隨著全球健康意識(shí)的提升和體育文化的普及,體育用品行業(yè)作為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和滿足人們健康生活需求的重要支撐,正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在中國(guó),體育用品行業(yè)不僅是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,更是消費(fèi)升級(jí)和健康中國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵領(lǐng)域,其發(fā)展動(dòng)態(tài)和未來(lái)趨勢(shì)備受各界關(guān)注。
體育用品行業(yè)是指生產(chǎn)、銷售和提供各類體育器材、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋帽、健身器材、戶外運(yùn)動(dòng)裝備及其他相關(guān)產(chǎn)品的綜合性產(chǎn)業(yè)。它涵蓋了從專業(yè)競(jìng)技體育用品到大眾健身休閑用品的廣泛領(lǐng)域,旨在滿足不同層次、不同場(chǎng)景下的體育運(yùn)動(dòng)需求。體育用品行業(yè)不僅包括制造業(yè),還涉及研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),是一個(gè)集技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)意與市場(chǎng)拓展為一體的多元化產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),中國(guó)體育用品行業(yè)取得了顯著的發(fā)展成就。隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展和體育賽事的不斷豐富,體育用品市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),推動(dòng)了行業(yè)的快速發(fā)展。2025年上半年,體育用品進(jìn)出口總額超155億美元。
中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《中國(guó)體育用品業(yè)年度發(fā)展報(bào)告(2024)》顯示,2023年體育用品制造及銷售總產(chǎn)出首次突破2萬(wàn)億大關(guān),同比增長(zhǎng)2.39%。其中,體育用品制造業(yè)總產(chǎn)出14696億元,同比增長(zhǎng)5.1%。同年,體育用品業(yè)增加值為6991億元,同比增長(zhǎng)2.73%。
體育用品企業(yè)方面,A股、港股的28家體育用品上市公司,總計(jì)總體收入增幅達(dá)到10.11%,其中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的企業(yè)占比為71.43%。根據(jù)聯(lián)合會(huì)會(huì)員企業(yè)調(diào)研,186家樣本企業(yè)的2024年?duì)I業(yè)收入達(dá)到229億元,同比增長(zhǎng)10.59%,用工人數(shù)增長(zhǎng)5.84%,顯示出行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
體育用品電商市場(chǎng)延續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),消費(fèi)需求仍處擴(kuò)張期。上述《報(bào)告》特別引入了京東、淘寶、天貓、抖音四家電商平臺(tái)的交易數(shù)據(jù),總體來(lái)看,2024年全國(guó)體育用品電商銷售額達(dá)到3337.45億元,同比增長(zhǎng)22.59%。近三年,體育用品電商零售市場(chǎng)總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),并且增速遠(yuǎn)高于全國(guó)電商零售整體水平,國(guó)內(nèi)體育用品消費(fèi)需求擴(kuò)張態(tài)勢(shì)顯著。2024年電商平臺(tái)健身器材銷售額共計(jì)161.06億元,呈現(xiàn)“止跌回穩(wěn)”的趨勢(shì),有望在2025年重回增長(zhǎng)軌道。
體育用品行業(yè)已形成清晰的競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)由頭部本土品牌與國(guó)際巨頭構(gòu)成,前者憑借全渠道運(yùn)營(yíng)能力與供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì)占據(jù)大眾市場(chǎng)主導(dǎo),后者通過(guò)品牌溢價(jià)與技術(shù)壁壘壟斷高端領(lǐng)域;第二梯隊(duì)為區(qū)域性品牌,聚焦細(xì)分場(chǎng)景如專業(yè)運(yùn)動(dòng)、戶外探險(xiǎn)等,以差異化產(chǎn)品突破市場(chǎng);第三梯隊(duì)則以中小型代工企業(yè)為主,依托產(chǎn)業(yè)集群承接貼牌生產(chǎn),利潤(rùn)空間受上下游擠壓。消費(fèi)分層特征顯著:高端市場(chǎng)國(guó)際品牌通過(guò)限量聯(lián)名、科技材質(zhì)維持溢價(jià),本土品牌通過(guò)科技研發(fā)(如中底技術(shù)、智能面料)向中高端滲透,大眾市場(chǎng)則以性價(jià)比與渠道下沉爭(zhēng)奪增量用戶。
產(chǎn)業(yè)地理分布呈現(xiàn)高度集聚特征,東南沿海省份貢獻(xiàn)全國(guó)超六成產(chǎn)能,形成各具特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。珠三角地區(qū)以運(yùn)動(dòng)鞋服全產(chǎn)業(yè)鏈著稱,通過(guò)“前店后廠”模式縮短研發(fā)周期,實(shí)現(xiàn)從原材料供應(yīng)到成品交付的快速響應(yīng);閩南地區(qū)依托鞋業(yè)基地構(gòu)建智能制造體系,推動(dòng)生產(chǎn)流程數(shù)字化改造;長(zhǎng)三角地區(qū)側(cè)重高端裝備研發(fā),聚焦智能健身器材、運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備等技術(shù)密集型產(chǎn)品。這種空間格局不僅得益于原材料與物流優(yōu)勢(shì),更源于區(qū)域內(nèi)技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)——供應(yīng)商、品牌商、科研機(jī)構(gòu)形成創(chuàng)新共同體,使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期較行業(yè)平均水平縮短近四分之一。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年體育用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告》分析:
各細(xì)分賽道呈現(xiàn)差異化創(chuàng)新路徑。運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域,本土品牌通過(guò)材料科技突破打破國(guó)際壟斷,如中底技術(shù)實(shí)現(xiàn)能量回饋率躍升,再生環(huán)保面料應(yīng)用比例提升;健身器材賽道向“硬件+數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)型,集成智能傳感器實(shí)現(xiàn)心率、動(dòng)作姿態(tài)等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),部分產(chǎn)品溢價(jià)達(dá)三成以上;戶外裝備市場(chǎng)受益于露營(yíng)經(jīng)濟(jì)熱潮,企業(yè)通過(guò)防水、耐磨等性能指標(biāo)突破搶占市場(chǎng),帳篷防水指數(shù)等關(guān)鍵參數(shù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,智能穿戴設(shè)備與運(yùn)動(dòng)APP聯(lián)動(dòng),構(gòu)建“運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)—數(shù)據(jù)分析—個(gè)性化指導(dǎo)”的服務(wù)閉環(huán),推動(dòng)行業(yè)從單一產(chǎn)品銷售向健康管理解決方案延伸。
新一代消費(fèi)者重塑需求邏輯,Z世代將運(yùn)動(dòng)視為社交與自我表達(dá)的載體,推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)+”場(chǎng)景創(chuàng)新。例如,騎行裝備從功能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向時(shí)尚化設(shè)計(jì),滑雪服融入國(guó)潮元素,智能手環(huán)與運(yùn)動(dòng)APP聯(lián)動(dòng)形成社交貨幣;家庭健身場(chǎng)景因疫情后用戶習(xí)慣留存持續(xù)增長(zhǎng),中小型折疊健身器材、瑜伽用品等需求激增;“輕量化”“便攜化”成為戶外裝備新趨勢(shì),適應(yīng)城市人群短途出行需求。消費(fèi)決策從“品牌導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)導(dǎo)向”,產(chǎn)品功能、文化屬性、可持續(xù)理念共同構(gòu)成購(gòu)買動(dòng)因。
當(dāng)前,體育用品行業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐已從單點(diǎn)突破邁向系統(tǒng)協(xié)同,頭部企業(yè)通過(guò)專利布局構(gòu)筑技術(shù)護(hù)城河,產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng)新生態(tài)圈演進(jìn),消費(fèi)需求則從“擁有產(chǎn)品”向“享受服務(wù)”躍遷。然而,行業(yè)仍面臨核心技術(shù)對(duì)外依存度、國(guó)際品牌高端市場(chǎng)壟斷、中小廠商轉(zhuǎn)型壓力等挑戰(zhàn)。站在產(chǎn)業(yè)變革的臨界點(diǎn),未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將不再局限于單一產(chǎn)品維度,而是聚焦于“科技+場(chǎng)景+可持續(xù)”的綜合能力較量,這要求行業(yè)參與者在保持制造優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加速構(gòu)建以用戶價(jià)值為核心的創(chuàng)新生態(tài)。
體育用品行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1. 智能穿戴:從功能整合到健康管理閉環(huán)
智能穿戴設(shè)備將突破運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)單一功能,向“預(yù)防—干預(yù)—康復(fù)”全周期健康管理延伸。硬件端提升傳感器精度與多模態(tài)數(shù)據(jù)采集能力,實(shí)現(xiàn)心率變異度、肌肉狀態(tài)、睡眠質(zhì)量等指標(biāo)的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè);軟件端通過(guò)AI算法將運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)與健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)合,為用戶提供個(gè)性化訓(xùn)練建議與潛在疾病預(yù)警;生態(tài)端打通醫(yī)療機(jī)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、保險(xiǎn)服務(wù)商,形成“運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)—健康檔案—醫(yī)療資源”的跨場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),使智能穿戴設(shè)備成為連接健康產(chǎn)業(yè)的樞紐。
2. 材料革新:環(huán)保與性能的雙向突破
可持續(xù)材料將從“營(yíng)銷概念”轉(zhuǎn)向“技術(shù)標(biāo)配”,推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。企業(yè)需解決再生材料性能瓶頸,如再生聚酯纖維的耐磨性、生物基橡膠的彈性等指標(biāo)需達(dá)到原生材料水平;生物制造技術(shù)可能成為新突破口,通過(guò)合成生物學(xué)方法生產(chǎn)可降解鞋面、抗菌納米涂層等,降低對(duì)石油資源依賴;循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式普及,品牌商將建立舊物回收體系,通過(guò)翻新、再造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期延伸,滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保價(jià)值的情感認(rèn)同。
3. 場(chǎng)景重構(gòu):運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的數(shù)字化與沉浸化
數(shù)字技術(shù)將深度重構(gòu)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,推動(dòng)“線上線下融合”體驗(yàn)創(chuàng)新。虛擬健身場(chǎng)景通過(guò)VR/AR技術(shù)模擬戶外環(huán)境,讓家庭健身具備沉浸式體驗(yàn);線下場(chǎng)館引入智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋,如智能跑道自動(dòng)記錄配速、動(dòng)作矯正系統(tǒng)指導(dǎo)姿勢(shì);社交屬性進(jìn)一步強(qiáng)化,運(yùn)動(dòng)APP打造“虛擬賽事”“社群挑戰(zhàn)”等玩法,將獨(dú)自運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為群體互動(dòng),增強(qiáng)用戶粘性。場(chǎng)景創(chuàng)新的核心在于打破“運(yùn)動(dòng)=鍛煉”的單一認(rèn)知,向娛樂(lè)化、社交化、個(gè)性化方向延伸。
4. 全球化布局:從產(chǎn)品出口到品牌價(jià)值輸出
本土頭部品牌將加速全球化進(jìn)程,路徑從“代工出口”轉(zhuǎn)向“品牌出海”。重點(diǎn)拓展東南亞、中東歐等新興市場(chǎng),通過(guò)本土化設(shè)計(jì)適配區(qū)域運(yùn)動(dòng)習(xí)慣(如東南亞的熱帶運(yùn)動(dòng)裝備、歐洲的冰雪運(yùn)動(dòng)器材);利用跨境電商與社交媒體構(gòu)建品牌認(rèn)知,通過(guò)KOL營(yíng)銷、賽事贊助等方式突破國(guó)際巨頭渠道壁壘;海外建廠與并購(gòu)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源,規(guī)避貿(mào)易壁壘并縮短交付周期,最終實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品輸出”到“標(biāo)準(zhǔn)輸出”的跨越,提升中國(guó)體育用品在全球規(guī)則制定中的話語(yǔ)權(quán)。
想要了解更多體育用品行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2025-2030年體育用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告》。