江蘇省“十五五”規(guī)劃前期課題研究分析：在高質(zhì)量發(fā)展中探尋“蘇大強(qiáng)”的突圍密碼

開(kāi)篇：從“蘇南模式”到“新江蘇樣本”的傳承與突破

江蘇省，這片占據(jù)全國(guó)1.1%土地、養(yǎng)育6%人口的經(jīng)濟(jì)大省，正站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2025年，江蘇GDP預(yù)計(jì)突破13.5萬(wàn)億元，占全國(guó)比重達(dá)10.3%，但人均GDP增速?gòu)摹笆濉钡?.8%放緩至“十四五”的5.2%。如何在新發(fā)展格局下，將江蘇的經(jīng)濟(jì)實(shí)力轉(zhuǎn)化為“新江蘇樣本”的發(fā)展質(zhì)量?本文從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、區(qū)域協(xié)同、綠色發(fā)展、民生改善五大維度，為“十五五”規(guī)劃提供前瞻性思考。

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：從“世界工廠”到“全球智造”的升級(jí)之路

1.1 制造業(yè)“高端化”突圍

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《江蘇省“十五五”規(guī)劃前期課題研究報(bào)告》分析：

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：2025年江蘇制造業(yè)增加值占比達(dá)38%，但高端芯片、工業(yè)軟件等“卡脖子”領(lǐng)域?qū)ν庖来娑瘸?0%。蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值雖突破1.5萬(wàn)億元，但本地配套率僅45%，關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口。

突圍路徑：

鏈主企業(yè)培育：參照無(wú)錫華潤(rùn)微電子的“垂直整合”模式，通過(guò)并購(gòu)、合資等方式補(bǔ)齊半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)2027年本地配套率提升至60%。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：推廣徐州工程機(jī)械集團(tuán)的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%、能耗下降25%，目標(biāo)2025年建成30個(gè)省級(jí)智能制造示范工廠。

1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)“新引擎”驅(qū)動(dòng)

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：2025年江蘇數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)12%，但數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化程度不足，南京軟件谷企業(yè)間數(shù)據(jù)共享率僅35%，低于北京中關(guān)村的60%。

突圍路徑：

數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)：學(xué)習(xí)上海數(shù)據(jù)交易所的“分級(jí)分類(lèi)”交易模式，建立江蘇省數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記平臺(tái)，目標(biāo)2027年數(shù)據(jù)交易規(guī)模突破500億元。

元宇宙產(chǎn)業(yè)布局：依托蘇州工業(yè)園區(qū)的顯示面板產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展AR/VR終端制造，目標(biāo)2025年元宇宙相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)800億元。

二、科技創(chuàng)新：從“跟跑”到“并跑”的原始創(chuàng)新突破

2.1 研發(fā)投入“強(qiáng)度躍升”

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：2025年江蘇研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)3.2%，但基礎(chǔ)研究占比僅6.5%，低于北京的15%。南京大學(xué)、東南大學(xué)等高校專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率不足20%，遠(yuǎn)低于斯坦福大學(xué)的40%。

突圍路徑：

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)改革：借鑒深圳光明科學(xué)城的“政產(chǎn)學(xué)研金”一體化模式，將省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的財(cái)政資金撥付與成果轉(zhuǎn)化掛鉤，目標(biāo)2027年高校專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率提升至30%。

人才特區(qū)建設(shè)：在蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園試點(diǎn)“外籍人才直通車(chē)”，將國(guó)際人才引進(jìn)周期從6個(gè)月縮短至2個(gè)月，目標(biāo)2025年集聚海外高層次人才5000名。

2.2 關(guān)鍵技術(shù)“攻堅(jiān)清單”

重點(diǎn)領(lǐng)域：

生物醫(yī)藥：突破ADC藥物偶聯(lián)、mRNA疫苗遞送等技術(shù)，支持恒瑞醫(yī)藥、信達(dá)生物等企業(yè)開(kāi)展國(guó)際多中心臨床試驗(yàn)，目標(biāo)2027年創(chuàng)新藥上市數(shù)量占全國(guó)30%。

新材料：攻克碳纖維復(fù)合材料、第三代半導(dǎo)體襯底等“卡脖子”技術(shù)，依托常州石墨烯小鎮(zhèn)建立國(guó)家級(jí)檢測(cè)認(rèn)證中心，目標(biāo)2025年相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2000億元。

三、區(qū)域協(xié)同：從“地理相鄰”到“發(fā)展相融”的一體化實(shí)踐

3.1 長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：2025年長(zhǎng)三角GDP合計(jì)超30萬(wàn)億元，但江蘇與上海、浙江的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)率達(dá)45%，蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與上海張江的差異化不足。

突圍路徑：

產(chǎn)業(yè)分工優(yōu)化：參照嘉昆太協(xié)同創(chuàng)新核心圈的“研發(fā)在滬、制造在蘇”模式，將蘇州工業(yè)園區(qū)的生物醫(yī)藥研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至上海，本地聚焦中試與量產(chǎn)，目標(biāo)2027年產(chǎn)業(yè)同構(gòu)率降至30%。

生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制：在太湖流域試點(diǎn)“水質(zhì)達(dá)標(biāo)-財(cái)政轉(zhuǎn)移支付”掛鉤制度，對(duì)無(wú)錫、常州等上游城市給予生態(tài)補(bǔ)償，目標(biāo)2025年太湖藍(lán)藻爆發(fā)頻率降低50%。

3.2 縣域經(jīng)濟(jì)“差異化崛起”

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《江蘇省“十五五”規(guī)劃前期課題研究報(bào)告》分析

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：江蘇40個(gè)縣域GDP占全省45%，但昆山、江陰等“超級(jí)縣”面臨土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度超30%的瓶頸，張家港的化工產(chǎn)業(yè)占比仍達(dá)25%。

突圍路徑：

特色產(chǎn)業(yè)集群培育：學(xué)習(xí)浙江義烏的“市場(chǎng)+產(chǎn)業(yè)”模式，在如東縣打造“海上風(fēng)電母港”，整合裝備制造、運(yùn)維服務(wù)全鏈條，目標(biāo)2027年相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)1000億元。

土地制度創(chuàng)新：在常熟試點(diǎn)“工業(yè)用地轉(zhuǎn)型”，將低效化工用地轉(zhuǎn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，目標(biāo)2025年單位GDP建設(shè)用地使用面積下降20%。

四、綠色發(fā)展：從“減排壓力”到“低碳機(jī)遇”的轉(zhuǎn)型實(shí)踐

4.1 碳達(dá)峰“江蘇路徑”

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：2025年江蘇單位GDP能耗下降18%，但鋼鐵、化工等六大高耗能行業(yè)碳排放占比仍達(dá)65%，鹽城濱海工業(yè)園的碳強(qiáng)度高于全省平均30%。

突圍路徑：

氫能產(chǎn)業(yè)布局：依托如皋氫能小鎮(zhèn)，建立“制氫-儲(chǔ)運(yùn)-加注”全鏈條，目標(biāo)2027年氫燃料電池汽車(chē)保有量達(dá)5萬(wàn)輛，替代柴油車(chē)減排二氧化碳100萬(wàn)噸/年。

碳市場(chǎng)機(jī)制完善：在南京試點(diǎn)“碳配額質(zhì)押融資”，允許企業(yè)將碳資產(chǎn)作為抵押物獲得低息貸款，目標(biāo)2025年碳金融交易規(guī)模突破200億元。

4.2 生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：江蘇生態(tài)產(chǎn)品總值(GEP)核算雖覆蓋所有縣區(qū)，但轉(zhuǎn)化率不足10%，溧陽(yáng)天目湖的“空氣賣(mài)錢(qián)”模式尚未大規(guī)模推廣。

突圍路徑：

生態(tài)銀行建設(shè)：學(xué)習(xí)福建三明的“森林生態(tài)銀行”經(jīng)驗(yàn)，在宜興建立“濕地生態(tài)銀行”，將湖泊、森林等生態(tài)資源折算為“生態(tài)股”，目標(biāo)2027年生態(tài)產(chǎn)品交易規(guī)模達(dá)50億元。

EOD模式推廣：在徐州潘安湖試點(diǎn)“生態(tài)治理+文旅開(kāi)發(fā)”，將采煤塌陷區(qū)治理與濕地公園建設(shè)結(jié)合，目標(biāo)2025年吸引社會(huì)資本投入30億元。

五、民生改善：從“基本保障”到“品質(zhì)生活”的服務(wù)升級(jí)

5.1 公共服務(wù)“均等化”推進(jìn)

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：2025年江蘇基礎(chǔ)教育滿意度達(dá)90%，但蘇北農(nóng)村學(xué)前教育資源占比僅35%，宿遷的普惠性幼兒園覆蓋率低于南京20個(gè)百分點(diǎn)。

突圍路徑：

教育共同體建設(shè)：參照南通“城鄉(xiāng)教育聯(lián)盟”模式，建立“名校+薄弱?！苯Y(jié)對(duì)機(jī)制，目標(biāo)2027年蘇北農(nóng)村學(xué)前教育資源占比提升至50%。

醫(yī)療聯(lián)合體深化：在連云港試點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+分級(jí)診療”，將縣級(jí)醫(yī)院與三甲醫(yī)院系統(tǒng)打通，目標(biāo)2025年基層診療量占比達(dá)65%。

5.2 養(yǎng)老服務(wù)“多元化”探索

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：江蘇60歲以上人口占比達(dá)23%，但護(hù)理型養(yǎng)老床位僅占30%，蘇州的“家庭養(yǎng)老床位”模式尚未覆蓋農(nóng)村地區(qū)。

突圍路徑：

時(shí)間銀行推廣：學(xué)習(xí)南京的“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老模式，允許低齡老人通過(guò)志愿服務(wù)存儲(chǔ)時(shí)間，兌換未來(lái)養(yǎng)老服務(wù)，目標(biāo)2027年覆蓋80%城市社區(qū)。

智慧養(yǎng)老升級(jí)：在常州試點(diǎn)“5G+養(yǎng)老”，通過(guò)智能床墊、跌倒監(jiān)測(cè)儀等設(shè)備實(shí)時(shí)守護(hù)老人安全，目標(biāo)2025年智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)500家。

江蘇省的“十五五”規(guī)劃，不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)續(xù)寫(xiě)，而是一場(chǎng)從“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”到“質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從蘇州工業(yè)園區(qū)的智能制造升級(jí)，到南京的原始創(chuàng)新突破;從太湖流域的生態(tài)治理，到蘇北農(nóng)村的教育均等化，每一個(gè)領(lǐng)域都需要以“敢為天下先”的勇氣破題。

未來(lái)五年，江蘇若能在制造業(yè)高端化、科技自立自強(qiáng)、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新、綠色低碳轉(zhuǎn)型、民生品質(zhì)升級(jí)五大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，必將為中國(guó)式現(xiàn)代化提供鮮活的“江蘇樣本”。

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