅遠超出貨量，手機平均銷售價格將持續(xù)走高。來自新浪微博的大數據聯合調研顯示，未來僅有2%的用戶會有意購買1000元以下手機，1000-2000元價格段購買意愿占比24.5%;而2000-4000元價格段占比超過52%，未來僅有2%的用戶會有意購買1000元以下手機。

　　從市場研究機構報告、微博大數據用戶調研，再到一季度市場實際數據，都證實了相同的趨勢：用戶需求變了，市場變了，“下半場”競爭要求手機企業(yè)必須迅速摒棄價格戰(zhàn)，迎來手機企業(yè)爆發(fā)力+耐力的綜合實力比拼階段。