中國出版協(xié)會、中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告顯示，2024年我國圖書零售市場碼洋規(guī)模達1129億元。從細分市場來看，生活、教輔、語言、自然科學、少兒和教育類圖書碼洋實現正向增長。從各類圖書的碼洋構成來看，少兒類是碼洋比重最大的類別，為28.16%，其次是教輔類，碼洋比重為25.33%，文學和學術文化類碼洋比重在7%至9%。

少兒類圖書是指以少年兒童為主要讀者對象，內容、形式和編排都適合少年兒童閱讀和理解的各類圖書。這類圖書涵蓋了廣泛的主題和題材，包括但不限于童話、寓言、故事書、科普讀物、繪本、兒童文學作品、學習輔導書籍等。它們通常具有生動有趣的文字、豐富的插圖和簡潔明了的排版，以吸引少年兒童的注意力，激發(fā)他們的閱讀興趣，同時滿足他們在知識、情感和審美等方面的需求。

中國少兒類圖書行業(yè)正經歷從“低幼讀物”向“全齡成長入口”的戰(zhàn)略升級。隨著教育消費升級、親子陪伴需求深化及數字技術滲透，市場已突破傳統(tǒng)出版邊界，形成“內容+技術+場景”三維融合的新生態(tài)。國潮文化崛起推動原創(chuàng)IP價值重構，AI、AR等技術賦予紙質書互動體驗，露營閱讀、數字伴讀等場景創(chuàng)新激活消費潛力。當前行業(yè)呈現“需求端三浪疊加(人口政策、教育改革、親子消費升級)+ 供給端三重裂變(內容原創(chuàng)化、載體數字化、渠道場景化)”的格局，利潤池從傳統(tǒng)出版向內容平臺、技術服務商與場景運營商轉移，驅動行業(yè)向千億級市場規(guī)模穩(wěn)健邁進。

少兒類圖書行業(yè)發(fā)展現狀分析

(一)少兒類圖書行業(yè)核心趨勢：需求端的結構性升級

需求端升級是指少兒圖書消費從“功能滿足”向“價值延伸”的轉變，核心表現為家長對“教育屬性”“體驗價值”“情感共鳴”的三重訴求，推動市場從單一紙質書向“圖書+服務+場景”的綜合解決方案迭代。

1、從“被動閱讀”到“主動交互”

家長不再滿足于書籍的“講故事”功能，更關注孩子的“參與感”與“獲得感”。例如，AI點讀筆通過實時語音糾偏、動畫演示等功能，將《漢字奇遇》等繪本轉化為“互動教具”;STEAM玩具書內嵌齒輪、馬達等物理組件，讓孩子在組裝中學習杠桿原理，實現“玩中學”。此類產品因兼顧教育性與趣味性，復購率顯著高于傳統(tǒng)繪本。

2、從“通用內容”到“細分場景”

消費需求呈現“垂直化+場景化”特征：國潮主題圖書(如《長安三萬里》立體劇場書)滿足文化認同需求，科普類圖書(如情緒管理、科學啟蒙)成為教育剛需，而露營讀書節(jié)、幼兒園團購等場景則將閱讀與親子社交、自然教育結合，實現“場景即渠道”。

3、從“單次消費”到“長期陪伴”

數字伴讀、會員服務等模式延長用戶生命周期。例如，凱叔講故事將《西游記》角色轉化為“微信好友”，通過每日語音提醒、互動任務等方式，提升紙質書打開率與家長續(xù)費意愿;二手繪本循環(huán)平臺(如多抓魚)則以“環(huán)保教育+性價比”為賣點，吸引家長參與圖書回收與再利用，形成“消費+公益”的情感綁定。

(二)少兒類圖書供給端創(chuàng)新：技術與內容的雙重裂變

供給端創(chuàng)新是指產業(yè)鏈通過技術賦能與內容重構，打破“紙質載體”的物理限制，形成“原創(chuàng)IP+數字技術+多元場景”的協(xié)同生態(tài)，核心驅動力包括原創(chuàng)能力提升、技術工具普及與渠道模式革新。

1、內容原創(chuàng)化：國潮與科普成核心賽道

原創(chuàng)IP成為“利潤錨點”，國潮、科普、情緒管理三大主題占據市場主流。國潮類圖書依托傳統(tǒng)文化IP(如唐詩、歷史典故)，通過立體劇場、AR動畫等形式實現“傳統(tǒng)文化現代表達”;科普類圖書則聚焦“硬知識軟輸出”，將抽象概念轉化為互動體驗(如香味油墨、溫變油墨的應用)。原創(chuàng)IP因具備版權復利效應，成為上游內容方競爭的核心壁壘。

2、載體數字化：紙質書的“數字延伸”

技術服務商通過AR識別、數字墨水、云端伴讀等技術，賦予紙質書“跨界能力”。例如，AR識別油墨使繪本角色“躍然紙上”，數字伴讀讓孫悟空、哪吒等角色成為孩子的“線上好友”，而環(huán)保紙張、可降解油墨的應用則響應Z世代家長對“綠色消費”的需求，推動行業(yè)向可持續(xù)方向發(fā)展。

3、渠道場景化：從“書店貨架”到“全域觸點”

渠道不再局限于實體書店與電商平臺，而是延伸至生活場景：露營地成為“自然書店”，幼兒園成為“教具渠道”，社交媒體成為“種草陣地”(如家長在抖音分享立體書視頻，推動話題播放量破億)。場景化渠道因具備“體驗式消費”特征，用戶轉化率與復購率顯著高于傳統(tǒng)渠道。

(三)少兒類圖書產業(yè)鏈權力轉移：利潤池的重構與分配

產業(yè)鏈權力轉移指利潤分配從“傳統(tǒng)出版社主導”向“內容平臺+技術服務商+場景運營商”傾斜，核心邏輯是“誰掌握用戶觸點、技術工具與場景資源，誰占據價值鏈高端”。

1、上游：原創(chuàng)IP與技術組件成“新石油”

原創(chuàng)工作室憑借國潮、科普等版權資源獲得定價權，例如中信童書因《長安三萬里》IP實現“內容溢價”;技術服務商(如AR解決方案商、AI語音公司)通過提供交互工具(如點讀筆、數字伴讀系統(tǒng))分潤產品利潤;環(huán)保紙張、數字墨水等材料供應商則因綠色消費趨勢，成為上游供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)。

2、中游：出版社從“印書商”到“方案商”轉型

傳統(tǒng)出版社通過“內容+服務”延伸價值鏈：從按“印張計價”轉向按“學期包計價”，并配套音頻伴讀、家長課堂、學習測評等增值服務。具備“內容生產+技術整合+用戶運營”能力的出版方，單用戶生命周期價值可達傳統(tǒng)模式的三倍以上。

3、下游：場景運營商主導“最后一公里”

社交媒體平臺(如抖音、小紅書)通過內容種草影響消費決策，露營品牌、幼兒園等場景方成為“非傳統(tǒng)渠道”，而二手循環(huán)平臺(如多抓魚)則通過“環(huán)保教育”差異化定位，提升用戶粘性與品牌好感度。渠道競爭已從“流量爭奪”升級為“場景占領”。

據中研產業(yè)研究院《2025-2030年中國少兒類圖書行業(yè)供需預測及投資潛力研究咨詢報告》分析：

上述趨勢揭示一個核心矛盾：需求端對“體驗化、個性化、長期化”的追求，與供給端“技術落地成本高、場景復制難度大、原創(chuàng)IP孵化周期長”之間的張力。這一矛盾推動行業(yè)向“協(xié)同生態(tài)”演進——例如，出版社與AI公司聯合開發(fā)交互工具，原創(chuàng)工作室與場景方共建沉浸式閱讀空間，產業(yè)鏈各方通過資源互補降低創(chuàng)新成本。未來，能否打通“內容生產-技術適配-場景落地”的閉環(huán)，將成為企業(yè)競爭的關鍵。

少兒類圖書行業(yè)未來供需預測

1、供給端：技術驅動的產品迭代

“AI+內容”深度融合：AI不僅是工具，更將參與內容創(chuàng)作——例如，通過用戶畫像生成個性化故事線，或根據孩子閱讀習慣動態(tài)調整難度，實現“千人千面”的閱讀體驗。

綠色出版成為標配：甘蔗漿紙張、大豆油墨等環(huán)保材料滲透率將進一步提升，二手循環(huán)、按需印刷等模式有望成為行業(yè)ESG轉型的重要抓手。

2、需求端：場景拓展與人群滲透

低線城市與下沉市場崛起：隨著三四線城市親子消費能力提升，結合本地文化特色的“在地化內容”(如地方民俗繪本)與“社區(qū)化場景”(如鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館、母嬰店閱讀角)將釋放新需求。

“全齡化”延伸：少兒圖書邊界向“青少年閱讀”拓展，針對8-15歲群體的科普讀物、歷史小說等“橋梁書”市場潛力巨大。

3、政策與資本：外部環(huán)境的催化作用

教育“雙減”政策推動素質教育需求釋放，利好科普、藝術啟蒙類圖書;資本將繼續(xù)加碼原創(chuàng)IP、技術服務商與場景運營商，加速行業(yè)集中度提升。

中國少兒類圖書行業(yè)正處于“供給創(chuàng)造需求”的黃金發(fā)展期。需求端，教育消費升級與親子陪伴需求驅動市場向“體驗化、場景化、個性化”轉型;供給端，原創(chuàng)IP崛起、數字技術滲透與渠道場景創(chuàng)新重構產品形態(tài)與價值鏈。未來，行業(yè)將呈現三大趨勢：一是技術從“輔助工具”變?yōu)椤昂诵纳a力”，AI、AR等技術深度參與內容創(chuàng)作與用戶運營;二是場景從“單一閱讀”走向“全域滲透”，露營、校園、社區(qū)等場景成為新增長極;三是產業(yè)鏈從“線性分工”轉向“生態(tài)協(xié)同”，內容方、技術方、場景方通過資源整合降低創(chuàng)新成本，共同挖掘用戶終身價值。

對企業(yè)而言，需把握“原創(chuàng)IP是根基、技術體驗是關鍵、場景運營是抓手”的核心邏輯，在國潮化、數字化、綠色化趨勢中搶占先機。對行業(yè)而言，這不僅是規(guī)模的擴張，更是從“出版業(yè)”向“教育服務業(yè)”的本質跨越，最終實現“以書為媒，賦能成長”的長期價值。

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