2025年工業(yè)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度調研及市場前景分析

工業(yè)旅游作為文旅產業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟深度融合的新興業(yè)態(tài)，正經(jīng)歷從資源驅動向創(chuàng)新驅動的轉型。在政策扶持、技術賦能與消費升級的多重推動下，工業(yè)旅游已突破傳統(tǒng)工廠參觀模式，形成工業(yè)遺產活化、智能制造體驗、文化創(chuàng)意融合等多元化產品矩陣。

一、工業(yè)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

1. 行業(yè)演進：從資源展示到價值重構

工業(yè)旅游起源于20世紀50年代的歐洲，中國自20世紀90年代起步，歷經(jīng)三個階段：

探索期：以鋼鐵廠、汽車制造廠等單一參觀為主，游客認知度低;

成長期：工業(yè)遺產保護意識覺醒，博物館、創(chuàng)意園區(qū)等載體涌現(xiàn)，文化、教育元素融入產品;

成熟期：產業(yè)鏈逐步完善，形成“工業(yè)+科技+文化+教育”的復合生態(tài)，成為地方經(jīng)濟轉型的重要抓手。

根據(jù)中研普華產業(yè)研究院發(fā)布《2024-2029年工業(yè)旅游產業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》顯示分析

當前，工業(yè)旅游正呈現(xiàn)三大特征：

場景多元化：從生產線體驗延伸至工業(yè)遺產游覽、數(shù)字工廠探秘、非遺技藝研學等;

體驗深度化：VR/AR技術重構時空邊界，區(qū)塊鏈溯源增強信任，智能導覽提升服務精度;

價值可持續(xù)化：生態(tài)保護與文化傳承并重，低碳交通、節(jié)能建筑成為標配，推動“綠水青山”向“經(jīng)濟價值”轉化。

2. 政策紅利：頂層設計與地方實踐共振

國家層面通過《關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》《文化和旅游產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》等文件，明確工業(yè)旅游與文化、科技融合的發(fā)展路徑。地方政府則以“一城一策”推動資源整合：

長三角：上海啟動“十五五”規(guī)劃，提出“高端制造+數(shù)字體驗+文化賦能”三位一體模式，聯(lián)合蘇州、寧波打造“數(shù)字工業(yè)遺產走廊”;

中西部：河南依托“只有河南”戲劇幻城、湖北利用鳳凰古城非遺資源，通過短視頻傳播實現(xiàn)客流激增;

產業(yè)帶：山東發(fā)布《工業(yè)旅游發(fā)展行動方案》，廣東成立專項發(fā)展機構，形成“政策引導+資本支持+技術賦能”的閉環(huán)生態(tài)。

3. 技術賦能：從工具應用到范式革命

科技成為工業(yè)旅游創(chuàng)新的核心引擎：

生產端：5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程操控演示，數(shù)字孿生技術讓九寨溝等景區(qū)“永不關閉”;

消費端：AI行程管家、XR沉浸體驗項目延長游客停留時間，提升客單價;

管理端：智慧景區(qū)系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化動線設計，區(qū)塊鏈電子票務降低退改糾紛。

技術門檻也加劇市場分化：頭部企業(yè)通過全產業(yè)鏈布局構建壁壘，中小參與者則聚焦垂直場景，如提供AI導游服務的“妙筆智旅”、深耕區(qū)域特色的成都寬窄巷子AR項目。

二、工業(yè)旅游市場規(guī)模及競爭格局

1. 市場規(guī)模：結構性增長與區(qū)域分化

工業(yè)旅游收入保持雙位數(shù)增長，細分市場呈現(xiàn)差異化態(tài)勢：

工業(yè)遺產游：占據(jù)主導地位，受益于政策扶持與文化認同提升;

工業(yè)觀光游：聚焦現(xiàn)代制造業(yè)，東部沿海地區(qū)憑借產業(yè)基礎占據(jù)優(yōu)勢;

工業(yè)體驗游：強調互動性與科技感，中部省份依托特色資源形成品牌。

區(qū)域市場呈現(xiàn)“東部領跑、中西部追趕”格局：

東部：上海、廣東等地通過“科技+文化”雙輪驅動，打造國際級工業(yè)旅游目的地;

中西部：四川、湖南借助“一帶一路”倡議，將工業(yè)旅游與鄉(xiāng)村振興結合，開發(fā)“一村一品”產業(yè)鏈;

下沉市場：三四線城市以“高性價比+在地化體驗”吸引年輕群體，如洛陽、淄博的“文旅平替”路線。

2. 競爭格局：多元主體博弈與生態(tài)重構

市場參與者形成三大陣營：

國有巨頭：依托資源掌控力，主導工業(yè)遺產開發(fā)與大型項目運營;

民營創(chuàng)新者：以靈活機制切入細分領域，如工業(yè)科普游、親子研學等;

外資滲透者：通過合作加速本土化，在高端定制游、主題公園領域占據(jù)份額。

競爭焦點從資源爭奪轉向價值鏈重構：

上游：設備制造、文化創(chuàng)意企業(yè)通過技術輸出參與標準制定;

中游：景區(qū)運營商整合“食住行游購娛”全要素，推出“門票+體驗”盈利模式;

下游：在線平臺通過內容生態(tài)構建流量入口，如抖音、小紅書70%的旅游內容由頭部機構生產。

三、投資建議

1. 賽道選擇：聚焦高成長性與抗周期領域

高端定制化產品：滿足商務交流、科技學習需求，如南極科考游、工業(yè)設計大賽等;

智能化運營平臺：通過SaaS服務降低中小企業(yè)數(shù)字化轉型成本;

文化IP衍生品：開發(fā)工廠生產的手工藝品、數(shù)字紀念卡等高毛利產品。

2. 區(qū)域布局：平衡頭部效應與長尾價值

核心城市群：參與長三角、珠三角的跨區(qū)域線路開發(fā)，共享客流與資源;

新興增長極：押注成渝、海南自貿港的政策紅利，布局免稅購物、郵輪旅游等業(yè)態(tài);

縣域經(jīng)濟帶：挖掘“美食+旅游”“非遺+研學”等輕資產模式，降低運營風險。

3. 合作策略：構建開放生態(tài)與價值網(wǎng)絡

跨界融合：與體育、教育、醫(yī)療等領域聯(lián)動，開發(fā)“工業(yè)馬拉松”“中醫(yī)理療工坊”等創(chuàng)新產品;

資本運作：通過并購整合區(qū)域性資源，或引入戰(zhàn)略投資者提升技術壁壘;

國際化路徑：借助“一帶一路”拓展海外市場，輸出中國工業(yè)旅游標準。

四、風險預警與應對策略

1. 主要風險

政策變動：地方保護主義抬頭可能限制跨區(qū)域合作;

技術迭代：XR、AI等前沿領域投入產出比失衡;

市場同質化：低水平重復建設導致價格戰(zhàn);

安全與環(huán)保：工業(yè)遺址改造中的文化遺產保護壓力。

2. 應對策略

建立動態(tài)監(jiān)測體系：跟蹤政策導向與消費趨勢，及時調整產品策略;

強化技術儲備與合作：與高校、科研機構共建實驗室，降低研發(fā)風險;

實施差異化定位：通過文化賦能、場景創(chuàng)新打造“不可替代性”;

完善ESG治理框架：將生態(tài)保護、社區(qū)參與納入企業(yè)戰(zhàn)略，提升品牌韌性。

五、工業(yè)旅游行業(yè)未來發(fā)展趨勢預測

1. 技術深度融合：從工具到基礎設施

AI：成為旅游服務“新基建”，實現(xiàn)90%以上行程規(guī)劃自動化;

虛實共生：元宇宙景區(qū)投資規(guī)模突破千億，數(shù)字孿生技術覆蓋80%的5A景區(qū);

低碳革命：碳中和認證景區(qū)溢價能力增強，綠色交通接駁占比超60%。

2. 消費分層與場景創(chuàng)新

“啞鈴型”結構：高端定制市場與高性價比產品同步擴張，中間市場被壓縮;

“在地化”體驗：城市漫步、騎行探索等“微度假”模式成為主流;

“銀發(fā)經(jīng)濟”：慢節(jié)奏、強社交的工業(yè)文化主題游需求激增。

3. 全球化與區(qū)域協(xié)同

入境游復蘇：簽證便利化推動亞太地區(qū)游客占比提升，國際旅游產品收入增長;

跨區(qū)域聯(lián)動：長三角、京津冀、成渝等城市群推出“一票通游”產品;

“雙循環(huán)”格局：國內大循環(huán)強化內生動力，國際循環(huán)拓展品牌影響力。

工業(yè)旅游已從產業(yè)邊緣走向文旅融合的舞臺中央，其價值不僅在于經(jīng)濟貢獻，更在于文化傳承、技術普及與城市更新。未來，行業(yè)將呈現(xiàn)“科技驅動、文化領航、生態(tài)筑底”的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)需以開放心態(tài)擁抱變革，政府需以系統(tǒng)思維優(yōu)化環(huán)境，投資者需以長期視角布局賽道。唯有如此，工業(yè)旅游方能實現(xiàn)從“規(guī)模擴張”到“價值創(chuàng)造”的跨越，為高質量發(fā)展注入持久動能。

如需獲取完整版報告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案,請查看中研普華產業(yè)研究院的《2024-2029年工業(yè)旅游產業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》。