2025年中國衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場:跨界競爭加劇,家電企業(yè)切入智能衛(wèi)浴賽道
隨著中國城鎮(zhèn)化進程的深化、居民消費能力的提升以及智能家居技術的普及,衛(wèi)浴潔具行業(yè)正經歷從傳統(tǒng)制造向智能化、綠色化、個性化方向轉型的關鍵階段。
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)政策驅動下的行業(yè)升級
國家層面通過《“十四五”衛(wèi)生間革命行動實施方案》《水效標識管理辦法》等政策,明確推動衛(wèi)浴產品向節(jié)水、環(huán)保、智能化方向升級。例如,環(huán)保標準的提升倒逼企業(yè)采用低鉛銅材、無鉛水龍頭等綠色材料,而智能家居政策的支持加速了智能馬桶、智能浴室柜等產品的普及。政策紅利不僅推動了行業(yè)技術迭代,也促進了市場規(guī)范化發(fā)展,為具備綠色制造能力的企業(yè)提供了競爭優(yōu)勢。
(二)消費需求分層與功能深化
根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場全景調研及投資價值評估研究報告》顯示:消費者對衛(wèi)浴產品的需求已從基礎功能延伸至健康體驗與情感價值。設計層面,極簡主義、模塊化設計成為主流,滿足小戶型空間利用與個性化搭配需求;功能層面,智能馬桶的座圈加熱、自動除臭、健康監(jiān)測等功能契合健康生活理念,抗菌陶瓷、自潔釉面等材料的應用則減少細菌滋生。此外,適老化與母嬰友好設計成為新趨勢,無障礙扶手、恒溫花灑等產品精準匹配特殊人群需求。
(三)渠道變革與場景化體驗
線上渠道通過直播電商、社交電商等新模式縮短決策鏈條,直播帶貨成為品牌觸達消費者的直接途徑;線下渠道則向場景化體驗轉型,家居賣場通過打造全衛(wèi)空間樣板間提供一站式選購服務,品牌旗艦店融入智能家居體驗區(qū)、設計師咨詢區(qū)等模塊,增強消費者停留時長與品牌粘性。設計師渠道崛起為高端市場注入活力,定制化服務成為品牌差異化競爭的核心。
(一)頭部企業(yè)主導全品類布局
箭牌、恒潔、九牧等頭部企業(yè)憑借品牌影響力、渠道網(wǎng)絡與供應鏈優(yōu)勢,占據(jù)中高端市場主導地位。例如,箭牌通過“全衛(wèi)定制”戰(zhàn)略整合馬桶、浴室柜、淋浴房等品類,形成產品協(xié)同效應;九牧與海爾智家合作打造全屋數(shù)智生態(tài),實現(xiàn)衛(wèi)浴與家電產品的互聯(lián)互通。頭部企業(yè)通過縱向整合延伸至陶瓷原料、五金配件等核心材料領域,構建全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。
(二)中小企業(yè)聚焦細分領域突圍
中小企業(yè)通過差異化競爭尋求生存空間,部分企業(yè)專注高端五金、藝術陶瓷等垂直賽道,形成技術專長;部分企業(yè)依托區(qū)域市場提供高性價比產品與本地化服務。例如,部分企業(yè)推出“藝術家聯(lián)名款”衛(wèi)浴產品,將藝術元素融入設計;另一些企業(yè)則通過C2M模式縮短定制周期,滿足個性化需求。
(三)國際品牌本土化戰(zhàn)略調整
科勒、TOTO等國際品牌依靠品牌影響力與技術優(yōu)勢維持高端市場競爭力,但面臨本土品牌在中低端市場的全面超越。為應對挑戰(zhàn),國際品牌加速本土化布局,例如通過與國內設計師合作推出符合中國消費者審美的產品,或與房地產商合作嵌入精裝房市場。
三、供需分析
(一)需求端:區(qū)域分化與場景驅動
家庭場景中,舊房改造與精裝房配套需求推動智能馬桶、恒溫花灑等產品增長,年輕群體對顏值與智能化的追求催生彩色陶瓷、智能鏡柜等新品類;公共場景中,酒店、寫字樓等商用市場對節(jié)水型、耐用型產品的需求提升,適老化改造項目推動無障礙淋浴房、防滑地磚等適老產品普及。區(qū)域市場方面,東部沿海地區(qū)成為高端產品主要市場,中西部地區(qū)在城鎮(zhèn)化與精裝房政策推動下釋放中低端產品需求,下沉市場則因消費升級逐步釋放對中端產品的需求。
(二)供給端:技術驅動與產能集中
頭部企業(yè)通過引入工業(yè)機器人、3D打印等技術提升生產效率與產品精度,柔性生產線實現(xiàn)小批量、多品種定制化生產。例如,九牧的“無水馬桶”技術突破傳統(tǒng)用水限制,恒潔的“數(shù)智衛(wèi)浴”系統(tǒng)實現(xiàn)多品類智能聯(lián)動。行業(yè)集中度逐步提升,中小企業(yè)向細分領域聚焦,形成“頭部集中、尾部分化”的供給格局。
(一)智能化與場景化深度融合
AI技術將廣泛應用于產品設計、生產與售后服務,例如通過算法根據(jù)用戶習慣自動調節(jié)馬桶水溫、花灑水流強度;智能衛(wèi)浴產品將與智能家居系統(tǒng)互聯(lián),實現(xiàn)語音控制、環(huán)境感知等功能。場景化體驗成為競爭焦點,品牌通過VR/AR技術讓消費者在線上預覽衛(wèi)浴空間效果,線下門店打造“浴室+臥室+客廳”一體化樣板間,增強沉浸式體驗。
(二)綠色化與可持續(xù)性成為核心
節(jié)水技術、抗菌材料等環(huán)保技術的商業(yè)化進程加速,企業(yè)加大研發(fā)與應用力度;循環(huán)經濟模式逐步成熟,衛(wèi)浴產品租賃、以舊換新等服務減少資源浪費,模塊化設計便于產品拆卸與重組,延長生命周期。碳足跡認證與ESG報告成為企業(yè)品牌建設的重要抓手,推動行業(yè)向低碳方向轉型。
(三)個性化與定制化需求爆發(fā)
柔性生產線與3D打印技術的普及推動“一人一品”定制化生產,設計師渠道崛起滿足高端客戶個性化需求。例如,部分品牌推出“藝術家聯(lián)名款”,將藝術元素融入衛(wèi)浴設計;C2M模式縮短定制周期,降低生產成本,使個性化產品更具市場競爭力。
五、投資策略分析
(一)聚焦智能衛(wèi)浴研發(fā)能力企業(yè)
建議關注在AI算法、物聯(lián)網(wǎng)集成等領域取得突破的企業(yè),例如具備智能馬桶健康監(jiān)測功能開發(fā)能力的品牌,或實現(xiàn)衛(wèi)浴產品與智能家居系統(tǒng)無縫對接的技術提供商。此類企業(yè)有望通過技術壁壘構建競爭優(yōu)勢,搶占智能化市場先機。
(二)布局綠色化領域創(chuàng)新企業(yè)
節(jié)水技術、抗菌材料等環(huán)保技術的商業(yè)化進程加速,相關企業(yè)將迎來發(fā)展機遇。例如,研發(fā)低鉛銅材、無鉛水龍頭等綠色材料的企業(yè),或推出自潔釉面、抗菌陶瓷等創(chuàng)新產品的品牌,可受益于政策紅利與消費升級雙重驅動。
(三)關注全產業(yè)鏈整合能力強的企業(yè)
具備“設計+生產+服務”一體化能力的企業(yè),可通過成本控制與產品協(xié)同提升市場競爭力。例如,通過縱向整合延伸至核心材料領域的企業(yè),或通過橫向整合提供全衛(wèi)定制解決方案的品牌,可構建全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,抵御市場波動風險。
(四)挖掘高端化與國際化潛力品牌
在智能衛(wèi)浴、適老衛(wèi)浴等領域表現(xiàn)突出的品牌,可通過產品創(chuàng)新與品牌建設搶占高端消費市場;已建立海外渠道與品牌影響力的企業(yè),可通過全球化布局拓展市場空間。例如,通過海外建廠規(guī)避貿易壁壘的企業(yè),或通過收購國際品牌獲取技術與渠道資源的品牌,可分享全球化紅利。
如需了解更多衛(wèi)浴潔具行業(yè)報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產業(yè)研究院的《2025-2030年中國衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場全景調研及投資價值評估研究報告》。