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直播行業(yè)盛景不在 倒閉平臺比比皆是

  • 2017年7月27日 WangMing來源:鈦媒體 1435 95
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2016年最熱的話題是誰還沒進入直播行業(yè)。而在2017年,討論的焦點則是誰還能留在直播行業(yè)。

2016年最熱的話題是誰還沒進入直播行業(yè)。而在2017年,討論的焦點則是誰還能留在直播行業(yè)。

直播,直播行業(yè)

2016年被稱為直播元年,在移動互聯網帶來了低門檻福利的同時,一大批直播企業(yè)誕生,加之資本的熱捧,迅速催熟了直播市場。在這種趨勢下,直播開始向人們生活中滲透,一時間“你丑你先睡,我美我直播”成為很多人的日常寫照。

然而,短短一年時間,直播就經歷了成長、爆發(fā)、衰落、洗牌的全過程,盛景不復。自2016年第四季度開始,直播行業(yè)就失去了往日的光彩,資本不再對直播無條件追捧,而是收緊了錢袋。而更多的用戶,也逐漸從追捧轉向了平常心。

雖然直播行業(yè)沒有出現哀鴻遍野的凄慘景象,但也有數十家,甚至上百家直播企業(yè)因為各種各樣的原因關停,就像光圈直播倒閉、映客賣身,都只是直播洗牌過程中的一個縮影。我們回顧一下在過去一年里,直播市場究竟有多少玩家火爆登場又黯然離開。

從百花齊放到偃旗息鼓,也許只是咫尺距離

自2014年開始,直播行業(yè)迎來拐點,PC端的秀場直播漸漸褪色,移動直播轉而變得更時髦。之所以發(fā)生這樣的改變,是因為移動互聯網和智能手機的普及,賦予了移動直播天時和地利兩個必要條件。

不過,移動直播沒有立刻對傳統(tǒng)秀場取而代之。經過一年多的發(fā)展,移動直播在2016年迎來爆發(fā)。由此,也引發(fā)了直播行業(yè)的一股創(chuàng)業(yè)熱潮。

這其中不乏BAT等巨頭的身影:百度獨立運營百度視頻,引入名人發(fā)展直播,還將直播與旗下業(yè)務,如地圖、視頻等相結合;阿里圍繞核心業(yè)務電商推出淘寶直播和天貓直播,旗下來瘋直播則涉足泛娛樂直播;騰訊除自家NOW直播、企鵝直播和騰訊視頻的直播功能以外,還投資了斗魚、龍珠等直播平臺,覆蓋了游戲、體育、明星、泛娛樂等多個維度。

此外,360孵化了花椒直播;一下科技的一直播與微博相互捆綁;自帶話題的王思聰做了以電競為主的熊貓直播;YY旗下有YY Live和虎牙兩個平臺。就連以內容分發(fā)起家的今日頭條也希望在直播行業(yè)分一杯羹,上線了火山直播(現已嵌入火山小視頻)。

巨頭的入場讓直播行業(yè)持續(xù)沸騰,根據《中國網絡直播行業(yè)景氣指數報告》顯示,從2015年第四季度至2016年第三季度,直播領域的投資金額增長將近400%,同期的互聯網行業(yè)只有25%的增速。這樣的增速足以證明,2016年第四季度以前的直播行業(yè)備受資本青睞。

由于資本追捧、巨頭入局,以及行業(yè)門檻逐漸降低,越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌入直播行業(yè),由此引發(fā)了直播行業(yè)的“千播大戰(zhàn)”。玩家不斷增多,直播所覆蓋的領域也越來越多,游戲、泛娛樂、體育、教育、財經等細分領域都有所涉及。

在這種情況下,直播的用戶規(guī)模也快速增長。根據中國互聯網絡信息中心數據,2016年網絡直播用戶規(guī)模達到3.44億,占網民總體的47.1%。而用戶流量背后,自然是相對應的市場規(guī)模。根據艾瑞咨詢數據顯示,2016年僅泛娛樂直播的市場規(guī)模就達到了208.3億元,同比增長180%。

有用戶就有流量,有流量就有利潤。這樣的直播市場,自然而然就成為了2016年的風口。

然而,金錢驅動下的直播行業(yè),很難回避野蠻生長帶來的陣痛。資本加碼讓眾多中小直播平臺倉促上線,而門檻最低的泛娛樂直播領域就迎來了爆發(fā)式增長,行業(yè)問題也隨之暴露。比如很多直播平臺的主播都存在衣著暴露、低俗獵奇的情況,甚至還出現了直播“造娃娃”、“飆車”這種讓人瞠目結舌的內容。

也正是直播平臺的這種表現,充分印證了什么叫“no zuo no die”。

2016年1月因為發(fā)生了直播“造娃娃”的惡性事件,斗魚被相關部門約談,并要求整改。2016年4月,有關部門開展專項整治工作,約談了斗魚、YY等平臺。

2016年7月,斗魚、虎牙、熊貓、龍珠等多個平臺又被約談。而直播平臺因為內容或主播問題被約談的情況,直至今日仍在不斷發(fā)生。

此外,直播平臺巨額投入卻難見盈利的尷尬局面,隨著行業(yè)競爭的加劇而日益凸顯。微博 CEO 王高飛曾對外透露:“直播的流水差不多要做到一個月 2 億或者 3 億以上才會有利潤?!倍馨蚜魉龅缴蟽|的直播平臺,也是屈指可數。

因為盈利難,以及行業(yè)監(jiān)管嚴格等因素的影響,直播行業(yè)的熱度逐漸降低,最直接的表現就是投融資次數的減少。據艾瑞咨詢統(tǒng)計,2016年直播領域共發(fā)生投融資41次(近八成平臺處于A輪前,包括A輪),而到了第四季度,融資次數就僅發(fā)生4次。

倒在血泊中的追風者,白骨已堆積如山

“直播起于秀場、聞名于明星、成于社交、正名于內容、賺錢于打賞及廣告、疏于監(jiān)管、變現于上市、衰于互相拆臺詆毀、觸礁于色情、亡于下一代技術興起。”夢想直播CEO、原花椒直播CEO吳云松的這句話,很好的概括了直播行業(yè)的發(fā)展歷程。

也就是說,色情內容和變現方式,以及新技術的興起,都會對直播造成嚴重的沖擊。而自2017年初開始,短視頻迎來第二春,增長勢頭蓋過了直播,資本關注度、用戶熱度正在趕超直播。直播行業(yè)的洗牌期已至,大批不具備競爭實力的跟風者被淘汰出局。

據懂懂筆記不完全統(tǒng)計,直播行業(yè)關停的平臺可能超過100家,其中包括自身經營不善倒閉的和不符合規(guī)定被強制關閉的,僅今年上半年各部門就依法關停了72家平臺。而這只是已經死亡的眾多平臺中的一小部分,名單還在不斷拉長。部分名單如下:

其實,即便沒有短視頻的興起,直播行業(yè)也已經問題重重。而導致直播行業(yè)遭遇如此境況的原因,總體來看主要有三個因素:

第一,同質化嚴重,泛娛樂直播最為明顯。

由于泛娛樂直播是直播行業(yè)準入門檻最低的一類,不需要任何專業(yè)技術和人員,就可以開展直播。因此,在直播行業(yè)最鼎盛的時期,泛娛樂直播的參與平臺最多,一個平臺上的主播能夠給用戶提供的內容與其他平臺主播無異,這就導致用戶沒有留在某一平臺的必要條件,除非有強大粉絲號召力的網紅主播。而泛娛樂直播因同質化內容而無法殺出重圍的平臺中,YY旗下的ME直播算得上一個典型的例子。

第二,盈利困難,缺乏資金實力。

在2016年直播行業(yè)火熱的時候,有一定用戶量的平臺幾乎都會拿到融資,因為投資人看重的是流量背后的變現。但是,直播如火如荼的另一面,卻是平臺變現難的尷尬。而這種情況,正是投資人不愿意看到的,他們也不會繼續(xù)扔錢。

在這個階段,沒有背景單打獨斗的平臺,就會在競爭中被淘汰。比如因為資金問題而倒閉的光圈直播,創(chuàng)始人張軼也只是回應了一句“創(chuàng)業(yè)維艱,一言難盡”。

第三,日益趨嚴的政策,對行業(yè)產生約束。

直播行業(yè)的野蠻生長,內容的粗俗鄙陋,頻繁抵觸政策紅線,這使得相關部門對直播的監(jiān)管越來越嚴格。比如2016年9月,新聞出版廣電總局下發(fā)《關于加強網絡視聽節(jié)目直播服務管理有關問題的通知》,規(guī)定直播平臺必須“持證上崗”; 11月4日,網信辦發(fā)布《互聯網直播服務管理規(guī)定》,實行主播實名制登記和黑名單制度;12月12日,文化部印發(fā)《網絡表演經營活動管理辦法》,對網絡表演單位、表演者和表演內容進行進一步詳細規(guī)定等等。

這些規(guī)定的陸續(xù)出臺,無疑會對直播行業(yè)產生限制,尤其是那些打色情、獵奇擦邊球的平臺。而且,持證上崗的要求,就會把一大批不具備資質的平臺砍掉。

因為自身發(fā)展缺陷和外部客觀原因,使得直播行業(yè)的熱度僅維持了一年,戰(zhàn)場上就已經白骨累累。而細數如今留下來的,幾乎都是有背景、有實力的平臺。只不過,即便是在洗牌中存活下來的平臺,也要盡快找到獨特的內容優(yōu)勢和清晰的盈利模式,只有保障用戶流量和變現能力,才是活下去的必要因素。

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