2023-2028年中國(guó)智慧醫(yī)院應(yīng)用行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

• 李芬珍子 2023年7月19日 來(lái)源：中研網(wǎng) 793 48
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2023-2028年中國(guó)智慧醫(yī)院應(yīng)用行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

一、未來(lái)智慧醫(yī)院應(yīng)用發(fā)展分析

我國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展路徑日漸清晰，呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)有幾十家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在開展互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診服務(wù)，患者和醫(yī)生之間的信任機(jī)制、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制等逐步建立，智慧醫(yī)療的收益方式、與醫(yī)療保險(xiǎn)連通等開始有效的嘗試，以及諸如分級(jí)診療、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、取消醫(yī)院事業(yè)編制、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革等政策也將促進(jìn)智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)大。

“十三五”期間，智慧醫(yī)療與智慧養(yǎng)老、智慧社區(qū)建設(shè)形成良性互動(dòng)。社區(qū)服務(wù)信息化平臺(tái)提供低成本、易管理、可按需靈活拓展的信息共享平臺(tái)，滿足社區(qū)居民，尤其是老年人的多方醫(yī)療健康需求，這是智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老的重要功能之一。

早期的醫(yī)院管理通常采用經(jīng)驗(yàn)管理的方式，以醫(yī)療事務(wù)為主，以學(xué)術(shù)為導(dǎo)向。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，收支規(guī)模逐漸擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力也持續(xù)增加。國(guó)家提出高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)后，醫(yī)院亟須向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型，通過(guò)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新、控制成本、提高效率等方式實(shí)現(xiàn)有限資源的最佳利用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

在醫(yī)院基礎(chǔ)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)之后，利用新一代信息技術(shù)服務(wù)醫(yī)院管理、支撐決策，達(dá)到智慧管理的目標(biāo)成為可能。借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，在實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，構(gòu)建后勤管理、醫(yī)療供應(yīng)鏈管理、手術(shù)室管理、醫(yī)療設(shè)備管理、安防管理、指揮調(diào)度等精細(xì)化管理應(yīng)用，升級(jí)醫(yī)院管理工具，是面向醫(yī)院內(nèi)控的新一代管理模式。國(guó)家發(fā)布智慧管理分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)醫(yī)院現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變?；谥腔酃芾淼墓芾砝砟?，醫(yī)院管理由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型，運(yùn)營(yíng)管理由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)槿炭勺匪莸木?xì)化，后勤管理由體力型轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔Ⅱ?qū)動(dòng)的專業(yè)化，多院區(qū)管理由離散型轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源共享及同質(zhì)化，醫(yī)院整體管理水平將步入新臺(tái)階。

隨著PACS的不斷普及，醫(yī)院的影像數(shù)據(jù)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，對(duì)存儲(chǔ)提出了更高的要求。目前50%以上的醫(yī)院集中存儲(chǔ)容量超過(guò)5T，其中近30%為5T-10T之間，對(duì)這些數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、管理成為醫(yī)療信息化的一個(gè)重點(diǎn)。云計(jì)算技術(shù)可將存儲(chǔ)資源、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)資源等虛擬化，按需提供資源，且具有安全、方便、提高效率、降低成本等優(yōu)勢(shì)，為不斷增長(zhǎng)的影像數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理提供解決方案。

在智慧醫(yī)院建設(shè)中，面向患者的智慧服務(wù)的重點(diǎn)在于患者體驗(yàn)，本質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)就醫(yī)流程和部分醫(yī)療服務(wù)的在線化。近年來(lái)伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機(jī)在居民工作、生活中扮演了越來(lái)越重要的角色，居民利用手機(jī)進(jìn)行全流程就醫(yī)也成了醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)。該階段中，智慧醫(yī)院建設(shè)圍繞“以患者為中心”，充分利用移動(dòng)設(shè)備不受時(shí)空限制的特點(diǎn)，開展全面線上就醫(yī)服務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了患者直接利用手機(jī)就能掛號(hào)、繳費(fèi)、預(yù)約等目標(biāo)，有效改善了長(zhǎng)期以來(lái)由于醫(yī)療資源相對(duì)短缺而困擾居民就診的“三長(zhǎng)一短”等問(wèn)題。

醫(yī)療服務(wù)在線化的典型代表是遠(yuǎn)程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)不再遙不可及，如慢性病復(fù)診、續(xù)方、隨診等可在線上完成，無(wú)須經(jīng)歷在醫(yī)院的掛號(hào)、候診、開方的煩瑣流程。一方面線上醫(yī)療服務(wù)的就醫(yī)時(shí)間更加靈活、就醫(yī)流程更加簡(jiǎn)化，提高了患者的就醫(yī)體驗(yàn);另一方面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)將醫(yī)療資源從院內(nèi)延伸到院外、從城市延伸到基層，有力改善了由醫(yī)療資源配置不均衡帶來(lái)的“專家難求”等問(wèn)題。

隨著《智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系》的推出，智慧服務(wù)的建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到內(nèi)外互聯(lián)、實(shí)現(xiàn)院內(nèi)院外電子病歷共享等方面，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、居家等場(chǎng)景的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)和服務(wù)全打通為目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)真正覆蓋患者診前、診中、診后的全生命周期管理。

二、未來(lái)智慧醫(yī)院應(yīng)用行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向

隨著我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，醫(yī)療數(shù)據(jù)量將快速增長(zhǎng)。如何充分挖掘這些醫(yī)療大數(shù)據(jù)，使其產(chǎn)生價(jià)值，為患者、醫(yī)院、醫(yī)生等服務(wù)是智慧醫(yī)療關(guān)注的重點(diǎn)，未來(lái)大數(shù)據(jù)分析可以在疾病監(jiān)控、輔助決策、健康管理、醫(yī)保監(jiān)管等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。例如，大數(shù)據(jù)輔助決策可以實(shí)現(xiàn)：醫(yī)療人員為患者提供個(gè)性化和區(qū)域化治療;模仿干預(yù)措施，預(yù)防流行性疾病;改善和監(jiān)督醫(yī)護(hù)工作者的醫(yī)療護(hù)理等。

移動(dòng)醫(yī)療將更多地借助傳感器記錄和收集人體健康數(shù)據(jù)。慢性病患者是主要目標(biāo)人群，其中，糖尿病被認(rèn)為是未來(lái)五年移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的最主要用戶群體，肥胖、高血壓和抑郁等慢性疾病也頗受關(guān)注。

通過(guò)對(duì)醫(yī)院工作人員、病人、車輛、醫(yī)療器械、基礎(chǔ)設(shè)施等資源進(jìn)行智能化改造，對(duì)醫(yī)院內(nèi)需要感知的對(duì)象加以標(biāo)識(shí)，進(jìn)而通過(guò)各種信息識(shí)別設(shè)備進(jìn)行識(shí)別，并反饋至信息處理中心，對(duì)信息進(jìn)行綜合分析，及時(shí)處理，提升醫(yī)療行業(yè)管理的精細(xì)化水平。

未來(lái)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)媒體等新興技術(shù)在智慧醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用將更加深化。在政策的助力下，我國(guó)醫(yī)療信息化進(jìn)程將加快推進(jìn)。未來(lái)醫(yī)療行業(yè)將融入更多人工智慧、傳感技術(shù)等高科技，使醫(yī)療服務(wù)走向真正意義的智能化, 實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到信息化。

三、總體行業(yè)“十四五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)

“十四五”規(guī)劃提出，聚焦教 育、醫(yī)療、養(yǎng)老、撫幼、就業(yè)、文體、 助殘等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)數(shù)字化服務(wù)普惠應(yīng)用，持續(xù)提升群眾獲得感。智慧醫(yī)院既是服務(wù)于需求方(即患者)的主體，也是服務(wù)于供給方(即醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院管理者) 的主體。與傳統(tǒng)醫(yī)院相比,智慧醫(yī)院仍處于發(fā)展初期。

《“十四五”規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中提出打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。聚焦高端芯片、操作系統(tǒng)、人工智能關(guān)鍵算法、傳感器等關(guān)鍵領(lǐng)域。在智能交通、智慧物流、智慧能源、智慧醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域開展試點(diǎn)示范。積極推進(jìn)醫(yī)院信息化、公共衛(wèi)生信息化、醫(yī)療保障信息化、新興技術(shù)應(yīng)用和監(jiān)管等方面的建設(shè)。

國(guó)家發(fā)改委等四部門發(fā)布了《“十四五”優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》，提出了要打造國(guó)際先進(jìn)水平的智慧醫(yī)院，建設(shè)重大疾病數(shù)據(jù)中心，推進(jìn)信息互聯(lián)互通、互認(rèn)共享、數(shù)據(jù)規(guī)范以及數(shù)據(jù)整合管理，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。提出深度運(yùn)用5G、人工智能等技術(shù)，打造國(guó)際先進(jìn)水平的智慧醫(yī)院，建設(shè)重大疾病數(shù)據(jù)中心，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

“十四五”期間，“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)將是醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)與發(fā)展趨勢(shì)，隨著相關(guān)規(guī)范性文件的持續(xù)出臺(tái)、醫(yī)院對(duì)人才培養(yǎng)與資金的投入、對(duì)信息化建設(shè)重視程度的提高等，將推動(dòng)智慧醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程不斷加快與完善。

《2023-2028年中國(guó)智慧醫(yī)院市場(chǎng)深度全景調(diào)研及投資前景分析報(bào)告》由中研普華智慧醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)行撰寫，主要分析了智慧醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)智慧醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的智慧醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估智慧醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。

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