家電賣場(chǎng)賣櫥柜 家居賣場(chǎng)賣家電？家居家電領(lǐng)域今年頻現(xiàn)合作

• 2018年8月24日 YaoEnHua來源：中華櫥柜網(wǎng) 602 34
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  2018-2023年版真空隔熱板產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級(jí)政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對(duì)于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對(duì)一個(gè)建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...

在家電賣場(chǎng)買櫥柜、家居賣場(chǎng)買家電，或是在裝修公司買家電?今年以來，這種購(gòu)物體驗(yàn)變得常見起來。

“家電跨界自己做家居沒有什么實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，這是因?yàn)閺捏w量上來說，廚電(家電)是小品類，家居是大品類，以小帶大，是帶不動(dòng)的?！奔译娂揖有袠I(yè)資深觀察人士羅斌告訴記者，無論是研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、還是營(yíng)銷渠道，家電產(chǎn)品和家居產(chǎn)品這兩個(gè)品類是截然不同的，在目前長(zhǎng)期浸淫行業(yè)的家居企業(yè)尚且要做各種努力的情況下，家電企業(yè)跨界采取單打獨(dú)斗的模式更加難以獲得成功。

融合背后是產(chǎn)業(yè)鏈打通嘗試

“家電是發(fā)展得比較早的行業(yè)，家居企業(yè)很多都有參考家電企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，互相借力發(fā)展?！痹谌珖?guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)張傳喜看來，家電家居全渠道融合是行業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨，家電產(chǎn)品比家居產(chǎn)品更新迭代更頻繁，再加上日常小家電的需求，使家電賣場(chǎng)普遍比家居賣場(chǎng)人流密集。

“雖然家電是家裝的后續(xù)部分，但家電賣場(chǎng)多為復(fù)合型人流，有新房買家電、老房換新家電或是尋購(gòu)小家電的消費(fèi)者，對(duì)于家居品牌能起到一定的引流作用。此外，現(xiàn)在的產(chǎn)品界限越來越。糊，嵌入式家電的普及，如凈水器、軟水器、冰箱等，使消費(fèi)者在家裝的時(shí)候就要考慮家電選購(gòu)，家電渠道大賣場(chǎng)引入豐富品類融合家居家電建材，目的也是為了吸引流量。”

渠道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的說法，得到了橙家CEO王睿的認(rèn)同，他指出，“企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向分為兩種，一種是在形式上的改良方式，另一種是從根源上的改變方式。”由于線下客戶流量被線上分流，以前1萬平方米的家居大賣場(chǎng)比比皆是，環(huán)顧新開的家居賣場(chǎng)大多只有1000～2000平方米，市場(chǎng)處于不斷變化的階段。

若要從根源上做出改變，尋求50%的生存機(jī)率，則需要思考如何讓“1+1”創(chuàng)造出新的價(jià)值，尋找差異化利益點(diǎn)。

羅斌也指出，隨著消費(fèi)需求在不斷升級(jí)、迭代，現(xiàn)在做單一品類不能滿足消費(fèi)者“一站式”購(gòu)物需求，家居各品類企業(yè)如果不拼命向產(chǎn)業(yè)鏈橫向、縱向拓展，就很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活。

這也就不難理解為何做廚柜的開始做衣柜(反之亦如是)，下一個(gè)階段是做全屋定制、再接著是大家居品類，最后是切入整裝，提供一站式服務(wù)，目的是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“拎包入住”需求。“這需要的是全產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿打通。”羅斌認(rèn)為，“家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只從初期向中級(jí)階段過渡，營(yíng)收過百億的家居企業(yè)仍然是鳳毛麟角，家電家居融合發(fā)展還有很大空間和機(jī)會(huì)?！?/p>

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