2025年中國短劇行業(yè)：微短劇的爆發(fā)與市場新機遇

一、前言

移動互聯(lián)網普及與用戶注意力碎片化趨勢下，中國短劇行業(yè)正經歷從“野蠻生長”到“精品化運營”的轉型。2025年，短劇用戶規(guī)模突破6億，市場規(guī)模超過全年電影票房，成為數(shù)字內容產業(yè)的新增長極。

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)內容生態(tài)多元化

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國短劇行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及前景預測報告》顯示：短劇已突破傳統(tǒng)“爽感敘事”框架，形成甜寵、懸疑、職場、銀發(fā)經濟、地域文化等垂直賽道。例如，聚焦家庭倫理的《閃婚五十歲》打破年齡壁壘，31歲以上觀眾占比超75%，充值額占頭部劇總量的70%;展現(xiàn)地域文化的《舟楫千里號歌來》呈現(xiàn)大運河風貌，推動取景地文旅消費。此外，AI技術推動內容創(chuàng)新，AI轉繪短劇成本較真人劇降低70%-90%，供需缺口顯著。

(二)用戶需求分層化

用戶群體覆蓋各年齡層，Z世代日均刷劇時長增至72分鐘，追求即時滿足與碎片化娛樂;下沉市場用戶貢獻65%的流量，付費轉化率較一線城市高40%;中老年用戶占比逐年提升，銀發(fā)劇場成為新增長點。用戶對內容質量的期待不斷提高，付費觀看、反復觀看等行為日益普遍，推動短劇由“快餐內容”向文化產品轉型。

(三)商業(yè)模式創(chuàng)新化

行業(yè)形成廣告植入、品牌定制、付費觀看與會員訂閱等多元變現(xiàn)路徑。例如，快手短劇《珍珠傳奇》通過“劇情植入+直播間引流”模式，帶動合作品牌珍珠品類GMV增長300%;芒果TV“短劇包月”模式通過會員專屬內容，將用戶留存率提升至85%。此外，短劇與電商、文旅、普法等領域的跨界融合，拓展了變現(xiàn)邊界。

三、供需分析

(一)供給端：工業(yè)化與智能化并行

上游IP版權方與AI劇本服務商合作，提升內容生產效率;中游制作方通過標準化流程與虛擬制片技術，壓縮制作周期至7天/部;下游平臺通過算法推薦與社群運營，實現(xiàn)內容與用戶的精準匹配。例如，橫店“短劇工廠”日均產出超100部，騰訊“智影”平臺實現(xiàn)劇本AI生成、數(shù)字人出演，單集制作成本降低70%。

(二)需求端：碎片化消費與情感共鳴

用戶碎片化消費習慣固化，午休、通勤時段流量占比達60%;同時，用戶對內容情感價值的需求提升，偏好具有深度敘事與人文關懷的作品。例如，《世另我》融合科幻與地域文化，帶動取景地民宿預訂量增長45%;《他的選擇》提供12種分支劇情，付費率提升50%。

(三)供需平衡：精品化與差異化

政策規(guī)范倒逼行業(yè)從“流量生意”轉向“內容資產沉淀”，廣電總局《網絡微短劇內容審核細則》實施后，備案數(shù)量銳減但頭部平臺A級內容占比提升至50%。企業(yè)通過題材創(chuàng)新、制作升級與用戶共創(chuàng)，實現(xiàn)供需平衡。例如，愛奇藝《安全撤離賽博世紀》采用LED虛擬制片，畫面質感比肩院線電影;小紅書短劇《墜入春夜》開放劇情討論專區(qū)，用戶自發(fā)二創(chuàng)內容超10萬條。

四、競爭格局分析

(一)頭部平臺：全產業(yè)鏈布局

騰訊依托微信生態(tài)與騰訊視頻平臺，通過“火星觀劇”“短劇”小程序覆蓋免費與付費市場;抖音成立短劇版權中心，與愛奇藝、芒果TV等合作推出精品微短劇;B站發(fā)力動畫短劇，通過扶持規(guī)則吸引優(yōu)質創(chuàng)作者。頭部平臺通過用戶基礎、技術實力與產業(yè)鏈整合能力，鞏固市場地位。

(二)新興勢力：差異化突圍

新興平臺通過聚焦特定題材、開發(fā)新興市場、引入新技術等方式，尋求突圍之路。例如，部分平臺專注于銀發(fā)經濟題材，吸引中老年用戶;一些平臺通過AI技術實現(xiàn)劇本自動化生成與數(shù)字人出演，降低制作成本。此外，地方政府加快產業(yè)布局，西安、鄭州、杭州等地通過資金扶持、基地建設和人才培養(yǎng)等措施，推動短劇產業(yè)集聚。

(三)國際競爭：中國企業(yè)加速出海

中國短劇在海外市場表現(xiàn)亮眼，全球約431個短劇應用中，內購收入前50名的應用占據(jù)98.45%的市場份額，其中41個為中國“出?！碑a品。例如，中文在線海外參股公司CrazyMapleStudio旗下的真人短劇平臺ReelShort，下載量連續(xù)兩個月超越Netflix和HBO等海外傳統(tǒng)流媒體巨頭。中國企業(yè)通過內容輸出與本地化運營，提升全球競爭力。

五、重點企業(yè)分析

(一)騰訊：生態(tài)整合與精品化

騰訊依托微信生態(tài)與騰訊視頻平臺，構建覆蓋免費與付費市場的短劇業(yè)務矩陣。通過“火星觀劇”“短劇”小程序等多元化布局，騰訊短劇業(yè)務用戶規(guī)模突破2億人。同時，騰訊加強內容精品化建設，推出《十分劇場》等會員專屬內容，復購率達75%。

(二)抖音：算法驅動與跨界融合

抖音憑借算法推薦優(yōu)勢，在短劇領域迅速崛起。成立短劇版權中心，與愛奇藝、芒果TV等合作推出精品微短劇，豐富平臺內容生態(tài)。此外，抖音探索“短劇+電商”模式，通過劇情植入與直播間引流，實現(xiàn)內容與商業(yè)的深度融合。例如，《珍珠傳奇》帶動合作品牌珍珠品類GMV增長300%。

(三)B站：社區(qū)運營與動畫短劇

B站以動畫短劇為突破口，通過發(fā)布扶持規(guī)則，為創(chuàng)作者提供成本覆蓋與分成激勵，吸引大量優(yōu)質動畫短劇創(chuàng)作者入駐。憑借獨特的社區(qū)氛圍與年輕化的用戶群體，B站成功打造動畫短劇細分市場的領先地位。2025年，B站動畫短劇觀看人次和付費規(guī)模均實現(xiàn)大幅增長。

六、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)內容升級：精品化與IP化

未來，短劇行業(yè)將從“流量驅動”轉向“內容為王”，通過精品化升級滿足用戶審美需求。企業(yè)將加強劇本打磨、演員選角與制作水準，推出具有電影級質感與深度敘事的作品。同時，IP化運營成為趨勢，基于短劇IP進行衍生開發(fā)，如游戲、周邊產品等，延長IP生命周期。例如，閱文集團將《贅婿》短劇反向改編為長篇小說，版權收入增長200%。

(二)技術賦能：智能化與沉浸式

AI技術將通過劇本生成、智能剪輯與虛擬拍攝，提升內容生產效率;VR/AR技術則通過構建沉浸式觀影場景，增強用戶代入感。例如，愛奇藝“未來城”推出虛擬短劇專區(qū)，單日訪問量破5000萬，用戶停留時長增加50%。此外，5G技術支持互動式劇情，用戶通過投票決定劇情走向，增強參與感。

(三)全球化突破：本土化與原創(chuàng)性

中國短劇將加速全球化布局，通過設立海外研發(fā)中心、收購國際IP，提升全球內容創(chuàng)新能力。同時，企業(yè)需平衡本土化與原創(chuàng)性，強化技術賦能與合規(guī)運營。例如，中文在線通過組建海外創(chuàng)作聯(lián)盟、設立專項獎勵等方式，推動行業(yè)提質增效。未來，具備全球化視野的短劇企業(yè)有望在細分領域占據(jù)先機。

(四)商業(yè)模式創(chuàng)新：訂閱制與分賬模式

訂閱制與分賬模式將繼續(xù)并行發(fā)展。芒果TV“短劇包月”模式通過會員專屬內容，將用戶留存率提升至85%;抖音“短劇爆款計劃”則通過分賬比例達50%的方式，激勵創(chuàng)作者產出優(yōu)質內容。此外，跨界融合將成為新趨勢，短劇與文旅、普法、品牌等領域的結合，將拓展變現(xiàn)邊界。

七、投資策略分析

(一)關注技術創(chuàng)新型企業(yè)

投資于AI劇本生成、虛擬制片、VR/AR技術等領域的企業(yè)，例如開發(fā)AI劇本工具的初創(chuàng)公司、應用虛擬制片技術提升制作效率的平臺。

(二)布局內容生態(tài)建設者

投資于IP版權方、劇本創(chuàng)作機構與精品化制作團隊，例如擁有豐富IP儲備的數(shù)字文學網站、具備工業(yè)化制作能力的影視公司。

(三)挖掘細分市場潛力

關注銀發(fā)經濟、職場、地域文化等垂直領域，例如針對中老年用戶的“銀發(fā)劇場”、聚焦職場題材的短劇平臺。

(四)警惕政策與競爭風險

關注政策監(jiān)管動態(tài)，例如廣電總局《網絡微短劇內容審核細則》對內容質量的要求;警惕市場競爭加劇與用戶需求變化帶來的風險，例如頭部平臺的市場統(tǒng)治力與新興勢力的差異化突圍。

如需了解更多短劇行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業(yè)研究院的《2025-2030年中國短劇行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及前景預測報告》。