養(yǎng)老地產(chǎn)投資前景如何 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析

• 2022年2月17日 YeYuJuan來源：互聯(lián)網(wǎng) 685 40
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近年來，養(yǎng)老地產(chǎn)逐步成為了新的投資熱點，提前步入老齡化的中國社會不得不面對日益突出的養(yǎng)老、醫(yī)療和勞動力等多方面的壓力。因此，養(yǎng)老地產(chǎn)投資也被認(rèn)為前景廣闊、市場巨大，但是除了正常經(jīng)營風(fēng)險外，政策和法規(guī)的配套完善，也是投資人，包括打算購買養(yǎng)老公寓、設(shè)施和

養(yǎng)老地產(chǎn)投資前景如何

近年來，養(yǎng)老地產(chǎn)逐步成為了新的投資熱點，提前步入老齡化的中國社會不得不面對日益突出的養(yǎng)老、醫(yī)療和勞動力等多方面的壓力。因此，養(yǎng)老地產(chǎn)投資也被認(rèn)為前景廣闊、市場巨大，但是除了正常經(jīng)營風(fēng)險外，政策和法規(guī)的配套完善，也是投資人，包括打算購買養(yǎng)老公寓、設(shè)施和服務(wù)的普通大眾應(yīng)該高度關(guān)注的。

養(yǎng)老地產(chǎn)就是將養(yǎng)老主題融合于地產(chǎn)開發(fā)項目之中，以滿足日益增長的特定市場需求。廣義的概念則包括了養(yǎng)老地產(chǎn)獨有的居住功能、服務(wù)功能、養(yǎng)老保險的保障功能以及逆向融資功能等。養(yǎng)老地產(chǎn)，從建筑設(shè)計、園林規(guī)劃到裝飾標(biāo)準(zhǔn)，這類老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律，創(chuàng)新核心在于適老化設(shè)計。

2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模約為14757億元，較2019年的13307億元同比增長10.90%。

面對如此龐大的市場，各路資本也都躍躍欲試。目前，社會資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已有所發(fā)展，其中以養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)運營為主的養(yǎng)老地產(chǎn)最為集中，越來越多的企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)。目前已有萬科、保利、首創(chuàng)、綠城、龍湖、復(fù)星、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等開發(fā)商在養(yǎng)老地產(chǎn)上爭奪市場份額，同時越來越多外資機構(gòu)也前來試水我國養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。

養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析

近年來，中國65歲及以上人口數(shù)量占比不斷提升。2021年中國65歲及以上人口數(shù)量為2.01億人，同比2020年增漲了5.01%;2021年老年撫養(yǎng)比為21.1%，較2020年增加了1.4%。未來，隨著老年人口的增多，將帶動養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的加速發(fā)展。

根據(jù)“十四五”規(guī)劃綱要，至2025年，我國將支持300個左右培訓(xùn)療養(yǎng)機構(gòu)轉(zhuǎn)型為普惠養(yǎng)老機構(gòu)、1000個左右公辦養(yǎng)老機構(gòu)增加護(hù)理型床位,支持城市依托基層醫(yī)療衛(wèi)生資源建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合設(shè)施。加大養(yǎng)老護(hù)理型人才培養(yǎng)力度,擴(kuò)大養(yǎng)老機構(gòu)護(hù)理型床位供給，養(yǎng)老機構(gòu)護(hù)理型床位占比提高到55%，更好滿足高齡失能失智老年人護(hù)理服務(wù)需求。

據(jù)民政部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2020年底，全國共有各類養(yǎng)老機構(gòu)和設(shè)施32.9萬個，較上年增加12.5萬個，同比增長61.27%;養(yǎng)老床位合計 821.0 萬張，較上年增加46萬張，同比增長5.94%。其中：全國共有注冊登記的養(yǎng)老機構(gòu)3.8萬個，比上年增長11.0%，床位488.2萬張，比上年增長11.3%;社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施29.1萬個，共有床位332.8萬張。

中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的“巨大蛋糕”在吸引眾多資本加入的同時，也對房企的運營開發(fā)能力提出了種種考驗。面對這一新事物，選擇何種盈利模式是擺在開發(fā)商面前的首要問題。長投資、長回報特點決定了服務(wù)才是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最終的盈利來源，但國內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都處于較短期階段，前期的成本無法收回，日常的收支無法平衡，這些都給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運營帶來了比較大的資金壓力，造成盈利困局。

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