2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景深度全景分析

一、摘要

在全民健身國家戰(zhàn)略與消費升級的雙重驅(qū)動下，中國體育旅游行業(yè)正經(jīng)歷從 “小眾愛好” 向 “大眾生活方式” 的跨越式轉(zhuǎn)變。2022-2024年育旅游行業(yè)在疫情反復(fù)、政策利好、技術(shù)賦能的三重影響下，展現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性復(fù)蘇與模式創(chuàng)新并存的特征：冰雪旅游、戶外露營、城市馬拉松等細(xì)分領(lǐng)域需求集中釋放，數(shù)字化工具與低碳理念加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。與此同時，全球賽事經(jīng)濟回暖、Z 世代消費崛起、銀發(fā)群體健康訴求升級等趨勢，正為中國體育旅游行業(yè)打開新的增長窗口。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030 年中國體育旅游行業(yè)深度全景調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報告 》發(fā)現(xiàn)， 體育旅游已突破傳統(tǒng)觀賽與戶外運動的邊界，形成 “賽事觀賽 + 戶外運動 + 康養(yǎng)度假” 三位一體的產(chǎn)業(yè)格局。例如，北京冬奧會遺產(chǎn)帶動崇禮滑雪小鎮(zhèn)年接待游客超 500 萬人次，旅游收入突破 60 億元。

二、體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢

2.1 規(guī)模增長：從 “千億級” 到 “萬億級” 的跨越

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2025 年中國體育旅游市場規(guī)模將突破 1.5 萬億元，年復(fù)合增長率維持在 17% 左右。這一增速遠超傳統(tǒng)旅游行業(yè)，成為拉動消費增長的新引擎。

2.2 消費升級：從 “參與運動” 到 “生活方式” 的轉(zhuǎn)變

居民收入水平提高與健康意識增強，推動體育旅游從 “參與運動” 轉(zhuǎn)向 “生活方式”。以廈門馬拉松為例，該賽事吸引全球 3 萬名跑者參賽，帶動周邊消費超 5 億元，復(fù)購率達 40%。跑者們不僅追求比賽成績，更注重賽事體驗、城市文化探索與社交互動。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2025-2030年中國體育旅游行業(yè)深度全景調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報告》顯示分析

2.3 政策利好：國家戰(zhàn)略與地方政策的雙重支持

國家層面，《全民健身計劃(2021-2025 年)》《關(guān)于推進體育旅游融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等政策文件，明確提出促進體育旅游發(fā)展的目標(biāo)與舉措。地方政府紛紛響應(yīng)，出臺配套政策，如貴州省打造 “村超”“村 BA” 等特色賽事，推動鄉(xiāng)村體育旅游發(fā)展。

2.4 技術(shù)賦能：數(shù)字化與智能化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)

大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)廣泛應(yīng)用于體育旅游領(lǐng)域，提升運營效率與用戶體驗。例如，智能穿戴設(shè)備實時監(jiān)測運動數(shù)據(jù)，旅游 APP 提供個性化行程規(guī)劃，線上直播擴大賽事影響力，虛擬現(xiàn)實(VR)與增強現(xiàn)實(AR)技術(shù)打造沉浸式體驗。

三、體育旅游市場規(guī)模及競爭格局

3.1 細(xì)分市場：賽事觀賽、戶外運動、康養(yǎng)度假三足鼎立

賽事觀賽市場依托國內(nèi)外大型體育賽事，吸引大量觀眾與粉絲。如奧運會、世界杯等國際賽事，以及國內(nèi)的中超、CBA 等職業(yè)聯(lián)賽，帶動舉辦地旅游消費增長。戶外運動市場涵蓋徒步、騎行、登山、滑雪、潛水等項目，滿足不同消費者的冒險與挑戰(zhàn)需求。以露營為例，2024 年國內(nèi)露營市場規(guī)模預(yù)計增長 30%，成為熱門戶外休閑方式?？叼B(yǎng)度假市場結(jié)合體育健身與健康養(yǎng)生，推出溫泉療養(yǎng)、瑜伽冥想、康復(fù)訓(xùn)練等產(chǎn)品，吸引追求健康生活的消費者。

3.2 競爭格局：多元化主體參與，市場集中度逐步提高

傳統(tǒng)旅行社、在線旅游平臺、體育賽事運營商、戶外運動品牌等多元化主體參與體育旅游市場競爭。攜程、去哪兒等在線旅游平臺憑借流量優(yōu)勢與資源整合能力，布局體育旅游產(chǎn)品;萬達體育、阿里體育等賽事運營商依托賽事 IP，拓展旅游業(yè)務(wù);探路者、迪卡儂等戶外運動品牌通過線下門店與線上渠道，推廣體育旅游活動。市場集中度逐步提高，頭部企業(yè)憑借品牌、資源、技術(shù)優(yōu)勢，占據(jù)較大市場份額。同時，新興企業(yè)通過差異化定位與創(chuàng)新模式，也在細(xì)分市場嶄露頭角。

四、投資建議

4.1 投資賽道：聚焦高增長細(xì)分領(lǐng)域

建議重點關(guān)注戶外運動與康養(yǎng)度假細(xì)分賽道。戶外運動市場受政策支持、消費升級驅(qū)動，增長潛力巨大。投資方向包括戶外營地建設(shè)、戶外運動裝備制造、戶外賽事運營等。康養(yǎng)度假市場契合老齡化社會需求與健康生活理念，發(fā)展前景廣闊。可投資康養(yǎng)度假酒店、體育康復(fù)機構(gòu)、健康管理平臺等項目。

4.2 投資策略：長期價值投資與多元化布局

體育旅游行業(yè)具有投資周期長、回報穩(wěn)定的特點，建議采用長期價值投資策略。關(guān)注企業(yè)的品牌建設(shè)、資源整合能力、創(chuàng)新能力與可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。同時，進行多元化布局，分散投資風(fēng)險?？赏顿Y產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展;也可布局不同區(qū)域、不同類型的體育旅游項目，滿足多樣化市場需求。

4.3 投資時機：把握政策窗口期與市場爆發(fā)點

政策利好出臺、重大體育賽事舉辦、新興消費趨勢興起等，都是投資的重要時機。例如，冬奧會前夕投資冰雪旅游項目，可享受政策紅利與市場熱度;隨著 Z 世代消費崛起，布局針對年輕群體的體育旅游項目，有望搶占市場先機。

五、風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對策略

5.1 市場風(fēng)險：需求波動與競爭加劇

體育旅游市場需求受宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等因素影響，存在一定波動。同時，市場競爭日益激烈，企業(yè)需不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)水平，以應(yīng)對競爭壓力。應(yīng)對策略：加強市場調(diào)研與分析，及時掌握市場動態(tài)與消費者需求變化;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出差異化、個性化產(chǎn)品;加強品牌建設(shè)與市場營銷，提升品牌知名度與美譽度。

5.2 政策風(fēng)險：政策變動與監(jiān)管加強

體育旅游行業(yè)受政策影響較大，政策變動可能導(dǎo)致項目審批、運營成本、市場準(zhǔn)入等方面出現(xiàn)不確定性。同時，監(jiān)管加強對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營提出更高要求。應(yīng)對策略：密切關(guān)注政策法規(guī)變化，建立政策風(fēng)險預(yù)警機制;加強與政府部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策支持;嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。

5.3 安全風(fēng)險：運動傷害與旅游安全

體育旅游涉及戶外運動、賽事活動等，存在一定安全風(fēng)險，如運動傷害、交通事故、自然災(zāi)害等。一旦發(fā)生安全事故，將對企業(yè)聲譽與經(jīng)營造成嚴(yán)重影響。應(yīng)對策略：建立完善的安全保障體系，加強安全培訓(xùn)與教育，提高員工與消費者安全意識;購買足額的保險，轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險;制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

六、體育旅游行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

6.1 融合發(fā)展：體育、旅游與多產(chǎn)業(yè)深度融合

體育旅游將與文化、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)深度融合，形成多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如，“體育 + 文化” 推出民俗體育旅游項目，“體育 + 教育” 開展研學(xué)旅行與體育培訓(xùn)，“體育 + 醫(yī)療” 發(fā)展運動康復(fù)與健康管理，“體育 + 農(nóng)業(yè)” 打造鄉(xiāng)村體育旅游綜合體。

6.2 個性化定制：滿足多樣化消費需求

隨著消費者需求日益多樣化、個性化，體育旅游產(chǎn)品將向定制化方向發(fā)展。企業(yè)將利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，精準(zhǔn)把握消費者需求，為其提供定制化行程規(guī)劃、個性化服務(wù)體驗。例如，根據(jù)消費者運動偏好、健康狀況、時間安排等，定制專屬的體育旅游套餐。

6.3 綠色可持續(xù)：踐行低碳環(huán)保理念

綠色可持續(xù)發(fā)展將成為體育旅游行業(yè)的重要趨勢。企業(yè)將在項目規(guī)劃、建設(shè)、運營過程中，充分考慮環(huán)境保護與資源利用，推廣低碳出行、綠色建筑、環(huán)保設(shè)施等。消費者也將更加青睞綠色環(huán)保的體育旅游產(chǎn)品與目的地。

6.4 國際拓展：參與全球體育旅游競爭

隨著中國體育旅游市場逐漸成熟，國內(nèi)企業(yè)將加快國際化步伐，參與全球體育旅游競爭。一方面，吸引國外游客來華體驗體育旅游產(chǎn)品;另一方面，通過投資、并購、合作等方式，拓展海外市場，提升中國體育旅游品牌的國際影響力。

中國體育旅游行業(yè)正處于快速發(fā)展的黃金時期，市場規(guī)模持續(xù)擴大，發(fā)展前景廣闊。然而，行業(yè)發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在投資決策、運營管理、風(fēng)險防控等方面積極應(yīng)對。展望未來，體育旅游將呈現(xiàn)融合發(fā)展、個性化定制、綠色可持續(xù)、國際拓展等趨勢。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代潮流，抓住發(fā)展機遇，不斷創(chuàng)新與提升，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)、豐富的體育旅游產(chǎn)品與服務(wù)，推動中國體育旅游行業(yè)邁向新的發(fā)展階段。

如需獲取完整版報告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案請查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國體育旅游行業(yè)深度全景調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報告》。