2025年工業(yè)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度調(diào)研及市場前景分析
工業(yè)旅游作為文旅產(chǎn)業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟深度融合的新興業(yè)態(tài),正經(jīng)歷從資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。在政策扶持、技術(shù)賦能與消費升級的多重推動下,工業(yè)旅游已突破傳統(tǒng)工廠參觀模式,形成工業(yè)遺產(chǎn)活化、智能制造體驗、文化創(chuàng)意融合等多元化產(chǎn)品矩陣。
一、工業(yè)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
1. 行業(yè)演進:從資源展示到價值重構(gòu)
工業(yè)旅游起源于20世紀(jì)50年代的歐洲,中國自20世紀(jì)90年代起步,歷經(jīng)三個階段:
探索期:以鋼鐵廠、汽車制造廠等單一參觀為主,游客認(rèn)知度低;
成長期:工業(yè)遺產(chǎn)保護意識覺醒,博物館、創(chuàng)意園區(qū)等載體涌現(xiàn),文化、教育元素融入產(chǎn)品;
成熟期:產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,形成“工業(yè)+科技+文化+教育”的復(fù)合生態(tài),成為地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要抓手。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2024-2029年工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》顯示分析
當(dāng)前,工業(yè)旅游正呈現(xiàn)三大特征:
場景多元化:從生產(chǎn)線體驗延伸至工業(yè)遺產(chǎn)游覽、數(shù)字工廠探秘、非遺技藝研學(xué)等;
體驗深度化:VR/AR技術(shù)重構(gòu)時空邊界,區(qū)塊鏈溯源增強信任,智能導(dǎo)覽提升服務(wù)精度;
價值可持續(xù)化:生態(tài)保護與文化傳承并重,低碳交通、節(jié)能建筑成為標(biāo)配,推動“綠水青山”向“經(jīng)濟價值”轉(zhuǎn)化。
2. 政策紅利:頂層設(shè)計與地方實踐共振
國家層面通過《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》《文化和旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》等文件,明確工業(yè)旅游與文化、科技融合的發(fā)展路徑。地方政府則以“一城一策”推動資源整合:
長三角:上海啟動“十五五”規(guī)劃,提出“高端制造+數(shù)字體驗+文化賦能”三位一體模式,聯(lián)合蘇州、寧波打造“數(shù)字工業(yè)遺產(chǎn)走廊”;
中西部:河南依托“只有河南”戲劇幻城、湖北利用鳳凰古城非遺資源,通過短視頻傳播實現(xiàn)客流激增;
產(chǎn)業(yè)帶:山東發(fā)布《工業(yè)旅游發(fā)展行動方案》,廣東成立專項發(fā)展機構(gòu),形成“政策引導(dǎo)+資本支持+技術(shù)賦能”的閉環(huán)生態(tài)。
3. 技術(shù)賦能:從工具應(yīng)用到范式革命
科技成為工業(yè)旅游創(chuàng)新的核心引擎:
生產(chǎn)端:5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控演示,數(shù)字孿生技術(shù)讓九寨溝等景區(qū)“永不關(guān)閉”;
消費端:AI行程管家、XR沉浸體驗項目延長游客停留時間,提升客單價;
管理端:智慧景區(qū)系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化動線設(shè)計,區(qū)塊鏈電子票務(wù)降低退改糾紛。
技術(shù)門檻也加劇市場分化:頭部企業(yè)通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局構(gòu)建壁壘,中小參與者則聚焦垂直場景,如提供AI導(dǎo)游服務(wù)的“妙筆智旅”、深耕區(qū)域特色的成都寬窄巷子AR項目。
二、工業(yè)旅游市場規(guī)模及競爭格局
1. 市場規(guī)模:結(jié)構(gòu)性增長與區(qū)域分化
工業(yè)旅游收入保持雙位數(shù)增長,細(xì)分市場呈現(xiàn)差異化態(tài)勢:
工業(yè)遺產(chǎn)游:占據(jù)主導(dǎo)地位,受益于政策扶持與文化認(rèn)同提升;
工業(yè)觀光游:聚焦現(xiàn)代制造業(yè),東部沿海地區(qū)憑借產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)占據(jù)優(yōu)勢;
工業(yè)體驗游:強調(diào)互動性與科技感,中部省份依托特色資源形成品牌。
區(qū)域市場呈現(xiàn)“東部領(lǐng)跑、中西部追趕”格局:
東部:上海、廣東等地通過“科技+文化”雙輪驅(qū)動,打造國際級工業(yè)旅游目的地;
中西部:四川、湖南借助“一帶一路”倡議,將工業(yè)旅游與鄉(xiāng)村振興結(jié)合,開發(fā)“一村一品”產(chǎn)業(yè)鏈;
下沉市場:三四線城市以“高性價比+在地化體驗”吸引年輕群體,如洛陽、淄博的“文旅平替”路線。
2. 競爭格局:多元主體博弈與生態(tài)重構(gòu)
市場參與者形成三大陣營:
國有巨頭:依托資源掌控力,主導(dǎo)工業(yè)遺產(chǎn)開發(fā)與大型項目運營;
民營創(chuàng)新者:以靈活機制切入細(xì)分領(lǐng)域,如工業(yè)科普游、親子研學(xué)等;
外資滲透者:通過合作加速本土化,在高端定制游、主題公園領(lǐng)域占據(jù)份額。
競爭焦點從資源爭奪轉(zhuǎn)向價值鏈重構(gòu):
上游:設(shè)備制造、文化創(chuàng)意企業(yè)通過技術(shù)輸出參與標(biāo)準(zhǔn)制定;
中游:景區(qū)運營商整合“食住行游購娛”全要素,推出“門票+體驗”盈利模式;
下游:在線平臺通過內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建流量入口,如抖音、小紅書70%的旅游內(nèi)容由頭部機構(gòu)生產(chǎn)。
三、投資建議
1. 賽道選擇:聚焦高成長性與抗周期領(lǐng)域
高端定制化產(chǎn)品:滿足商務(wù)交流、科技學(xué)習(xí)需求,如南極科考游、工業(yè)設(shè)計大賽等;
智能化運營平臺:通過SaaS服務(wù)降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本;
文化IP衍生品:開發(fā)工廠生產(chǎn)的手工藝品、數(shù)字紀(jì)念卡等高毛利產(chǎn)品。
2. 區(qū)域布局:平衡頭部效應(yīng)與長尾價值
核心城市群:參與長三角、珠三角的跨區(qū)域線路開發(fā),共享客流與資源;
新興增長極:押注成渝、海南自貿(mào)港的政策紅利,布局免稅購物、郵輪旅游等業(yè)態(tài);
縣域經(jīng)濟帶:挖掘“美食+旅游”“非遺+研學(xué)”等輕資產(chǎn)模式,降低運營風(fēng)險。
3. 合作策略:構(gòu)建開放生態(tài)與價值網(wǎng)絡(luò)
跨界融合:與體育、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域聯(lián)動,開發(fā)“工業(yè)馬拉松”“中醫(yī)理療工坊”等創(chuàng)新產(chǎn)品;
資本運作:通過并購整合區(qū)域性資源,或引入戰(zhàn)略投資者提升技術(shù)壁壘;
國際化路徑:借助“一帶一路”拓展海外市場,輸出中國工業(yè)旅游標(biāo)準(zhǔn)。
四、風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對策略
1. 主要風(fēng)險
政策變動:地方保護主義抬頭可能限制跨區(qū)域合作;
技術(shù)迭代:XR、AI等前沿領(lǐng)域投入產(chǎn)出比失衡;
市場同質(zhì)化:低水平重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致價格戰(zhàn);
安全與環(huán)保:工業(yè)遺址改造中的文化遺產(chǎn)保護壓力。
2. 應(yīng)對策略
建立動態(tài)監(jiān)測體系:跟蹤政策導(dǎo)向與消費趨勢,及時調(diào)整產(chǎn)品策略;
強化技術(shù)儲備與合作:與高校、科研機構(gòu)共建實驗室,降低研發(fā)風(fēng)險;
實施差異化定位:通過文化賦能、場景創(chuàng)新打造“不可替代性”;
完善ESG治理框架:將生態(tài)保護、社區(qū)參與納入企業(yè)戰(zhàn)略,提升品牌韌性。
五、工業(yè)旅游行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
1. 技術(shù)深度融合:從工具到基礎(chǔ)設(shè)施
AI:成為旅游服務(wù)“新基建”,實現(xiàn)90%以上行程規(guī)劃自動化;
虛實共生:元宇宙景區(qū)投資規(guī)模突破千億,數(shù)字孿生技術(shù)覆蓋80%的5A景區(qū);
低碳革命:碳中和認(rèn)證景區(qū)溢價能力增強,綠色交通接駁占比超60%。
2. 消費分層與場景創(chuàng)新
“啞鈴型”結(jié)構(gòu):高端定制市場與高性價比產(chǎn)品同步擴張,中間市場被壓縮;
“在地化”體驗:城市漫步、騎行探索等“微度假”模式成為主流;
“銀發(fā)經(jīng)濟”:慢節(jié)奏、強社交的工業(yè)文化主題游需求激增。
3. 全球化與區(qū)域協(xié)同
入境游復(fù)蘇:簽證便利化推動亞太地區(qū)游客占比提升,國際旅游產(chǎn)品收入增長;
跨區(qū)域聯(lián)動:長三角、京津冀、成渝等城市群推出“一票通游”產(chǎn)品;
“雙循環(huán)”格局:國內(nèi)大循環(huán)強化內(nèi)生動力,國際循環(huán)拓展品牌影響力。
工業(yè)旅游已從產(chǎn)業(yè)邊緣走向文旅融合的舞臺中央,其價值不僅在于經(jīng)濟貢獻(xiàn),更在于文化傳承、技術(shù)普及與城市更新。未來,行業(yè)將呈現(xiàn)“科技驅(qū)動、文化領(lǐng)航、生態(tài)筑底”的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)需以開放心態(tài)擁抱變革,政府需以系統(tǒng)思維優(yōu)化環(huán)境,投資者需以長期視角布局賽道。唯有如此,工業(yè)旅游方能實現(xiàn)從“規(guī)模擴張”到“價值創(chuàng)造”的跨越,為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。
如需獲取完整版報告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案,請查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2024-2029年工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》。