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2025上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè):從“中國(guó)動(dòng)漫之都”到“全球文化樞紐”

上海動(dòng)漫企業(yè)當(dāng)前如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?

  • 北京用戶(hù)提問(wèn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,外來(lái)強(qiáng)手加大布局,國(guó)內(nèi)主題公園如何突圍?
  • 上海用戶(hù)提問(wèn):智能船舶發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布,船舶制造企業(yè)的機(jī)
  • 江蘇用戶(hù)提問(wèn):研發(fā)水平落后,低端產(chǎn)品比例大,醫(yī)藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?
  • 廣東用戶(hù)提問(wèn):中國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)走出去的新路徑在哪?該如何去制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?
  • 福建用戶(hù)提問(wèn):5G牌照發(fā)放,產(chǎn)業(yè)加快布局,通信設(shè)備企業(yè)的投資機(jī)會(huì)在哪里?
  • 四川用戶(hù)提問(wèn):行業(yè)集中度不斷提高,云計(jì)算企業(yè)如何準(zhǔn)確把握行業(yè)投資機(jī)會(huì)?
  • 河南用戶(hù)提問(wèn):節(jié)能環(huán)保資金缺乏,企業(yè)承受能力有限,電力企業(yè)如何突破瓶頸?
  • 浙江用戶(hù)提問(wèn):細(xì)分領(lǐng)域差異化突出,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何把握最佳機(jī)遇?
  • 湖北用戶(hù)提問(wèn):汽車(chē)工業(yè)轉(zhuǎn)型,能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,新能源汽車(chē)發(fā)展機(jī)遇在哪里?
  • 江西用戶(hù)提問(wèn):稀土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何,怎么推動(dòng)稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?
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技術(shù)革命重塑產(chǎn)業(yè)基因:在張江科學(xué)城,騰訊AILab的智能原畫(huà)系統(tǒng)已能實(shí)現(xiàn)“文生圖”效率提升,網(wǎng)易伏羲的AI劇本生成工具使《陰陽(yáng)師》衍生劇情開(kāi)發(fā)周期大幅縮短。

一、行業(yè)現(xiàn)狀:從“野蠻生長(zhǎng)”到“精耕細(xì)作”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

2025年的上海,正站在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史性拐點(diǎn)。這座被戲稱(chēng)為“二次元濃度最高”的城市,已形成“浦東張江(科技研發(fā))-楊浦五角場(chǎng)(內(nèi)容創(chuàng)作)-靜安大悅城(消費(fèi)體驗(yàn))”的黃金三角,集聚了米哈游、疊紙游戲、B站等頭部企業(yè),以及全國(guó)三分之一的動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在《2025-2030年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)深度全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》中指出:上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)比重從2020年的18%躍升至2025年的27%,成為僅次于東京、洛杉磯的全球第三大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

技術(shù)革命重塑產(chǎn)業(yè)基因:在張江科學(xué)城,騰訊AILab的智能原畫(huà)系統(tǒng)已能實(shí)現(xiàn)“文生圖”效率提升,網(wǎng)易伏羲的AI劇本生成工具使《陰陽(yáng)師》衍生劇情開(kāi)發(fā)周期大幅縮短。更值得關(guān)注的是,上海企業(yè)正主導(dǎo)XR(擴(kuò)展現(xiàn)實(shí))技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地——2025年上海國(guó)際動(dòng)漫月期間,觀眾可在CCG EXPO展區(qū)通過(guò)AR眼鏡與《靈籠》角色實(shí)時(shí)互動(dòng),在Bilibili World體驗(yàn)動(dòng)態(tài)捕捉技術(shù)化身動(dòng)畫(huà)主角,這種“虛實(shí)共生”的消費(fèi)場(chǎng)景,正重新定義動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的邊界。

IP運(yùn)營(yíng)進(jìn)入“深水區(qū)”:中研普華監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2025年上海動(dòng)漫IP授權(quán)商品零售額突破500億元,其中《原神》《崩壞:星穹鐵道》等本土IP貢獻(xiàn)率超六成。但繁榮背后暗藏隱憂:頭部IP衍生品利潤(rùn)率雖高,但70%的熱銷(xiāo)產(chǎn)品仍依賴(lài)日本代工廠;國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)IP在女性向、科幻等細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率不足30%。這種“大而不強(qiáng)”的矛盾,在2025年上海十大動(dòng)漫IP評(píng)選中暴露無(wú)遺——入圍作品平均商業(yè)化周期比日本同類(lèi)IP長(zhǎng),用戶(hù)留存率低。

二、核心矛盾:三大挑戰(zhàn)制約產(chǎn)業(yè)躍遷

1. 技術(shù)代差:從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的臨界點(diǎn)

盡管上海在AI輔助制作、實(shí)時(shí)渲染等領(lǐng)域取得突破,但核心設(shè)備仍受制于人。中研普華產(chǎn)業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn):實(shí)時(shí)渲染設(shè)備單臺(tái)價(jià)格高昂,導(dǎo)致70%的中小企業(yè)只能承接代工業(yè)務(wù);腦機(jī)接口、全息投影等前沿技術(shù),尚處于實(shí)驗(yàn)室階段。這種技術(shù)瓶頸在2025年上海國(guó)際動(dòng)漫月體現(xiàn)得尤為明顯——盡管展區(qū)展示了Neuralink模式的“意念操控”概念機(jī),但距離商業(yè)化落地仍需數(shù)年。

2. 人才斷層:創(chuàng)意與技術(shù)的“雙重饑荒”

上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正面臨“金字塔尖缺人才、塔基不穩(wěn)固”的困境。中研普華《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》披露:上游IP運(yùn)營(yíng)人才缺口超10萬(wàn)人,原創(chuàng)編劇崗位供需比達(dá)1:9;中游制作環(huán)節(jié),既懂3D建模又懂動(dòng)畫(huà)運(yùn)動(dòng)規(guī)律的復(fù)合型人才,薪資較2020年上漲,但招聘周期延長(zhǎng)。這種人才危機(jī)在2025年暑期檔集中爆發(fā)——多家企業(yè)因關(guān)鍵崗位空缺,被迫推遲新作上線計(jì)劃。

3. 全球化焦慮:文化輸出與商業(yè)回報(bào)的平衡術(shù)

盡管《霧山五行》《靈籠》等作品在Netflix播放量破億,但國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的海外收入占比仍不足15%。中研普華戰(zhàn)略報(bào)告指出:上海動(dòng)漫企業(yè)普遍面臨“文化折扣”難題——在中東市場(chǎng),需對(duì)角色服飾、劇情設(shè)定進(jìn)行本地化改造;在東南亞,輕量化游戲更受歡迎。這種“水土不服”在2025年《黑神話:悟空》的海外發(fā)行中尤為明顯:盡管游戲品質(zhì)獲IMDb高分評(píng)價(jià),但文化符號(hào)的解讀差異導(dǎo)致部分海外玩家流失。

三、未來(lái)趨勢(shì):“十五五”期間的三大變革方向

1. 技術(shù)融合:從“工具革命”到“范式重構(gòu)”

中研普華預(yù)測(cè),2026-2030年,上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷三波技術(shù)浪潮:

· 2026年:AI生成內(nèi)容(AIGC)普及:頭部企業(yè)單集動(dòng)畫(huà)制作成本有望進(jìn)一步下降,中小團(tuán)隊(duì)可通過(guò)“AI+少量人工”模式實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。例如,疊紙游戲正在研發(fā)的“AI服裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)”,可自動(dòng)生成符合歷史考據(jù)的漢服紋樣,將《閃耀暖暖》的服裝更新頻率提升。

· 2028年:腦機(jī)接口(BCI)突破:Neuralink模式的游戲內(nèi)測(cè)將實(shí)現(xiàn)“意念操控”,上海企業(yè)有望憑借在神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的積累,主導(dǎo)全球標(biāo)準(zhǔn)制定。中研普華可研報(bào)告測(cè)算,BCI技術(shù)可使重度用戶(hù)日均時(shí)長(zhǎng)增加,付費(fèi)率提升。

· 2030年:全息投影商用化:杭州亞運(yùn)會(huì)已采用《靈籠》IP開(kāi)發(fā)數(shù)字藏品,而上海世博會(huì)前夕,全息劇場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)“無(wú)眼鏡3D”觀影,推動(dòng)動(dòng)漫消費(fèi)從“平面屏幕”轉(zhuǎn)向“空間體驗(yàn)”。

2. 內(nèi)容創(chuàng)新:從“流量追逐”到“價(jià)值深耕”

中研普華市場(chǎng)調(diào)研顯示,Z世代對(duì)動(dòng)漫內(nèi)容的需求已從“娛樂(lè)消遣”升級(jí)為“情感寄托”和“文化認(rèn)同”。這催生三大新趨勢(shì):

· 國(guó)風(fēng)出海:2027年國(guó)風(fēng)游戲海外收入占比有望超50%,《黑神話:悟空》將成為首個(gè)文化符號(hào)級(jí)IP,其與敦煌研究院、故宮博物院的聯(lián)名活動(dòng),已吸引海外玩家自發(fā)研究《西游記》原著。

· 非遺活化:2028年超百款游戲?qū)⑷谌敕沁z元素,如《原神》璃月地區(qū)的戲曲唱段、皮影戲戰(zhàn)斗場(chǎng)景,使年輕用戶(hù)對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)知度提升。

· 地域定制:2029年“一城一IP”計(jì)劃將覆蓋50個(gè)城市,上海企業(yè)正與西安、洛陽(yáng)等地合作開(kāi)發(fā)“大唐不夜城”“龍門(mén)石窟”等數(shù)字孿生項(xiàng)目,通過(guò)動(dòng)漫IP賦能地方文旅。

3. 全球化布局:從“產(chǎn)品出口”到“生態(tài)輸出”

中研普華產(chǎn)業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建議,上海動(dòng)漫企業(yè)需構(gòu)建“三位一體”的全球化體系:

· 內(nèi)容本地化:針對(duì)不同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域化版本,如面向中東的《刺客伍六七》清真認(rèn)證版、面向拉美的《時(shí)光代理人》足球主題衍生劇。

· 技術(shù)賦能:通過(guò)Unity中國(guó)“團(tuán)結(jié)引擎”降低3A游戲開(kāi)發(fā)門(mén)檻,幫助東南亞、非洲企業(yè)建立本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

· 標(biāo)準(zhǔn)制定:牽頭制定全球動(dòng)漫數(shù)字版權(quán)保護(hù)規(guī)則,利用螞蟻鏈的區(qū)塊鏈存證系統(tǒng),將侵權(quán)取證時(shí)間大幅縮短。

四、戰(zhàn)略建議:政府、企業(yè)、資本的“黃金三角”

1. 政府:打造“全球動(dòng)漫創(chuàng)新策源地”

· 政策扶持:設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,對(duì)AI生成內(nèi)容、腦機(jī)接口等前沿技術(shù)研發(fā)投入補(bǔ)貼;擴(kuò)大“文化走出去”專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)模,支持企業(yè)參加戛納動(dòng)畫(huà)節(jié)、東京動(dòng)漫展等國(guó)際展會(huì)。

· 基建升級(jí):在臨港新片區(qū)建設(shè)“全球動(dòng)漫技術(shù)中心”,集聚實(shí)時(shí)渲染農(nóng)場(chǎng)、全息投影實(shí)驗(yàn)室等基礎(chǔ)設(shè)施;在虹橋商務(wù)區(qū)打造“國(guó)際動(dòng)漫版權(quán)交易中心”,簡(jiǎn)化跨境支付、稅務(wù)合規(guī)等流程。

· 人才計(jì)劃:實(shí)施“動(dòng)漫領(lǐng)軍人才全球招募計(jì)劃”,對(duì)海外頂尖人才給予個(gè)稅優(yōu)惠、住房補(bǔ)貼;在高校增設(shè)“動(dòng)漫技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)”“跨文化IP運(yùn)營(yíng)”等交叉學(xué)科,培養(yǎng)復(fù)合型人才。

2. 企業(yè):構(gòu)建“技術(shù)+內(nèi)容+生態(tài)”的護(hù)城河

· 頭部企業(yè):米哈游、疊紙等應(yīng)加大底層技術(shù)研發(fā),如自建實(shí)時(shí)渲染云、開(kāi)發(fā)通用型AI創(chuàng)作工具;通過(guò)并購(gòu)、戰(zhàn)略投資等方式整合上下游資源,形成“IP開(kāi)發(fā)-內(nèi)容制作-衍生品銷(xiāo)售-線下體驗(yàn)”的閉環(huán)。

· 中小企業(yè):聚焦細(xì)分領(lǐng)域,如專(zhuān)注于女性向劇情互動(dòng)、科幻硬核設(shè)定等垂直賽道;利用豬八戒網(wǎng)等平臺(tái)承接頭部企業(yè)的外包訂單,逐步積累技術(shù)能力和IP資源。

· 新興勢(shì)力:關(guān)注AIGC、虛擬偶像等新興賽道,如通過(guò)Sora等工具降低動(dòng)畫(huà)制作門(mén)檻,打造“AI生成+用戶(hù)共創(chuàng)”的UGC生態(tài)。

3. 資本:布局“長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的賽道

· 風(fēng)險(xiǎn)投資:重點(diǎn)關(guān)注AI動(dòng)畫(huà)工具開(kāi)發(fā)商、虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容服務(wù)商、跨境IP運(yùn)營(yíng)商三類(lèi)企業(yè)。中研普華測(cè)算,這三類(lèi)企業(yè)的復(fù)合增長(zhǎng)率將分別達(dá)到較高水平,形成萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)新藍(lán)海。

· 產(chǎn)業(yè)基金:設(shè)立“上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)母基金”,吸引社?;?、保險(xiǎn)公司等長(zhǎng)期資本參與;通過(guò)“直投+子基金”模式,覆蓋從天使輪到IPO的全生命周期。

· 并購(gòu)重組:鼓勵(lì)騰訊、阿里等巨頭通過(guò)并購(gòu)整合資源,如收購(gòu)海外動(dòng)畫(huà)工作室、投資新興技術(shù)企業(yè);支持中小企業(yè)通過(guò)被并購(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和市場(chǎng)拓展。

五、結(jié)語(yǔ):從“中國(guó)動(dòng)漫之都”到“全球文化樞紐”

站在“十五五”的起點(diǎn),上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在《2025-2030年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》中預(yù)言:到2030年,上海將成為全球動(dòng)漫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者、高端人才集聚地和跨文化交流中心,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破萬(wàn)億,帶動(dòng)全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“高質(zhì)量發(fā)展新紀(jì)元”。

這場(chǎng)變革不僅關(guān)乎技術(shù)迭代和商業(yè)成功,更承載著文化自信的使命。當(dāng)《哪吒之魔童鬧海》的數(shù)字人鄧麗君在《三體》動(dòng)畫(huà)中獻(xiàn)唱,當(dāng)全息投影技術(shù)讓《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的李白“活”在黃浦江畔,上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在用最前沿的科技,講述最中國(guó)的故事。這或許就是“十五五”期間最動(dòng)人的產(chǎn)業(yè)敘事——技術(shù)為骨,文化為魂,共創(chuàng)全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的新未來(lái)。

中研普華依托專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對(duì)行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類(lèi)客戶(hù)提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過(guò)科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機(jī),持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專(zhuān)業(yè)研究成果,可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十五五”發(fā)展預(yù)測(cè)研究報(bào)告》,該報(bào)告基于全球視野與本土實(shí)踐,為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。

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