2025中國日用品行業(yè)：如何抓住智能化與綠色化的“雙輪驅(qū)動”?

中國日用品市場作為與民生緊密相關的行業(yè)，近年來在消費升級、技術迭代與政策引導的共同作用下，呈現(xiàn)出多元化、智能化與綠色化的發(fā)展特征。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)市場規(guī)模持續(xù)擴張，消費升級驅(qū)動結(jié)構(gòu)優(yōu)化

根據(jù)中研普華研究院《2024-2029年中國日用品市場深度調(diào)查研究報告》顯示：中國日用品市場規(guī)模近年來保持穩(wěn)健增長，主要得益于居民收入水平提升、城鎮(zhèn)化進程加速及消費觀念升級。消費者對日用品的需求已從基礎功能轉(zhuǎn)向品質(zhì)化、個性化與健康化，推動高端護膚品、智能家電、環(huán)保清潔用品等細分市場快速崛起。例如，個人護理領域中，高端護膚品與口腔護理產(chǎn)品因成分創(chuàng)新與功效細分受到青睞;家居清潔領域中，濃縮型、可降解洗滌劑逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)品，成為市場主流。

(二)技術賦能產(chǎn)業(yè)升級，智能化與綠色化成核心方向

技術創(chuàng)新成為行業(yè)變革的核心驅(qū)動力。智能化方面，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術加速滲透，智能馬桶蓋、智能掃地機器人等產(chǎn)品通過連接手機APP實現(xiàn)遠程控制與數(shù)據(jù)監(jiān)測，提升用戶體驗;綠色化方面，企業(yè)通過采用生物基材料、優(yōu)化包裝設計減少塑料使用，響應“雙碳”目標。例如，多家日化企業(yè)推出無塑包裝洗發(fā)水，以可降解材料替代傳統(tǒng)塑料瓶，滿足消費者對可持續(xù)產(chǎn)品的需求。

(三)政策支持強化，行業(yè)規(guī)范與產(chǎn)業(yè)升級并行

國家政策對日用品行業(yè)的引導作用顯著。一方面，通過稅收優(yōu)惠、研發(fā)補貼等措施鼓勵企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入，推動產(chǎn)業(yè)升級;另一方面，加強市場監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)競爭秩序。例如，《關于促進消費升級的實施意見》明確提出支持日用品向高端化、智能化方向發(fā)展，而《生態(tài)設計法規(guī)》等國際標準則倒逼企業(yè)提升產(chǎn)品環(huán)保性能，加速行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

(來源：國家統(tǒng)計局、中研整理)

二、競爭格局分析

(一)國際品牌與本土品牌并存，差異化競爭成關鍵

日用品市場競爭呈現(xiàn)“國際品牌主導高端市場、本土品牌深耕中低端市場”的格局。國際品牌憑借品牌影響力與研發(fā)實力占據(jù)高端護膚品、口腔護理等細分領域的主導地位;本土品牌則通過性價比優(yōu)勢與渠道下沉策略，在三四線城市及縣域市場占據(jù)較大份額。近年來，本土品牌通過技術創(chuàng)新與文化賦能實現(xiàn)突圍，例如部分品牌將傳統(tǒng)中草藥成分融入護膚品，打造差異化賣點，吸引年輕消費者。

(二)新興品牌崛起，細分市場成競爭新藍海

隨著消費需求多元化，新興品牌通過精準定位細分市場快速崛起。例如，針對母嬰群體的無添加洗護品牌、面向運動人群的速干毛巾品牌，以及聚焦戶外場景的驅(qū)蚊手環(huán)品牌等，均通過滿足特定消費場景需求獲得市場認可。此外，跨界融合成為新趨勢，例如家電企業(yè)與日化企業(yè)合作推出智能香薰機，通過硬件與耗材的聯(lián)動銷售構(gòu)建競爭壁壘。

(三)渠道變革重塑競爭格局，全渠道融合成主流

線上渠道的崛起徹底改變了日用品的銷售模式。電商平臺、直播帶貨、社區(qū)團購等新興模式以便捷性與價格優(yōu)勢吸引消費者，推動日用品線上滲透率持續(xù)提升。與此同時，線下渠道通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升效率，例如連鎖便利店部署智能貨架實現(xiàn)庫存實時監(jiān)控，大型商超推出“線上下單+即時配送”服務，縮短消費鏈路。全渠道融合成為企業(yè)競爭的核心能力，品牌商需同時具備線上流量運營與線下服務體驗的雙重能力。

三、供需分析

(一)需求端：個性化與健康化需求驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新

消費者對日用品的需求呈現(xiàn)三大特征：其一，個性化需求凸顯，年輕一代追求產(chǎn)品顏值與社交屬性，例如定制化香氛、聯(lián)名款包裝成為品牌營銷的標配;其二，健康意識提升，消費者對成分安全性的關注度提高，推動無添加、有機認證產(chǎn)品銷量增長;其三，場景化需求細化，例如針對職場人群的便攜式消毒濕巾、針對寵物家庭的專用清潔劑等細分品類快速涌現(xiàn)。

(二)供給端：柔性生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同提升響應速度

為應對需求端的快速變化，企業(yè)通過柔性生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同優(yōu)化提升供給效率。例如，部分企業(yè)采用C2M(用戶直連制造)模式，根據(jù)電商平臺預售數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃，減少庫存積壓;另一些企業(yè)則通過建設區(qū)域倉與前置倉縮短配送半徑，實現(xiàn)“當日達”或“次日達”服務。此外，供應鏈數(shù)字化成為行業(yè)共識，企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)技術追蹤原材料采購、生產(chǎn)加工與物流配送全流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交付時效。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)智能化與綠色化深度融合，產(chǎn)品功能迭代加速

未來五年，智能化與綠色化將成為日用品行業(yè)的核心發(fā)展方向。智能產(chǎn)品方面，AI算法將進一步優(yōu)化用戶體驗，例如智能美妝鏡通過皮膚檢測推薦個性化護膚方案，智能洗衣機根據(jù)衣物材質(zhì)自動調(diào)節(jié)洗滌模式;綠色產(chǎn)品方面，可降解材料、循環(huán)包裝技術將廣泛應用，企業(yè)通過碳足跡認證與環(huán)保標簽提升品牌溢價能力。

(二)銀發(fā)經(jīng)濟與Z世代需求雙軌驅(qū)動，市場細分持續(xù)深化

人口結(jié)構(gòu)變化將重塑日用品市場的需求結(jié)構(gòu)。一方面，老齡化社會加速到來，針對老年群體的適老化產(chǎn)品需求增長，例如防滑浴凳、大字號包裝日用品等;另一方面，Z世代成為消費主力，其偏好國潮文化、注重情感價值的特點推動品牌營銷創(chuàng)新，例如部分品牌通過短視頻平臺發(fā)起“國貨挑戰(zhàn)賽”，以趣味內(nèi)容觸達年輕用戶。

(三)全球化與本土化并行，品牌出海與渠道下沉同步推進

在全球化背景下，中國日用品企業(yè)面臨“走出去”與“沉下去”的雙重機遇。出海方面，企業(yè)通過跨境電商平臺拓展東南亞、中東等新興市場，利用RCEP政策紅利降低貿(mào)易壁壘;本土化方面，企業(yè)通過渠道下沉挖掘下沉市場潛力，例如在縣域市場開設社區(qū)店、與本地零售商合作推廣定制化產(chǎn)品，滿足區(qū)域消費差異。

五、投資策略分析

(一)聚焦高增長細分賽道，布局技術驅(qū)動型領域

投資者可重點關注三大領域：其一，智能日用品賽道，如智能健康監(jiān)測設備、智能清潔機器人等;其二，綠色環(huán)保賽道，如生物基材料、可降解包裝等;其三，個性化定制賽道，如基于3D打印的定制化家居用品、基于AI算法的個性化護膚品等。這些領域兼具技術壁壘與市場需求，具備長期增長潛力。

(二)關注全渠道運營能力，評估供應鏈韌性

在渠道變革加速的背景下，企業(yè)的全渠道運營能力成為投資評估的關鍵指標。投資者需考察企業(yè)是否具備線上流量獲取、線下服務體驗及物流配送的協(xié)同能力，同時關注其供應鏈韌性，例如是否通過多元化供應商布局降低原材料斷供風險，是否通過數(shù)字化工具提升庫存周轉(zhuǎn)效率。

(三)重視品牌文化賦能，挖掘國潮與可持續(xù)價值

文化認同與可持續(xù)理念正成為品牌溢價的核心來源。投資者可關注兩類企業(yè)：其一，通過國潮文化賦能實現(xiàn)品牌升級的企業(yè)，例如將非遺工藝融入產(chǎn)品設計、與博物館聯(lián)名推出限量款等;其二，將可持續(xù)發(fā)展融入戰(zhàn)略的企業(yè)，例如通過碳中和技術降低生產(chǎn)排放、推出產(chǎn)品回收計劃實現(xiàn)閉環(huán)管理等。這些企業(yè)更易獲得消費者與資本市場的雙重認可。

如需了解更多日用品行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2024-2029年中國日用品市場深度調(diào)查研究報告》。