該來的總是來了。樂視于5月21日召開發(fā)布會，樂視創(chuàng)始人賈躍亭在會上一共講了2件事——宣布新人事任命和講解近期樂視所遇到的問題。樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，賈躍亭申請辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理職務，專任董事長一職，梁軍任公司總經(jīng)理。同時，賈躍亭還在現(xiàn)場說明了近期樂視所遭遇的一些問題。涉及股權、樂視架構、資金鏈等。

樂視保留兩大生態(tài)體系 能否拯救自身于水火之中？

　　調整人事布局因自身精力有限

　　今日下午，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，賈躍亭申請辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理職務，專任董事長一職，梁軍任公司總經(jīng)理。對于本次人事調整，賈躍亭稱，樂視網(wǎng)已進入到準成熟階段，快速發(fā)展期，需要由董事會進行管理，讓治理架構變得更加完善，管理能力更加適合的人來掌控企業(yè)。“這次組織結構的調整是經(jīng)過很長時間的思考，不止于去年8、9月份?！?賈躍亭說到。

　　這是樂視網(wǎng)第一次有專職CEO。賈躍亭對于人士調整表示，由于公司發(fā)展業(yè)務量越來越大，而自己身兼數(shù)職，精力有限。為了讓更強的團隊投身樂視網(wǎng)的管理，從經(jīng)營管理上、財務核算、資金計劃上會有較大提升，才進行這次調整。

　　樂視姓啥或許不重要

　　之前，曾有傳聞稱，樂視目前已被融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌所完全掌控，而樂視的姓也由賈變?yōu)榱藢O。而對于這個問題，賈躍亭在發(fā)布會上強調，如果你們相信那個傳聞，孫宏斌就不會投樂視了。正式他看中了樂視獨有的優(yōu)勢，才會投資上市公司。賈躍亭表示，融創(chuàng)投資樂視，給樂視以非常大的幫助。孫總很有遠見，他的幫助不僅在資金上。“樂視是戰(zhàn)略驅動、組織驅動、產(chǎn)品技術驅動，但在管理上，一直是樂視的短板，所以在公司的治理架構和公司的管理上，孫總給樂視以非常好的建議?！?/p>

　　另外，賈躍亭還開誠布公的講到，他自己本人和孫宏斌不僅是股東關系，更是朋友，對于樂視的發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)趨勢，都會有討論。融創(chuàng)中國代表劉淑青表示，融創(chuàng)將一如既往地支持樂視發(fā)展，不存在外界的所傳的各種誤導內容。包括控制權之爭，都是不存在的。

　　隨后，賈躍亭稱，目前樂視網(wǎng)已經(jīng)進入到準成熟階段和快速發(fā)展期，而此階段，要盡可能地更加完善?！捌邆€子生態(tài)在我們眼里確實是缺一不可的，但我們會用不同的方式來解決七個子生態(tài)的化反。”

　　7大生態(tài)過的咋樣？

　　目前，樂視的7個子生態(tài)包括：手機生態(tài)、內容生態(tài)、大屏生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)云生態(tài)。而在這7大生態(tài)中，已有一半生態(tài)區(qū)“淪陷”，涵蓋手機生態(tài)、內容生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)這4大生態(tài)。

　　1.“淪陷”的手機生態(tài)

　　作為引發(fā)樂視資金鏈危機的導火索，去年8月就因樂視手機供應鏈出現(xiàn)資金問題被曝光。當時，曾有媒體報道稱，樂視手機資金問題波及的供應商及代理商約有數(shù)十家，涉及的貨款金額約數(shù)十億元，其中有部分已逾期。隨后，樂視開始分批約談供應商及代理商，并提出債轉貸、債轉股、分期付以及打包證券化共四套解決方案。樂視的債務方——面板供應商信利電子、組裝供應仁寶電腦、電線模組供應商碩貝德，拿到了樂視網(wǎng)子公司樂視致新的股份。樂視給出的承諾是，在2019年12月31日前，將樂視致新的股權重組進入上市公司并向證監(jiān)會申報。

　　今年4月10日，樂視移動高層再次做出重大調整，樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿木任樂視移動CEO。一些準備發(fā)布的新機型因資金的問題，也未能如期發(fā)布，就這樣，樂視手機的正常市場節(jié)奏被打亂。這讓樂視手機錯失了許多機會。據(jù)賽諾公布的2017年一月份手機銷售數(shù)據(jù)來看，2016末還是前十榜單成員的樂視手機，但今年一月份出貨量僅為21萬臺，同比大跌42.4%，銷售額跌幅也高達46.1%。

　　日前，樂視在深圳的五家線下代理零售門店目前僅剩一家還在正常營業(yè)，其他的樂視移動體驗店、LePar體驗店以及樂視入股的網(wǎng)酒網(wǎng)零售門店都已關門。對此，資深產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認為，“樂視手機一直在虧錢，關閉線下門店，收縮戰(zhàn)線是理所當然的事情。”