一問(wèn):為什么連咖啡館都在賣“催奶曲奇”?
打開(kāi)小紅書(shū),“追奶日記”話題動(dòng)輒上億瀏覽;走進(jìn)連鎖咖啡品牌,新上架的“下奶燕麥拿鐵”一上線就售罄;再看抖音直播間,母嬰主播三分鐘就能賣空一款乳鐵蛋白軟糖。表面是母嬰焦慮,背后卻是一條被國(guó)家衛(wèi)健委、市場(chǎng)監(jiān)管總局、醫(yī)保局三大部委同時(shí)點(diǎn)名的賽道:官方首次把“母乳喂養(yǎng)支持”寫(xiě)進(jìn)健康中國(guó)行動(dòng)考核指標(biāo),藥監(jiān)局同步發(fā)布《泌乳功能評(píng)價(jià)技術(shù)指導(dǎo)原則》,為新品備案打開(kāi)“綠色通道”。中研普華在 2024 年 9 月的閉門沙龍里,把今年定義為“泌乳保健消費(fèi)破圈元年”——過(guò)去產(chǎn)品只出現(xiàn)在月子會(huì)所,如今新零售、新茶飲、健身房都在跨界搶流量,需求像氣球一樣被吹大。
二問(wèn):這門生意到底賺不賺錢?
先講一個(gè)真實(shí)場(chǎng)景:上周我們給華南一家乳企做“十五五”戰(zhàn)略,CFO 的第一句話就是“母嬰賽道卷到飛起,泌乳產(chǎn)品毛利還剩多少?”我們把中研普華內(nèi)部跟蹤的四種盈利模型現(xiàn)場(chǎng)拆解:
1. 傳統(tǒng)粉劑罐裝:配方成熟、供應(yīng)鏈成熟,毛利率像刀片,但渠道復(fù)購(gòu)穩(wěn)。
2. 功能性零食化:把葫蘆巴、王不留行做成曲奇、軟糖,客單價(jià)翻一倍,靠?jī)?nèi)容電商打爆。
3. 訂閱制“月子盒”:把泌乳、修復(fù)、塑形產(chǎn)品按月打包,賣給高端月子中心,現(xiàn)金流前置。
4. 數(shù)字服務(wù)捆綁:APP 記錄奶量,營(yíng)養(yǎng)師在線指導(dǎo),再把產(chǎn)品按月配送,藥品變服務(wù)。
《2025-2030 年泌乳保健食品行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報(bào)告》結(jié)論很直觀:行業(yè)盈利水平正在走出“高毛利、小圈層”的舊周期,進(jìn)入“合理毛利、大滲透”的新周期。能不能賺錢,取決于你能否把“賣粉”升級(jí)為“賣方案”。
三問(wèn):政策到底在給誰(shuí)撐腰?
2024 年 7 月,國(guó)家衛(wèi)健委等七部門聯(lián)合印發(fā)《母乳喂養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃》,首次提出“到 2030 年,母嬰設(shè)施配置率要全覆蓋”;一個(gè)月后,市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布《泌乳功能保健食品原料目錄(第一批)》,把葫蘆巴、葛根、小茴香等常見(jiàn)食材納入“可聲稱”名單。中研普華政策實(shí)驗(yàn)室把 2019、2022、2024 三版文件放在同一張時(shí)間軸,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管邏輯發(fā)生微妙變化:從“事后抽查”轉(zhuǎn)向“事前備案+真實(shí)世界證據(jù)”。這意味著,誰(shuí)能拿出循證數(shù)據(jù)和臨床觀察,誰(shuí)就能先拿批文、先鋪渠道。我們把這一洞察同步給正在做可研報(bào)告的華東某省藥監(jiān)局,直接幫他們?cè)O(shè)計(jì)出“備案—監(jiān)測(cè)—再評(píng)價(jià)”的閉環(huán)試點(diǎn),企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)簽約。
四問(wèn):技術(shù)革命到了哪一步?
比想象更接地氣。在中研普華 2024 年 10 月的“泌乳黑科技”路演現(xiàn)場(chǎng),四家初創(chuàng)公司讓投資人眼前一亮:
- 微囊化葫蘆巴提取物:把苦味鎖進(jìn)納米膠囊,口感像奶茶,吸收率卻翻倍;
- AI 奶量預(yù)測(cè)模型:根據(jù)媽媽每日飲食、睡眠、情緒,預(yù)測(cè)下一周奶量缺口,精準(zhǔn)推送產(chǎn)品組合;
- 一次性乳汁檢測(cè)條:三分鐘測(cè)出母乳里蛋白質(zhì)、脂肪含量,手機(jī)一掃就能生成報(bào)告;
- 植物基乳鐵蛋白:通過(guò)酵母發(fā)酵生產(chǎn),避開(kāi)動(dòng)物源風(fēng)險(xiǎn),素食媽媽也能吃。
我們把檢測(cè)條+APP+訂閱盒打包成“泌乳數(shù)字療法”,已寫(xiě)入《中國(guó)哺乳期數(shù)字健康管理白皮書(shū)》,明年將在海南樂(lè)城先行先試。
五問(wèn):競(jìng)爭(zhēng)格局到底“卷不卷”?
答案是“卷,但門檻在抬高”。說(shuō)卷,是因?yàn)橘N牌工廠三天就能出成品;說(shuō)不卷,是因?yàn)檎嬲馨选肮δ茯?yàn)證+品牌故事+渠道運(yùn)營(yíng)”做成閉環(huán)的企業(yè)不到兩位數(shù)。中研普華《2025-2030 年泌乳保健食品行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報(bào)告》監(jiān)測(cè)顯示,2024 年已有數(shù)十個(gè)新品牌涌入,但真正拿到藍(lán)帽子的不到一半。行業(yè)并購(gòu)窗口已悄然打開(kāi):幾家頭部乳企通過(guò)收購(gòu)跨境品牌補(bǔ)全劑型,再鎖定醫(yī)院周邊藥房和月子會(huì)所。我們給新進(jìn)者的忠告是:要么深耕循證醫(yī)學(xué),要么做深私域社群,千萬(wàn)別卡在中間只做“包裝差異化”。
六問(wèn):哪些場(chǎng)景值得 All in?
結(jié)合已簽和中標(biāo)項(xiàng)目,我們挑出三個(gè)“肉眼可見(jiàn)”的增量場(chǎng)景:
1. 醫(yī)院產(chǎn)科“出院包”:順產(chǎn)媽媽出院時(shí),醫(yī)生直接開(kāi)一盒“泌乳啟動(dòng)裝”,醫(yī)保按療程支付,企業(yè)一次鎖客一月。
2. 新式月子中心“奶量 KPI”:中心把泌乳套餐寫(xiě)進(jìn)服務(wù)合同,奶量不足退差價(jià),倒逼企業(yè)做效果承諾。
3. 縣域母嬰店“催乳角”:國(guó)家要求縣級(jí)婦幼保健院設(shè)母乳咨詢室,母嬰店把角落改成體驗(yàn)區(qū),賣產(chǎn)品順帶賣服務(wù)。
中研普華《2025-2030 年泌乳保健食品行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報(bào)告》內(nèi)部把這三類場(chǎng)景統(tǒng)稱為“醫(yī)療背書(shū)+私域復(fù)購(gòu)”,并配套推出《縣域泌乳市場(chǎng)下沉手冊(cè)》,已有上百家連鎖藥店預(yù)約內(nèi)訓(xùn)。
七問(wèn):未來(lái)五年,最大的機(jī)會(huì)與坑在哪?
先說(shuō)機(jī)會(huì):如果把泌乳保健食品放進(jìn)“生育支持”大棋盤,它就不僅是“食品”,而是“人口政策工具”。我們正在幫某央企測(cè)算“泌乳補(bǔ)貼券”商業(yè)模型,理論上可以打通醫(yī)保、商保、企業(yè)福利三端支付,把單品變“福利包”。再說(shuō)坑:政策窗口期只有五年,如果 2028 年后出生人口繼續(xù)走低,市場(chǎng)容量可能提前見(jiàn)頂。中研普華《2025-2030 年泌乳保健食品行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報(bào)告》給出的生存法則是“早做循證、快做品牌、深扎渠道”,把泌乳產(chǎn)品做成可持續(xù)的健康服務(wù)資產(chǎn)。
結(jié)語(yǔ):給讀者的一份“種草清單”
在中研普華 27 年的產(chǎn)業(yè)研究坐標(biāo)里,泌乳保健食品從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,與國(guó)家人口戰(zhàn)略、母嬰消費(fèi)升級(jí)、數(shù)字健康技術(shù)三大浪潮同時(shí)交匯。下一個(gè)五年,當(dāng)“母乳喂養(yǎng)”真正成為黃金賽道,你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有今天埋下的科研種子,都已化作滾滾奶香。
中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對(duì)行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過(guò)科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機(jī),持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果,可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《2025-2030 年泌乳保健食品行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報(bào)告》,該報(bào)告基于全球視野與本土實(shí)踐,為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。