研學(xué)旅行作為教育與文旅深度融合的創(chuàng)新業(yè)態(tài),正成為推動素質(zhì)教育改革與文旅產(chǎn)業(yè)升級的核心力量。近年來,在政策頂層設(shè)計與消費需求升級的雙重驅(qū)動下,中國研學(xué)旅行行業(yè)從早期的“景點打卡”式活動,逐步進化為以課程為核心、以體驗為載體的實踐育人模式。這一領(lǐng)域不僅承載著“讀萬卷書,行萬里路”的傳統(tǒng)教育理念,更通過跨界資源整合與內(nèi)容創(chuàng)新,構(gòu)建起連接校園與社會、知識與實踐的新型教育生態(tài)。
研學(xué)旅行,又稱為研學(xué)旅游、修學(xué)旅游、教育旅游等,是指由教育部門和學(xué)校有計劃地組織安排,通過集體旅行、集中食宿方式開展的研究性學(xué)習(xí)和旅行體驗相結(jié)合的校外教育活動。
一、研學(xué)旅行行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力分析
2024年,中國研學(xué)旅行行業(yè)在政策規(guī)范與市場需求的雙重驅(qū)動下,呈現(xiàn)出多維度的結(jié)構(gòu)性調(diào)整與創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢。
政策層面,文化和旅游部于當年11月發(fā)布《關(guān)于促進旅行社研學(xué)旅游業(yè)務(wù)健康發(fā)展的通知》,明確要求注重正向引導(dǎo)、豐富資源供給、強化標準引領(lǐng),并制定研學(xué)旅游合同示范文本,推動行業(yè)從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向規(guī)范化運營。地方層面,安徽、山西等省份開展研學(xué)基地品質(zhì)提升試點,通過細化評價體系、專家督導(dǎo)和跨部門協(xié)作,構(gòu)建“自測—核驗—整改—總結(jié)”的閉環(huán)管理機制,推動區(qū)域研學(xué)品牌化發(fā)展。這些政策舉措不僅強化了行業(yè)監(jiān)管,更通過標準化建設(shè)提升了研學(xué)產(chǎn)品的教育屬性與安全保障能力。
市場需求端,2024年研學(xué)旅行呈現(xiàn)“深度化”與“理性化”并存的特征。隨著“雙減”政策持續(xù)深化,學(xué)生課外時間進一步釋放,家長對研學(xué)的需求從“體驗式消費”轉(zhuǎn)向“價值型投資”,更關(guān)注課程的教育深度與跨學(xué)科融合性。例如,項目式、跨學(xué)科的研學(xué)實踐因能引導(dǎo)學(xué)生通過調(diào)研形成報告、提升實踐能力而成為市場主流,而單純的觀光式產(chǎn)品逐漸遇冷。同時,市場競爭加劇導(dǎo)致價格體系重構(gòu),部分長線產(chǎn)品價格同比下降30%,企業(yè)通過壓縮住宿成本、增加專家講座等增值服務(wù)優(yōu)化性價比,形成“結(jié)構(gòu)調(diào)整、總價穩(wěn)定”的市場格局。這種需求升級倒逼行業(yè)從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競爭”,推動供給側(cè)加速創(chuàng)新。
技術(shù)端,數(shù)字技術(shù)正重塑研學(xué)旅行的體驗形態(tài)與交付方式。元宇宙、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)突破了時空限制,使學(xué)生能夠“沉浸式”體驗歷史場景(如“元宇宙考古”項目)或微觀世界(如“數(shù)字昆蟲科普”);大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)則優(yōu)化了課程匹配效率,通過分析學(xué)生興趣與知識盲點,實現(xiàn)“千人千面”的個性化研學(xué)方案;區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用則提升了教育成果的公信力,例如為非遺技藝學(xué)習(xí)頒發(fā)可追溯的數(shù)字證書。技術(shù)賦能不僅增強了研學(xué)的趣味性與互動性,更通過“虛擬+現(xiàn)實”的場景融合,解決了優(yōu)質(zhì)資源地域分布不均的問題(如偏遠地區(qū)學(xué)生可通過線上實驗室參與高端科研體驗),推動教育公平與資源普惠。
二、研學(xué)旅行行業(yè)現(xiàn)狀分析
2.1 市場主體格局:跨界玩家的生態(tài)競合
研學(xué)旅行供給端呈現(xiàn)多元主體入場、專業(yè)能力分層的特點,不同類型機構(gòu)依托各自優(yōu)勢占據(jù)差異化市場:傳統(tǒng)旅行社憑借渠道與資源整合能力,擅長交通、住宿、門票的標準化打包,主導(dǎo)中低端大眾市場;教育機構(gòu)(尤其是教培轉(zhuǎn)型企業(yè))側(cè)重課程研發(fā)與教育目標落地,但需突破“校園思維”的場景限制;文旅集團則依托景區(qū)、博物館、非遺工坊等資源壁壘,打造沉浸式體驗產(chǎn)品,如故宮博物院開發(fā)的深度課程年服務(wù)學(xué)生超十萬人次;互聯(lián)網(wǎng)平臺通過用戶評價體系與流量分發(fā)加速行業(yè)透明化,倒逼服務(wù)質(zhì)量升級;科研機構(gòu)與高校(如中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)開放實驗室)作為內(nèi)容供給方直接參與,從源頭提升了產(chǎn)品的專業(yè)度,推動合肥等科技城市成為新興研學(xué)目的地。多方競合的格局雖激活了市場活力,但也導(dǎo)致行業(yè)標準不一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊。
2.2 產(chǎn)品供給問題:偽研學(xué)與同質(zhì)化困境
市場快速擴張催生了大量低質(zhì)低價產(chǎn)品,暴露供給側(cè)對教育屬性的認知不足。典型問題包括:課程設(shè)計缺乏系統(tǒng)性,多為簡單拼接景點講解與手工活動,未形成“目標-內(nèi)容-評估”的閉環(huán);師資專業(yè)性不足,大量“導(dǎo)游客串研學(xué)導(dǎo)師”,既缺乏教育心理學(xué)知識,也難以深度解讀場景背后的專業(yè)內(nèi)涵;安全保障機制缺失,未針對兒童群體特點設(shè)計應(yīng)急預(yù)案(如特殊體質(zhì)學(xué)生的醫(yī)療保障、戶外活動的風(fēng)險防控)。這種“偽研學(xué)”現(xiàn)象本質(zhì)是將研學(xué)旅行等同于“旅游+說教”,背離了“實踐育人”的核心定位。當前行業(yè)的核心矛盾在于:一方面,家庭愿意為“真研學(xué)”支付溢價(部分高端產(chǎn)品單價超萬元);另一方面,多數(shù)機構(gòu)仍停留在“資源搬運”階段,缺乏課程研發(fā)、專業(yè)師資與安全管理的核心能力,導(dǎo)致供需錯配。
2.3 區(qū)域發(fā)展差異:資源稟賦決定市場格局
從區(qū)域分布來看,研學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)顯著的“資源依賴型”特征。湖南省、廣東省、山東省等研學(xué)相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居前列,這與其豐富的文旅資源(如湖南的紅色文化、廣東的科技產(chǎn)業(yè)、山東的歷史遺跡)、密集的人口基數(shù)以及政策先行優(yōu)勢密切相關(guān)。相比之下,中西部地區(qū)受制于優(yōu)質(zhì)資源匱乏、交通便利性不足、專業(yè)人才短缺等因素,市場發(fā)展相對滯后,但也通過“特色資源轉(zhuǎn)化”形成差異化競爭力,例如西北省份依托自然景觀開發(fā)地質(zhì)科考類產(chǎn)品,西南地區(qū)聚焦民族文化體驗。區(qū)域發(fā)展不平衡既反映了資源稟賦的差異,也暴露了行業(yè)對本地化課程開發(fā)能力的不足——多數(shù)機構(gòu)仍傾向于復(fù)制熱門目的地產(chǎn)品,而非深度挖掘本地特色資源(如工業(yè)遺址、鄉(xiāng)村振興實踐基地)的教育價值。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年研學(xué)旅行產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告》分析:
盡管研學(xué)旅行行業(yè)在政策紅利與需求升級的驅(qū)動下實現(xiàn)了規(guī)模擴張,但“偽研學(xué)”、同質(zhì)化、區(qū)域失衡等問題的本質(zhì),是行業(yè)尚未建立起以“教育價值”為核心的競爭壁壘。當前,行業(yè)正站在從“資源驅(qū)動”向“內(nèi)容驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點:一方面,政策監(jiān)管趨嚴(如基地資質(zhì)復(fù)核、課程備案制度)將加速低質(zhì)機構(gòu)出清;另一方面,消費者認知覺醒(對“真研學(xué)”的識別能力提升)迫使機構(gòu)回歸教育本質(zhì)。這種轉(zhuǎn)型不僅涉及產(chǎn)品層面的優(yōu)化,更需要產(chǎn)業(yè)鏈各方(學(xué)校、機構(gòu)、資源方、政府)重構(gòu)協(xié)作模式,在課程研發(fā)、師資培養(yǎng)、安全保障等核心環(huán)節(jié)建立標準化與創(chuàng)新平衡的體系,這既是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),也是催生新機遇的土壤。
三、研學(xué)旅行行業(yè)未來趨勢預(yù)測
3.1 行業(yè)整合加速,頭部效應(yīng)凸顯
隨著政策監(jiān)管趨嚴與消費者理性化,研學(xué)旅行行業(yè)將經(jīng)歷“大浪淘沙”式的整合。具備課程研發(fā)能力、資源壁壘與品牌口碑的頭部機構(gòu)將通過并購中小型企業(yè)、整合區(qū)域資源實現(xiàn)規(guī)模擴張;缺乏核心競爭力的“偽研學(xué)”機構(gòu)(如僅提供門票+交通的旅行社)將被市場淘汰;垂直領(lǐng)域的專業(yè)化機構(gòu)(如科技研學(xué)、非遺研學(xué))則可能通過差異化優(yōu)勢獲得細分市場主導(dǎo)地位。行業(yè)集中度的提升將推動服務(wù)價格分層:大眾市場以標準化產(chǎn)品為主,價格趨于親民;中高端市場則聚焦定制化、深度體驗,形成“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的良性循環(huán)。此外,跨界整合將成為常態(tài),教育機構(gòu)與文旅集團的股權(quán)合作、互聯(lián)網(wǎng)平臺與科研機構(gòu)的數(shù)據(jù)共享等模式,將加速構(gòu)建“課程研發(fā)-資源供應(yīng)-渠道分發(fā)-成果評估”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
3.2 課程研發(fā)專業(yè)化,教育屬性深化
未來研學(xué)產(chǎn)品的核心競爭力將回歸“課程內(nèi)容”與“場景資源”的深度耦合。課程設(shè)計將從“主題化”向“體系化”升級,參照K12教育的知識梯度,構(gòu)建覆蓋小學(xué)到高中的研學(xué)課程體系(如歷史類課程可按“古代史-近代史-現(xiàn)代史”脈絡(luò)設(shè)計進階路徑)。同時,跨學(xué)科整合成為趨勢,例如將量子物理實驗與科學(xué)家訪談結(jié)合、漢服禮儀學(xué)習(xí)與歷史劇本殺角色扮演融合,通過多維度場景設(shè)計強化知識的現(xiàn)實錨點。師資培養(yǎng)將走向“雙師型”模式,既懂教育理論又具備場景解讀能力的專業(yè)導(dǎo)師成為稀缺資源,行業(yè)可能出現(xiàn)獨立的研學(xué)導(dǎo)師資質(zhì)認證體系。教育成果評估也將從“主觀感受”向“能力量化”轉(zhuǎn)型,通過項目式學(xué)習(xí)(PBL)評估學(xué)生的問題解決能力、團隊協(xié)作能力等,評估結(jié)果有望納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,進一步強化研學(xué)的教育屬性。
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