復旦大學管理學院編寫的《中國MCN產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2024)》顯示,我國MCN機構(gòu)注冊數(shù)量自2015年來保持逐年增長的趨勢,當前有近30000家。MCN機構(gòu)作為連接網(wǎng)絡平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者的重要樞紐,在網(wǎng)絡內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、IP孵化、商業(yè)變現(xiàn)等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。
MCN(多頻道網(wǎng)絡,Multi-Channel Network)行業(yè)是以專業(yè)機構(gòu)為運營主體,通過整合內(nèi)容創(chuàng)作者、平臺資源與商業(yè)渠道,提供內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)化、流量運營、商業(yè)變現(xiàn)及跨界資源整合的一站式服務的傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)。其核心價值在于構(gòu)建“內(nèi)容工業(yè)化+商業(yè)規(guī)模化”的生態(tài)系統(tǒng),連接創(chuàng)作者經(jīng)濟、品牌營銷與平臺生態(tài),形成垂直領(lǐng)域的內(nèi)容矩陣與商業(yè)閉環(huán)。隨著數(shù)字內(nèi)容消費的持續(xù)擴張和媒介技術(shù)迭代,MCN已成為當代傳媒產(chǎn)業(yè)鏈中鏈接內(nèi)容、流量與商業(yè)價值的關(guān)鍵樞紐。
中國MCN(Multi-Channel Network)傳媒行業(yè)自2010年左右伴隨互聯(lián)網(wǎng)普及與社交媒體興起而萌芽,歷經(jīng)十余年發(fā)展,已從早期的內(nèi)容聚合平臺演變?yōu)榧瘍?nèi)容創(chuàng)作、流量運營、商業(yè)變現(xiàn)于一體的綜合性生態(tài)體系。這一行業(yè)通過整合創(chuàng)作者資源、優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)、深化品牌合作,成為連接用戶、平臺與商業(yè)價值的核心紐帶。隨著短視頻、直播等新興媒介的爆發(fā)式增長,MCN機構(gòu)逐漸滲透至電商、教育、文旅等多元領(lǐng)域,推動網(wǎng)紅經(jīng)濟向?qū)I(yè)化、規(guī)?;较蛏?。
MCN機構(gòu)一般入駐多個網(wǎng)絡平臺,其中又以短視頻、社交內(nèi)容平臺為主要運營目標。據(jù)克勞銳《2025中國內(nèi)容機構(gòu)(MCN)行業(yè)發(fā)展研究白皮書》,2024年MCN機構(gòu)入駐的主要平臺數(shù)量平均為3.11個,抖音、小紅書、微博是MCN機構(gòu)投入運營最多的三個平臺,其中,MCN機構(gòu)對小紅書運營投入顯著提升且保持高潛力期待。此外,2024年近半MCN機構(gòu)開始布局微信視頻號業(yè)務。
據(jù)胡潤研究院發(fā)布的2024中國流量新勢力百強榜,上榜的MCN機構(gòu)平均成立時間為7年,平均布局3個具有影響力的平臺,平均擁有3.7億粉絲,平均簽約達人超3300人,超六成機構(gòu)位于北京、杭州、廣州、深圳和上海這五大城市。
當前中國MCN傳媒行業(yè)呈現(xiàn)多維發(fā)展格局。在產(chǎn)業(yè)鏈層面,行業(yè)已形成“內(nèi)容生產(chǎn)-平臺運營-商業(yè)變現(xiàn)”的完整閉環(huán),上游創(chuàng)作者與中游MCN機構(gòu)的協(xié)作模式不斷優(yōu)化,下游則通過廣告營銷、電商帶貨、IP授權(quán)等多元路徑實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化。頭部機構(gòu)憑借資源整合能力與品牌效應占據(jù)市場主導地位,而中小型機構(gòu)則通過垂直領(lǐng)域深耕尋求差異化突破。例如,部分機構(gòu)聚焦母嬰、家居等細分市場,通過精準內(nèi)容觸達特定用戶群體,形成獨特競爭力。
行業(yè)競爭格局方面,市場集中度持續(xù)提升,但長尾效應仍顯著。頭部機構(gòu)依托資本優(yōu)勢與成熟運營體系,逐步構(gòu)建起涵蓋內(nèi)容孵化、流量扶持、商業(yè)合作的生態(tài)系統(tǒng);與此同時,新興機構(gòu)借助新興平臺(如小紅書、B站)的流量紅利,以創(chuàng)新內(nèi)容形式(如短劇、知識科普)開辟增量空間。值得注意的是,跨界合作成為行業(yè)新趨勢,MCN機構(gòu)與傳統(tǒng)企業(yè)、地方政府的合作日益頻繁,例如通過文旅IP打造、農(nóng)產(chǎn)品直播助農(nóng)等方式,實現(xiàn)社會效益與商業(yè)價值的雙贏。
商業(yè)模式創(chuàng)新亦是行業(yè)亮點。傳統(tǒng)廣告分成模式正向“內(nèi)容+服務”模式轉(zhuǎn)型,部分機構(gòu)嘗試開發(fā)付費課程、會員訂閱等增值服務,探索可持續(xù)盈利路徑。此外,數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營成為行業(yè)共識,通過用戶行為分析優(yōu)化內(nèi)容策略,提升轉(zhuǎn)化效率。然而,行業(yè)仍面臨內(nèi)容同質(zhì)化、版權(quán)糾紛等問題,部分機構(gòu)因過度依賴頭部創(chuàng)作者或單一平臺,導致抗風險能力較弱。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國MCN傳媒行業(yè)市場調(diào)查與投資建議分析報告》分析:
當前,中國MCN傳媒行業(yè)正處于從“野蠻生長”向“精耕細作”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。一方面,5G、AI等技術(shù)的普及為內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)注入新動能,虛擬主播、智能剪輯等工具的應用顯著提升創(chuàng)作效率;另一方面,政策監(jiān)管趨嚴倒逼行業(yè)規(guī)范化發(fā)展,內(nèi)容審核、版權(quán)保護等要求促使機構(gòu)加強內(nèi)部管理。在此背景下,MCN行業(yè)需在創(chuàng)新與合規(guī)間尋求平衡,既要通過技術(shù)賦能提升內(nèi)容質(zhì)量,也要構(gòu)建健康的內(nèi)容生態(tài)以應對用戶需求升級。
行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心在于從“流量思維”轉(zhuǎn)向“價值思維”。過去,機構(gòu)過度追求粉絲量與短期變現(xiàn),導致內(nèi)容質(zhì)量參差不齊;如今,用戶對內(nèi)容深度與實用性的期待提升,倒逼機構(gòu)強化內(nèi)容策劃能力,打造兼具娛樂性與信息價值的IP。例如,知識類MCN通過專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容吸引高凈值用戶,開辟差異化賽道。此外,供應鏈管理能力成為電商類MCN的核心競爭力,品控體系與售后服務的完善直接影響品牌口碑。
未來三年,中國MCN傳媒行業(yè)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:
技術(shù)深度賦能:人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)將進一步滲透內(nèi)容創(chuàng)作與運營環(huán)節(jié)。AI輔助選題、智能剪輯工具的普及將降低創(chuàng)作門檻,而用戶畫像分析與精準推薦算法則助力提升流量轉(zhuǎn)化效率。虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)技術(shù)的應用或催生沉浸式內(nèi)容新形態(tài),拓展消費場景邊界。
內(nèi)容生態(tài)升級:行業(yè)將從“泛娛樂化”向“專業(yè)化”延伸。知識科普、技能教學等內(nèi)容因契合用戶學習需求而迎來增長機遇,同時,MCN機構(gòu)需加強創(chuàng)作者培訓體系,提升內(nèi)容原創(chuàng)性與專業(yè)度。此外,短劇、直播綜藝等長內(nèi)容形式或成差異化競爭焦點,推動行業(yè)內(nèi)容形態(tài)多元化。
跨平臺與全球化布局:單一平臺依賴風險促使機構(gòu)加速多平臺運營,抖音、快手、視頻號等主流平臺之外,海外社交平臺(如TikTok、Instagram)成為拓展新用戶的重要陣地??缇矼CN機構(gòu)通過本土化內(nèi)容策略,助力國貨品牌出海,同時引入海外優(yōu)質(zhì)IP滿足國內(nèi)市場消費升級需求。
商業(yè)模式多元化:除傳統(tǒng)廣告與電商外,內(nèi)容付費、IP衍生開發(fā)、線下活動等變現(xiàn)模式將加速落地。例如,優(yōu)質(zhì)IP可通過授權(quán)開發(fā)周邊產(chǎn)品、舉辦粉絲見面會等方式延伸價值鏈,形成“線上引流+線下變現(xiàn)”的閉環(huán)生態(tài)。
合規(guī)與社會責任強化:隨著《網(wǎng)絡內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》等政策出臺,MCN機構(gòu)需完善內(nèi)容審核機制,規(guī)避虛假宣傳、數(shù)據(jù)造假等風險。同時,行業(yè)將更注重社會效益,通過公益直播、鄉(xiāng)村振興項目等承擔社會責任,提升品牌公信力。
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